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農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力

作者:侯淑霞著
出版社:經(jīng)濟管理出版社出版時間:2017-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 319
本類榜單:經(jīng)濟銷量榜
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農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力 版權(quán)信息

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力 本書特色

  農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)相互連接:相互影響的特殊組織,是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈“縱向組織關(guān)系”的重要環(huán)節(jié),也是農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的重要成員。我國西部地區(qū),有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織介入的“新型渠道系統(tǒng)”已經(jīng)開始形成。
  《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力:基于縱向組織關(guān)系的西部地區(qū)的研究》將農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道系統(tǒng)納入產(chǎn)業(yè)鏈之中,探討如何優(yōu)化、強化基于縱向組織關(guān)系的西部地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力發(fā)展、成長、維護、評價、提升的動態(tài)體系和對策建議。

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力 內(nèi)容簡介

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織在整個農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道中起著連接紐帶的作用。本書首先對西部地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織現(xiàn)有模式進行比較分析,提出西部地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的共有模式。其次,應(yīng)用模糊理論對西部地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力進行分析,構(gòu)建營銷渠道力指數(shù)評價模型及指標(biāo)體系,為量化營銷渠道力提供理論依據(jù)。*后,運用營銷渠道“六力模型”對西部地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織渠道力進行分析,提出提升農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力的對策。

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力 目錄

**章 導(dǎo)論
**節(jié) 選題背景及意義
一、選題背景
二、研究意義
第二節(jié) 相關(guān)概念界定
一、縱向組織關(guān)系
二、西部地區(qū)
三、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織
四、營銷渠道
五、營銷渠道力
第三節(jié) 理論綜述與研究現(xiàn)狀
一、縱向組織關(guān)系理論綜述與研究現(xiàn)狀
二、農(nóng)民專業(yè)合作組織理論綜述與研究現(xiàn)狀
三、營銷渠道理論綜述與研究現(xiàn)狀
四、營銷渠道力理論綜述與研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 技術(shù)路線與主要創(chuàng)新點
一、技術(shù)路線
二、主要創(chuàng)新點

第二章 西部地區(qū)農(nóng)合組織及其營銷渠道力發(fā)展分析
**節(jié) 我國合作經(jīng)濟現(xiàn)狀
一、基本情況
二、發(fā)展成效
第二節(jié) 西部地區(qū)農(nóng)合組織發(fā)展分析
一、西部地區(qū)農(nóng)合組織發(fā)展演進
二、西部地區(qū)農(nóng)合組織發(fā)展動因
第三節(jié) 西部地區(qū)農(nóng)合組織營銷渠道力發(fā)展分析
一、西部地區(qū)農(nóng)合組織渠道發(fā)展演進
二、西部地區(qū)農(nóng)合組織營銷渠道力現(xiàn)狀分析
三、西部地區(qū)農(nóng)合組織營銷渠道力存在的問題
四、西部地區(qū)農(nóng)合組織發(fā)展?fàn)I銷渠道力的價值分析
第四節(jié) 本章小結(jié)

第三章 基于縱向關(guān)系的國內(nèi)外農(nóng)合組織營銷渠道力比較
**節(jié) 歐美發(fā)達(dá)國家農(nóng)合組織的營銷渠道力
一、北美跨區(qū)域農(nóng)合組織營銷渠道力分析——美國
二、歐洲專業(yè)型農(nóng)合組織渠道力分析——丹麥
第二節(jié) 亞洲綜合性農(nóng)合組織的營銷渠道力分析
一、亞洲綜合性農(nóng)合組織營銷渠道力分析——日本
二、亞洲綜合性農(nóng)民合作組織營銷渠道力分析——印度
第三節(jié) 國外農(nóng)合組織營銷渠道力的經(jīng)驗與啟示
一、建立縱向關(guān)系的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式
二、增強報酬力,形成利益共同體
三、提高強制力,推動現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的形成
四、提升合約力,促使渠道成員協(xié)同發(fā)展
五、增強參照力,發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用
六、提高知識力,提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率
七、提高信息力,運用科學(xué)技術(shù)推動渠道模式轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 我國農(nóng)合組織營銷渠道力分析
一、我國農(nóng)合組織的渠道關(guān)系
二、基于縱向組織關(guān)系的我國農(nóng)合組織營銷渠道力比較
三、國內(nèi)農(nóng)合組織營銷渠道力的經(jīng)驗與啟示
第五節(jié) 本章小結(jié)

第四章 基于縱向關(guān)系的西部地區(qū)農(nóng)合組織營銷渠道力作用機制研究
**節(jié) 基于組織元模型的農(nóng)合組織營銷渠道系統(tǒng)
一、組織元模型
二、引入組織元模型的農(nóng)合組織營銷渠道系統(tǒng)
……

第五章 基于縱向關(guān)系的西部地區(qū)農(nóng)合組織營銷渠道力評價研究
第六章 基于縱向關(guān)系的西部地區(qū)農(nóng)合組織營銷渠道力提升的渠道成員利益分享機制研究
第七章 基于縱向關(guān)系的西部地區(qū)農(nóng)合組織營銷渠道力動態(tài)提升策略
第八章 主要結(jié)論與研究展望

附錄
參考文獻
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農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力 作者簡介

侯淑霞,1964年生于呼和浩特市。二級教授,管理學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師。內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)副校長,2008年1月于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士研究生畢業(yè)。兼任內(nèi)蒙古社會科學(xué)界聯(lián)合會副主席、中國企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長、中國商務(wù)管理研究會副會長。享受國務(wù)院特殊津貼,榮獲自治區(qū)“草原英才”、自治區(qū)“有突出貢獻的中青年專家”、自治區(qū)高等教育“教學(xué)名師”等光榮稱號。長期從事營銷管理和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的教學(xué)及研究工作,特別是在立足于內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)資源稟賦的營銷管理和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的交叉研究方面,成績顯著;是自治區(qū)“草原英才”工程產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才團隊“中蒙經(jīng)貿(mào)合作與草原絲綢之路建設(shè)”團隊帶頭人,自治區(qū)高等學(xué)校創(chuàng)新團隊“農(nóng)產(chǎn)品流通”學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊帶頭人,自治區(qū)教學(xué)團隊“市場營銷”教學(xué)團隊帶頭人。在《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》等核心期刊公開發(fā)表論文60余篇,出版學(xué)術(shù)專著3部。主持國家自然科學(xué)基金、國家社科基金等國家項目3項,主持省部級和橫向課題30余項?蒲谐晒@內(nèi)蒙古自治區(qū)政府獎二等以上獎勵4次。

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