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中國式眾籌

作者:楊勇
出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時間:2017-07-01
開本: 32開 頁數(shù): 226
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中國式眾籌 版權(quán)信息

中國式眾籌 本書特色

中國式眾籌是以楊勇為代表的一批北大人率先在北京發(fā)起的一場社會創(chuàng)新行動。以20*年10月18日開業(yè)的北大1898咖啡館為發(fā)端,以符合中國人圈層文化特點(diǎn)的熟人圈眾籌為特征,楊勇等人摸索出一整套迥異于互聯(lián)網(wǎng)平臺陌生人眾籌的行之有效的方法論和實(shí)操方案,先后成功推出金融客咖啡、佳美兒童口腔醫(yī)院、股權(quán)眾籌項目及全球首單人才眾籌——楊勇人才IPO等。中國式眾籌是在互聯(lián)網(wǎng)時代興起的具有中國特色的眾籌方式,它通過熟人圈的利益聯(lián)合深度改變?nèi)巳烘溄臃绞讲㈤_啟互聯(lián)網(wǎng)革命的下半場,席卷所有行業(yè),并深刻改變中國的商業(yè)生態(tài)、社團(tuán)協(xié)會、慈善公益以及你我的生活與社交,*終起到有效提高創(chuàng)業(yè)成功率、增加就業(yè)與提升GDP、改善社會生態(tài)、推動社會進(jìn)步的作用。了解“中國式眾籌”不可不讀。

中國式眾籌 內(nèi)容簡介

三十年前,北大老一輩學(xué)者厲以寧先生提倡股份制改革,被譽(yù)為?厲股份?;而今新一代北大人楊勇倡導(dǎo)中國式眾籌,被人稱為?楊眾籌?。且大膽嘗試之,接受歷史檢驗。
??俞敏洪
眾籌是中國難得一遇的領(lǐng)跑世界的機(jī)會!
希望透過本書,你可以成為時代的弄潮兒!
??陳春花(北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授 新希望六和股份原聯(lián)席董事長、首席執(zhí)行官)
從來新路新人找。
??厲以寧教授題贈1898咖啡館
人力眾籌,智慧眾籌,這是資金眾籌的核心!吨袊奖娀I》讓你掌握成功的秘笈。
??全國人大常委、財經(jīng)委副主任委員,清華大學(xué)五道口金融學(xué)院院長 吳曉靈
中國式眾籌,籌人勝于籌資,眾籌相對論,長板理論,動車?yán)碚摰,是楊勇向?dāng)代中國社會奉獻(xiàn)的重要知識!*讓中國公益界受益的,莫過于中國式眾籌的理論解決了困擾公益慈善事業(yè)的多個問題!社會創(chuàng)新的確需要理論創(chuàng)新,愿楊勇的著作能夠引領(lǐng)中國公益的理念革命!
??北京師范大學(xué)中國公益研究院院長 王振耀
商業(yè)時代靠公司,創(chuàng)意時代靠眾籌。
??中國人民銀行金融研究所所長 姚余棟
眾籌作為一種新的產(chǎn)品模式,無疑是成功的。但作為一種商業(yè)模式能否成功還有待驗證,作者在這方面做了非常多有益的探索,對中國眾籌市場的發(fā)展起到了重要推動作用,非常有意義。相信本書的出版必將進(jìn)一步促進(jìn)中國眾籌的健康發(fā)展。
??拉卡拉集團(tuán)等多家公司創(chuàng)始人,《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》作者 孫陶然

