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2017-中國供應(yīng)鏈管理藍皮書

2017-中國供應(yīng)鏈管理藍皮書

出版社：中國財富出版社出版時間：2017-06-01
開本： 32開 頁數(shù)： 432頁
本類榜單：管理銷量榜
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2017-中國供應(yīng)鏈管理藍皮書 版權(quán)信息

  • ISBN：9787504764683
  • 條形碼：9787504764683 ; 978-7-5047-6468-3
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

2017-中國供應(yīng)鏈管理藍皮書 本書特色

供應(yīng)鏈管理作為物流業(yè)中長期規(guī)劃的重點工程要具體化。建議把工信部、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、城鄉(xiāng)建設(shè)部作為重點，大力推進制造業(yè)、流通業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)的供應(yīng)鏈管理，首先從制造業(yè)取得突破，逐步推進，取得成效。目前，中國的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈十分落后，浪費損耗嚴重，要特別引起關(guān)注。我建議設(shè)立“推進供應(yīng)鏈管理千企工程”，“千企”包括國資委所屬企業(yè)，加上不同地區(qū)、不同行業(yè)中的一部分優(yōu)秀企業(yè)，特別是中小企業(yè)。進入“千企工程”的企業(yè)接受政府的指導，市場化運作，實施產(chǎn)學研結(jié)合。由于企業(yè)不同，要實施分類指導，提出運作模式的細則以及達到的要求。要通過市場運作，確定一批供應(yīng)鏈示范企業(yè)，以點帶面，逐步擴展。政府不僅要為供應(yīng)鏈的發(fā)展提供頂層設(shè)計，創(chuàng)造環(huán)境，也要加強監(jiān)管，防范不必要的風險。

2017-中國供應(yīng)鏈管理藍皮書 內(nèi)容簡介

《中國供應(yīng)鏈管理藍皮書》每年出版一本，編輯加工的過程中，讓我感受到了內(nèi)容的專業(yè)性和全面性，書中會圍繞當年國家的政策方面，分析供應(yīng)鏈領(lǐng)域的問題，例如2016版圍繞“供給側(cè)”分析了供應(yīng)鏈物流的需求與供給。書中總結(jié)我國的供應(yīng)鏈管理發(fā)展所取得的成就，同時介紹各行各業(yè)一些企業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)秀案例，如果您是供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域的研究者、從業(yè)者、學者，那么這本書是您的**工具、必讀著作、必選教材！

