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重度垂直運(yùn)營-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的垂直化運(yùn)營實(shí)踐

重度垂直運(yùn)營-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的垂直化運(yùn)營實(shí)踐

作者：肖聰著
出版社：中國經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2017-06-01
開本： 32開 頁數(shù)： 253頁
中 圖 價(jià):¥15.9(3.2折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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重度垂直運(yùn)營-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的垂直化運(yùn)營實(shí)踐 版權(quán)信息

重度垂直運(yùn)營-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的垂直化運(yùn)營實(shí)踐 本書特色

　。1）不只有垂直運(yùn)營模式，還有垂直運(yùn)營實(shí)踐（2）做深做強(qiáng)，建立企業(yè)的競爭壁壘（3）用案例詳解垂直運(yùn)營的實(shí)踐技巧

重度垂直運(yùn)營-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的垂直化運(yùn)營實(shí)踐 內(nèi)容簡介


和肖聰老師交流比較多，亦師亦友，見證了他在九陽股份和齊心股份兩家市值超百億的公司帶領(lǐng)電商團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從0到1、從1到100的全過程，這本書寫得既有理論，又非常實(shí)戰(zhàn)，誠意推薦。杭州子道商務(wù)咨詢有限公司創(chuàng)始人、暢銷書《電商不難》作者 子道老師在肖聰老師的指導(dǎo)下，我們果寶網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)從初創(chuàng)到現(xiàn)在，已經(jīng)成長為小家電代運(yùn)營這個(gè)垂直領(lǐng)域增長*快的公司，感謝肖聰老師的顧問指導(dǎo)。上海果寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人 安文君我多次請(qǐng)肖聰老師來我公司培訓(xùn)交流，這本書深入淺出，實(shí)用有效，很多案例都是他親自操刀實(shí)踐的，為我們提供了很多實(shí)戰(zhàn)型案例，實(shí)踐出真知，不可不讀。江蘇華地國際控股集團(tuán)有限公司董事長、總裁 陶慶榮

重度垂直運(yùn)營-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的垂直化運(yùn)營實(shí)踐 目錄