中國式眾籌 目錄

推薦序一 共享經(jīng)濟(jì)也許是屬于我們的*好時代 (陳春花)
推薦序二 祝福一種美好的創(chuàng)新(黃怒波)
前言  中國式眾籌:互聯(lián)網(wǎng)革命下半場的機(jī)會與挑戰(zhàn)
序章  楊勇的邏輯和底線
北大1898咖啡館:中國式眾籌“策源地”和一個鏈接全球北大校友資源的品牌
北大1898咖啡館:中國式眾籌“策源地”
楊眾籌自白:一個有理想、有原則、有個性的人的自我救贖之路
延伸閱讀 眾籌玩的是人和錢,拼的是文化
有一種殺熟叫我想給你*好的
馬云的思考和中國式眾籌的實(shí)踐
中國式眾籌:既是中國的,也是世界的
中國式眾籌是熟人圈眾籌
中國式眾籌是熟人圈眾籌
3 1 :一個好眾籌的評價標(biāo)準(zhǔn)
中國式眾籌的基本邏輯
人人都能做的中國式眾籌
延伸閱讀 為什么是中國式眾籌
眾籌咖啡館的12 種角色
星火燎原:中國式眾籌的案例迭代
金融客咖啡:眾籌引領(lǐng)金融變革
佳美兒童口腔醫(yī)院:股權(quán)眾籌的連鎖模式
經(jīng)心書院:區(qū)域性企業(yè)家人文交流平臺
AAA 糖友空間,眾籌比天使更美麗
“楊勇人才IPO”:全球人才眾籌**單
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中國式眾籌首席架構(gòu)師九段培訓(xùn)與架構(gòu)師全國同學(xué)會體系
操作法門:中國式眾籌的實(shí)戰(zhàn)手冊
做好眾籌需要八顆心
眾籌十一個常見問題
十大要領(lǐng):化繁為簡的操作流程
三大法寶,眾籌必勝
三大回報:里子、圈子和面子
十八心法:眾籌的內(nèi)功修煉
股東管理四式和運(yùn)營三核心
延伸閱讀 咖啡館眾籌獨(dú)孤九劍
免疫系統(tǒng):中國式眾籌的獨(dú)特風(fēng)控
贏在頂層設(shè)計:天然規(guī)避非法集資
防微杜漸:避開12 個雷區(qū)
自我糾偏:200 人保駕護(hù)航
未來已來:中國式眾籌讓改變發(fā)生
推動NGO 變革:改造升級傳統(tǒng)社會組織
改變創(chuàng)業(yè)模式:“雙創(chuàng)”完美落地工具
開啟人才革命:讓人才比資本更有話語權(quán)
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式:為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入新動力
眾籌經(jīng)濟(jì)學(xué):“市場+計劃”優(yōu)化資源配置
未來已來:眾籌·眾治·眾享的社會
結(jié)語  眾籌未來:自由人的自由聯(lián)合
附錄1  楊勇眾籌悟語
附錄2  楊勇:校友會十條潛規(guī)則
致謝
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中國式眾籌 作者簡介

楊勇
中國式眾籌布道者和領(lǐng)軍人物,人才IPO布道者,人稱“楊眾籌”。畢業(yè)于北京大學(xué)金融數(shù)學(xué)系,中關(guān)村互助眾籌研究院執(zhí)行院長、北大1898咖啡館董事長、金融客咖啡首席架構(gòu)師、北大校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長、中關(guān)村百人會天使投資聯(lián)盟副理事長、健坤慈善基金會副理事長、長安俱樂部青年領(lǐng)袖委員會執(zhí)行主席。
中國式眾籌是以楊勇為代表的一批北大人率先發(fā)起的一場社會創(chuàng)新行動。20*年10月,楊勇牽頭眾籌的北大1898咖啡館開業(yè),標(biāo)志著基于中國人圈層文化特點(diǎn)、完全不同于西方陌生人眾籌的熟人圈眾籌模式成功落地。近四年來,楊勇與馬化騰、任志強(qiáng)、劉永好、馬蔚華、熊曉鴿等各界精英15000余人面對面碰撞吸納智慧,與證監(jiān)會、央行、北大國發(fā)院、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院、中信集團(tuán)、華夏同學(xué)會等數(shù)十家政、商、學(xué)機(jī)構(gòu)深度分享交流,受到廣泛歡迎,并先后成功推出金融客咖啡、佳美兒童口腔醫(yī)院、經(jīng)心書院、AAA糖友空間等眾籌項目及全球首單人才眾籌——楊勇人才IPO。同時還有F1賽車、商學(xué)院、慈善公益等重大眾籌項目及數(shù)十條咖啡館眾籌線持續(xù)推進(jìn)中。
楊勇首倡的中國式眾籌是在眾創(chuàng)實(shí)踐中產(chǎn)生的重大理論創(chuàng)新,是經(jīng)系列案例驗證的模式創(chuàng)新,為大眾創(chuàng)業(yè)提供了落地利器,為萬眾創(chuàng)新賦予強(qiáng)大引擎。熟人圈眾籌,把創(chuàng)業(yè)項目所需資源提前鎖定為股東,構(gòu)建投資者、消費(fèi)者、推廣者三合一的利益共同體,大大提高了創(chuàng)業(yè)成功率;它解決了互聯(lián)網(wǎng)時代“信息太多,信任太少”的信用難題,促成人群的深度鏈接,共投共創(chuàng)共享的模式讓創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新不再是難事!
著名學(xué)者、企業(yè)家陳春花教授在序言中寄語讀者:“希望透過本書,你可以成為時代的弄潮兒!”

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