2017-中國供應(yīng)鏈管理藍皮書 目錄

目錄
**篇國際供應(yīng)鏈分工視角下的香港：回歸二十年之際看香港發(fā)展歷程與未來選擇**章回歸前香港經(jīng)濟發(fā)展歷程5 **階段：1841—1949年的轉(zhuǎn)口港發(fā)展時期5 第二階段：1950—1979年東亞雁形分工格局下的工業(yè)化時期6 第三階段：1980—1999年雁形分工格局下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與服務(wù)平臺形成時期7第二章東亞供應(yīng)鏈分工網(wǎng)絡(luò)與香港角色8 **節(jié)東亞供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的主要特征8 第二節(jié)香港在東亞供應(yīng)鏈分工網(wǎng)絡(luò)所扮演的角色20第三章香港的經(jīng)濟特征24 **節(jié)產(chǎn)業(yè)與就業(yè)特征24 第二節(jié)人口聚集與收入分化特征31 第三節(jié)空間結(jié)構(gòu)特征34第四章國家“一帶一路”建設(shè)中香港的機遇與挑戰(zhàn)39 **節(jié)國家推進“一帶一路”建設(shè)的必要性與特點39 第二節(jié)香港參與“一帶一路”建設(shè)擁有的優(yōu)勢41 第三節(jié)香港參與“一帶一路”建設(shè)面對的挑戰(zhàn)43第五章香港的未來選擇45第二篇中國物流市場體系研究 **章中國市場與中國物流市場49 **節(jié)市場與市場機制49 第二節(jié)物流市場運行及其功能52 第三節(jié)物流市場構(gòu)成56第二章中國物流市場現(xiàn)狀與分布61 **節(jié)物流市場主體分析62 第二節(jié)物流市場空間分布68 第三節(jié)物流市場產(chǎn)業(yè)分布73第三章中國物流市場供應(yīng)鏈生態(tài)研究80 **節(jié)物流市場與供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)80 第二節(jié)物流市場與供應(yīng)鏈生態(tài)83 第三節(jié)供應(yīng)鏈生態(tài)與全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略87第四章中國物流市場化研究91 **節(jié)物流市場化的內(nèi)涵與機理91 第二節(jié)中國物流市場化程度評價97 第三節(jié)物流市場化與區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展102第五章中國物流市場創(chuàng)新與發(fā)展105 **節(jié)物流市場機制創(chuàng)新——電商物流平臺化發(fā)展105 第二節(jié)物流市場服務(wù)創(chuàng)新——物流金融深度融合110 第三節(jié)物流市場技術(shù)融合創(chuàng)新——智慧物流114第四節(jié)物流市場供給側(cè)改革與創(chuàng)新發(fā)展117第三篇日本綜合商社與現(xiàn)代物流 **章日本綜合商社起源及發(fā)展125 **節(jié)綜合商社的起源——財閥系3社和關(guān)西5棉125 第二節(jié)綜合商社的發(fā)展127 第三節(jié)綜合商社現(xiàn)狀分析130第二章日本綜合商社特征及功能138 **節(jié)綜合商社特征138 第二節(jié)綜合商社功能變遷140 第三章綜合商社對日本經(jīng)濟的作用150 **節(jié)日本與美國、韓國綜合商社比較150 第二節(jié)綜合商社對日本經(jīng)濟的影響154 第三節(jié)日本綜合商社對企業(yè)的作用156第四章日本綜合商社與現(xiàn)代物流159 **節(jié)綜合商社對日本國內(nèi)物流影響161 第二節(jié)綜合商社對日本國際物流影響162第五章日本綜合商社對中國借鑒166第四篇單元化物流與供應(yīng)鏈體系優(yōu)化 **章單元化物流175 **節(jié)單元化物流的概念175 第二節(jié)發(fā)展單元化物流的重大意義176 第三節(jié)單元化物流的發(fā)展戰(zhàn)略178第二章標準化是單元化物流的基礎(chǔ)179 **節(jié)集裝單元器具標準化的重要性179 第二節(jié)托盤標準制定的依據(jù)180 第三節(jié)標準化為單元化物流開路181第三章集裝單元器具的回收與循環(huán)使用183 **節(jié)單元化物流必須解決的問題183 第二節(jié)托盤共用系統(tǒng)的兩種模式183 第三節(jié)租賃制托盤回收方式185 第四節(jié)集裝箱和周轉(zhuǎn)箱的回收186第四章單元化物流與物聯(lián)網(wǎng)共生共榮188 **節(jié)物聯(lián)網(wǎng)的概念及其應(yīng)用范疇188 第二節(jié)單元化物流是物聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈結(jié)合的平臺188 第三節(jié)智能化集裝單元器具的應(yīng)用189第五篇用生命周期評價方法衡量中國紡織工業(yè)可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈 **章中國紡織工業(yè)概況193 **節(jié)中國紡織工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀193 第二節(jié)中國紡織工業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)194 第三節(jié)中國紡織工業(yè)可持續(xù)發(fā)展趨勢195第二章棉紡織品的生命周期評價198 **節(jié)生命周期評價方法198 第二節(jié)目標與系統(tǒng)邊界定義199 第三節(jié)生命周期清單分析200 第四節(jié)生命周期影響評價205 第五節(jié)評價結(jié)果分析與解釋206第三章化纖（滌綸）紡織品的生命周期評價207 **節(jié)目標與系統(tǒng)邊界定義207 第二節(jié)生命周期清單分析208 第三節(jié)生命周期影響評價213 第四節(jié)評價結(jié)果分析與解釋213第四章紡織品可持續(xù)供應(yīng)鏈建設(shè)的政策建議215 **節(jié)面向生態(tài)紡織品目標，實施供應(yīng)鏈可持續(xù)管理政策215 第二節(jié)發(fā)展適用性節(jié)能減排技術(shù)216第六篇中國茶工業(yè)的可持續(xù)供應(yīng)鏈 **章中國茶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)223 **節(jié)中國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀223 第二節(jié)中國茶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)223 第三節(jié)中國茶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀224 第四節(jié)中國茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實施的綠色政策226第二章茶產(chǎn)品的生命周期評價227 **節(jié)目標與系統(tǒng)邊界定義227 第二節(jié)生命周期清單分析228 第三節(jié)生命周期影響評價231 第四節(jié)評價結(jié)果分析與解釋232第三章茶產(chǎn)品可持續(xù)供應(yīng)鏈的政策建議233 **節(jié)實施可持續(xù)管理政策233 第二節(jié)發(fā)展適用性節(jié)能減排技術(shù)234第七篇優(yōu)秀案例案例一冀中能源國際物流：在探索供應(yīng)鏈管理中實現(xiàn)跨越式發(fā)展239 案例二昆明花拍中心：從田間到花瓶的鮮花供應(yīng)鏈268 案例三亞馬遜：大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的電商物流變革289 案例四長久物流：基于承運商運力和多式聯(lián)運的商品車供應(yīng)鏈模式299 案例五上藥控股：創(chuàng)新醫(yī)院供應(yīng)鏈服務(wù)模式319 案例六紅星美凱龍：創(chuàng)新家居供應(yīng)鏈332 案例七飛馬國際：探索互聯(lián)網(wǎng) 大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)之路340 案例八遠成集團：打造“集采 分銷 微倉直配”的供應(yīng)鏈服務(wù)模式345 案例九招商路凱：創(chuàng)新單元化物流載具循環(huán)共用模式助力供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化355 案例十國美金融：零售大鱷的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)374 案例十一歐冶云商：打造“歐冶式”供應(yīng)鏈創(chuàng)新體系383 案例十二美菜網(wǎng)：“兩端一鏈一平臺”重塑農(nóng)產(chǎn)品供給體系393 案例十三中倉網(wǎng)：打造全球領(lǐng)先的倉儲物流資產(chǎn)運營平臺403 案例十四上糖網(wǎng)：端到端白糖供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺409 案例十五康明斯公司：汽車零部件供應(yīng)鏈管理的*佳實踐419 案例十六長興綜合物流園：構(gòu)建供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)圈426
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2017-中國供應(yīng)鏈管理藍皮書 作者簡介

