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跨界與融合-重新定義汽車產(chǎn)業(yè)

跨界與融合-重新定義汽車產(chǎn)業(yè)

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2017-06-01
開本： 32開 頁數(shù)： 154
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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跨界與融合-重新定義汽車產(chǎn)業(yè) 版權(quán)信息

跨界與融合-重新定義汽車產(chǎn)業(yè) 本書特色

本書主要探討汽車行業(yè)的創(chuàng)新問題，分析了國內(nèi)外汽車企業(yè)（含上下游企業(yè)）的創(chuàng)新案例，提出汽車行業(yè)變革的主要動力來自跨界創(chuàng)新，并對汽車行業(yè)跨界創(chuàng)新的規(guī)律進行了總結(jié)提煉。本書將理論和企業(yè)實踐較好的融合在一起，可讀性較強。推薦給汽車產(chǎn)業(yè)人士、高校研究人員和企業(yè)管理者。

跨界與融合-重新定義汽車產(chǎn)業(yè) 內(nèi)容簡介

本書主要探討汽車行業(yè)的創(chuàng)新問題，分析了國內(nèi)外汽車企業(yè)（含上下游企業(yè)）的創(chuàng)新案例，提出汽車行業(yè)變革的主要動力來自跨界創(chuàng)新，并對汽車行業(yè)跨界創(chuàng)新的規(guī)律進行了總結(jié)提煉。本書將理論和企業(yè)實踐較好的融合在一起，可讀性較強。推薦給汽車產(chǎn)業(yè)人士、高校研究人員和企業(yè)管理者。

跨界與融合-重新定義汽車產(chǎn)業(yè) 目錄

前言　跨界與融合的力量
**篇
電動化、智能化(上)　
**章　特斯拉: 跨界創(chuàng)新. “從０ 到１” 。
“從０ 到１” 的創(chuàng)業(yè)過程。
顛覆性的產(chǎn)品和體驗　５
商業(yè)模式上的創(chuàng)新。保
從電動汽車到能源供應(yīng)　１２
第二章　斑馬汽車: 互聯(lián)網(wǎng)汽車的“從０ 到１” 。保
互聯(lián)網(wǎng)汽車. 一鳴驚人　１８
強強聯(lián)手. 上阿模式。保
跨界融合. “從０ 到１” 。玻
未來還有更多期待　２４
斑馬汽車靠什么賺錢。玻
第三章　樂視: 打破邊界. 生態(tài)反化。玻
樂視生態(tài)的誕生　２７
跨界創(chuàng)新. 生態(tài)化反。常
樂視汽車布局與戰(zhàn)略　３５
樂視危局與未來。常
第四章　時空電動: 建設(shè)能源永續(xù)的美麗新世界　４１
“避虛就實”. 從地產(chǎn)到汽車。矗
做電動汽車界的“小米” 。矗
建立能源永續(xù)的美麗新世界。矗
商業(yè)模式創(chuàng)新　４５
第二篇
電動化、智能化(下)
第五章　比亞迪: 持續(xù)跨界. 垂直整合。担
橫跨四大行業(yè)　５１
電池大王。担
闖入汽車產(chǎn)業(yè)　５３
引領(lǐng)新能源汽車。担
跨界成功的奧秘　５６
第六章　北汽新能源: 踐行“工匠精神＋ 互聯(lián)
網(wǎng)思維” 。叮
創(chuàng)建專業(yè)化的新能源汽車公司。叮
運用互聯(lián)網(wǎng). 實現(xiàn)三連跳。叮
踐行工匠精神. 融合互聯(lián)網(wǎng)思維。叮
組織革新. 重塑企業(yè)。叮
第七章　普天新能源: 充電設(shè)施領(lǐng)域的拓荒者　６８
跨界進入充電設(shè)施領(lǐng)域。叮
借行業(yè)東風(fēng). 發(fā)展勢如破竹。叮
高歌勇進. 源于跨界創(chuàng)新　６９
云平臺的融合創(chuàng)新。罚
開創(chuàng)全新商業(yè)模式　７４
第八章　上汽大通: Ｃ２Ｂ 的數(shù)字化新業(yè)態(tài)。罚
步入工業(yè)４.. ０ 時代。罚
啟動Ｃ２Ｂ 造車項目。罚
Ｃ２Ｂ 的實施過程。罚
Ｃ２Ｂ 的未來　８１
第三篇
共享化
第九章　滴滴: 讓出行更美好。福
創(chuàng)業(yè)初心　８５
決勝出租。福
快速迭代。福
打破邊界　８９
融合創(chuàng)新。梗
何去何從。梗
科技領(lǐng)先。梗
第十章　環(huán)球車享: 探索未來的出行方式。梗
新的租賃模式。梗
跨界進入　９４
科學(xué)運營。梗
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。梗
承載夢想。梗
第十一章　易微行: 領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)商　１００
“相中” 汽車租賃行業(yè)。保埃
定位于技術(shù)服務(wù)商　１０１
整體產(chǎn)品服務(wù)方案。保埃
創(chuàng)新的合作模式　１０４
盈利模式。保埃
出行的未來　１０６
第十二章　寶駕出行: 汽車共享領(lǐng)域的“攜程” 。保埃
“寶駕” 的創(chuàng)業(yè)基因。保埃
新的創(chuàng)業(yè)機會。保埃
寶駕創(chuàng)立. 進入Ｐ２Ｐ 市場。保保
“車立信” 租賃征信平臺　１１１
探索分時租賃。保保
做分時租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“攜程” 。保保
未來發(fā)展　１１５
第四篇
電商化
第十三章　一貓: 獨辟蹊徑做新車電商。保保
銷售體系的變革。保保
獨辟蹊徑。保玻
創(chuàng)新商業(yè)模式。保玻
邁向成功。保玻
第十四章　優(yōu)信: 用互聯(lián)網(wǎng)變革二手車交易　１３０
二手車的創(chuàng)業(yè)機會。保常
從Ｂ２Ｂ 起步　１３１
在試錯中調(diào)整。保常
新產(chǎn)品和新服務(wù)。保常
利用殘值的力量。保常
第十五章　中馳車福: 高效的電商３.. ０ 模式。保常
后市場的變革。保常
跨界創(chuàng)業(yè)。保常
電商３.. ０ 模式。保矗
供應(yīng)鏈服務(wù)制勝。保矗
第十六章　停簡單: 站在“互聯(lián)網(wǎng)＋ 停車
的風(fēng)口。保矗
停車業(yè)的商機　１４６
創(chuàng)業(yè)過程。保矗
差異化的商業(yè)模式。保矗
迎接挑戰(zhàn)。保担
后　記　１５３
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