第1章 重度垂直：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“細(xì)分藍(lán)海” 1.1 挖掘新利潤區(qū)：新型垂直電商時(shí)代的崛起 ◎ 顛覆傳統(tǒng)模式的新垂直電商 ◎ 重度垂直時(shí)代的電商新變革 ◎ 個(gè)性化時(shí)代的垂直電商法則 ◎ 【案例】新型垂直電商的運(yùn)營實(shí)踐 1.2 叢林生存法則：從平臺(tái)戰(zhàn)略到重度垂直 ◎ 垂直電商平臺(tái)PK綜合電商平臺(tái) ◎ 法則一：自建品牌與品牌代理 ◎ 法則二：專業(yè)聚焦與線下布局 ◎ 【案例】美啦：下一個(gè)垂直領(lǐng)域獨(dú)角獸 1.3 模式布局：垂直電商背后的資本戰(zhàn)略 ◎ 模式一：品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)模式 ◎ 模式二：流通渠道倍增模式 ◎ 模式三：外資滲透與資本聯(lián)盟 ◎ 重度垂直，中小型生鮮電商突圍之道 第2章 揭秘垂直電商平臺(tái)的運(yùn)營模式突圍之路 2.1 垂直電商平臺(tái)的運(yùn)營模式及優(yōu)劣對(duì)比 ◎ 垂直B2B平臺(tái)的優(yōu)劣對(duì)比 ◎ 垂直B2C平臺(tái)的優(yōu)劣對(duì)比 ◎ 新型垂直B2B2C平臺(tái)的優(yōu)勢 2.2 模式突圍：垂直電商如何構(gòu)建競爭壁壘 ◎ “垂直電商已死”的原罪 ◎ 垂直電商的商業(yè)邏輯困境 ◎ 垂直電商模式的突圍路徑 ◎ 重度運(yùn)營：構(gòu)建“進(jìn)入壁壘” 第3章 小而美電商：重度垂直時(shí)代的商業(yè)新形態(tài) 3.1 去中心化時(shí)代，垂直電商領(lǐng)域新方向 ◎ 如何理解“小而美”的概念 ◎ 小而美公司締造商業(yè)奇跡 ◎ 小而美電商具備的四個(gè)硬件 ◎ 立足長尾效應(yīng)，做重度垂直 3.2 “小而美 社區(qū)電商”的主要運(yùn)營模式 ◎ 【案例1】小紅書：內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型 ◎ 【案例2】什么值得買：消費(fèi)決策型 ◎ 【案例3】美柚VS豆果美食：工具型 3.3 【商業(yè)案例】Quirky的“小而美”電商模式 ◎ 以社區(qū)眾包力量快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意 ◎ Quirky的運(yùn)作流程的四大環(huán)節(jié) 第4章 專注細(xì)分：重度垂直O(jiān)2O的未來發(fā)展路徑 4.1 深度解讀O2O商業(yè)模式及運(yùn)營策略 ◎ 垂直O(jiān)2O的四種商業(yè)組合模式 ◎ 發(fā)展新客戶的O2O引流策略 ◎ 留住老客戶的O2O運(yùn)營策略 ◎ 構(gòu)建O2O商品體系的兩種模式 ◎ 構(gòu)建O2O商品體系的四個(gè)關(guān)鍵 4.2 企業(yè)如何打造“重度垂直 O2O”模式 ◎ 科通芯城：為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ◎ 寵寵熊：注重線下服務(wù)體驗(yàn) ◎ 大眾點(diǎn)評(píng)：利用大數(shù)據(jù)打造生態(tài)閉環(huán) ◎ 良品鋪?zhàn)樱夯ヂ?lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下的全渠道戰(zhàn)略 4.3 “互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的垂直O(jiān)2O創(chuàng)業(yè)法則 ◎ O2O創(chuàng)業(yè)者需要注意哪些問題 ◎ 家政O2O如何掘金細(xì)分市場 ◎ 【案例】垂直領(lǐng)域的O2O平臺(tái) 第5章 單品突破：產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)重度垂直 5.1 聚焦戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)單品時(shí)代的來臨 ◎ 單品戰(zhàn)略模式的發(fā)展路徑 ◎ 單品制勝：聚焦戰(zhàn)略的優(yōu)勢 ◎ 單品延伸：品牌多元化突圍 5.2 單品戰(zhàn)略背后的四大支撐體系 ◎ 創(chuàng)新力：打造品類創(chuàng)新戰(zhàn)略 ◎ 產(chǎn)品力：占領(lǐng)消費(fèi)者的心智 ◎ 性價(jià)比：提升單品競爭優(yōu)勢 ◎ 品牌力：塑造企業(yè)核心價(jià)值 5.3 極致單品模式的落地新思維 ◎ 產(chǎn)品思維：打造極致單品模式 ◎ 模式思維：構(gòu)建極致單品體系 ◎ 運(yùn)營思維：單品戰(zhàn)略運(yùn)營法則 ◎ 【案例】王老吉：局部突破，帶動(dòng)整體 第6章 爆品為王：從單品到爆品的進(jìn)階之路 6.1 從0到1：“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的爆品戰(zhàn)略 ◎ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的叢林生存法則 ◎ 爆款戰(zhàn)略背后的生存邏輯 ◎ 找準(zhǔn)“價(jià)值錨”打造爆款 ◎ 打造爆品戰(zhàn)略的六大策略 ◎ 【案例】百草味：從爆款到IP全局運(yùn)營 6.2 爆品思維：打造爆品的互聯(lián)網(wǎng)方法論 ◎ 痛點(diǎn)思維：圍繞需求實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位 ◎ 尖叫點(diǎn)思維：以產(chǎn)品口碑引爆市場 ◎ 爆點(diǎn)思維：從小眾到大眾的快速傳播 ◎ 從產(chǎn)品到爆品：爆款思維下的企業(yè)運(yùn)營 ◎ 【案例1】魅藍(lán)：爆品思維下的產(chǎn)品營銷策略 ◎ 【案例2】九陽面條機(jī)如何引爆社交網(wǎng)絡(luò) ◎ 【案例3】九陽鐵釜飯煲的互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)踐 6.3 提煉賣點(diǎn)：如何挖掘差異化的產(chǎn)品策略 ◎ 原料與設(shè)計(jì)的差異化策略 ◎ 渠道與功能的差異化策略 ◎ 服務(wù)與形象的差異化策略 第7章 重度運(yùn)營：深耕細(xì)分市場，升級(jí)運(yùn)營體系 7.1 基于用戶需求的精細(xì)化運(yùn)營實(shí)踐 ◎ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶行為特征 ◎ 以用戶需求為中心的精細(xì)化運(yùn)營 ◎ “重度垂直 地方媒體”的運(yùn)營策略 ◎ 【案例】藝好學(xué)：用戶驅(qū)動(dòng)下的重度運(yùn)營 7.3 【商業(yè)案例】三只松鼠如何構(gòu)建重度運(yùn)營體系 ◎ 競爭策略：打造強(qiáng)大的核心競爭力 ◎ 品牌策略：自媒體時(shí)代的口碑紅利 ◎ 三只松鼠的分銷模式與人才策略 7.4 【商業(yè)案例】華爾街日?qǐng)?bào)：重度運(yùn)營 內(nèi)容產(chǎn)品化 ◎ 《華爾街日?qǐng)?bào)》的重度運(yùn)營模式 ◎ 內(nèi)容收費(fèi)：開辟全新的盈利模式 ◎ 內(nèi)容細(xì)分：打造極致的用戶體驗(yàn) ◎ 《華爾街日?qǐng)?bào)》的未來發(fā)展策略 第8章 “重度垂直 ”：挖掘細(xì)分領(lǐng)域的商業(yè)利潤區(qū) 8.1 重度垂直 P2P理財(cái)：互聯(lián)網(wǎng)金融的下一場戰(zhàn)役 ◎ 方向一：基于消費(fèi)場景的P2P金融 ◎ 方向二：基于粉絲經(jīng)濟(jì)的P2P金融 ◎ 方向三：基于安全服務(wù)的P2P金融 ◎ P2P金融的三大垂直領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)方向 8.2 重度垂直 母嬰電商：開拓中國母嬰市場新格局 ◎ 母嬰垂直電商的三大發(fā)展方向 ◎ 母嬰垂直電商如何建立自身優(yōu)勢 ◎ 蜜芽：將產(chǎn)品與服務(wù)做到極致 ◎ 從蜜芽看母嬰電商的營銷策略 8.3 重度垂直 裝修：齊家網(wǎng)的模式轉(zhuǎn)型與重度運(yùn)營 ◎ 從“信息中介”到“重度垂直” ◎ 以精益服務(wù)管理解決行業(yè)痛點(diǎn) 187
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重度垂直運(yùn)營-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的垂直化運(yùn)營實(shí)踐 作者簡介

　　肖 聰 互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)家15年上市公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國首批電子商務(wù)開拓者九陽股份公司公司電商創(chuàng)始人高級(jí)電子商務(wù)營銷師 ECCEO電商智庫認(rèn)證委員會(huì)專家 上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)特邀講師 現(xiàn)任深圳齊心集團(tuán)股份有限公司 電商總經(jīng)理 現(xiàn)任上海果寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 品牌顧問 小家電領(lǐng)軍品牌九陽公司11年豐富的一線實(shí)戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，2005年就開始注冊(cè)*籌備九陽電商運(yùn)營，見證九陽從線下到線上的轉(zhuǎn)型全過程，全程參與并見證了九陽品牌的線上崛起，實(shí)現(xiàn)了從年銷售額20億元到年銷售額100億元的大跨越。

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