丁俊發(fā)，江蘇張家港人，1964年畢業(yè)于中國人民大學，曾在法國學習和工作。1967年回國后，歷任機械工業(yè)部辦公廳副主任、合肥工業(yè)大學副校長、物資部辦公廳主任、國內(nèi)貿(mào)易部黨組成員與總經(jīng)濟師、國家內(nèi)貿(mào)局黨組成員及副局長、中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長等職，F(xiàn)任中國物流與采購聯(lián)合會顧問、中國市場學會副會長、中國海事仲裁委副主任、中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會特聘副會長、亞洲物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會首席顧問、東北亞物流學會名譽會長。 作為中國著名流通經(jīng)濟學家、資深物流專家、研究院、多個大學客座教授、享受國務(wù)院特殊津貼的專家，長期從事流通經(jīng)濟學、消費經(jīng)濟學、現(xiàn)代物流學研究，主編或獨著《中國物流》、《中國流通》等十余部著作！兩次獲部級科技進步一等獎，一次獲國家圖書獎。2000年被《中國市場》雜志評為影響中國市場的25位經(jīng)濟學家之一；2001年被“中國物流媒體聯(lián)盟”評為“2001年度中國十大物流風云人物”；2006年被韓國物流學會授予“國際物流貢獻獎”；2008年被中國物流與采購聯(lián)合會評為“改革開放30年中國物流發(fā)展突出貢獻人物”榮譽稱號；2009年被中國市場學會、中國商經(jīng)學會等部門授予“建國60年中國流通發(fā)展與改革杰出貢獻獎”，是2009年3月10日國務(wù)院發(fā)布的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的主要起草人之一。

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