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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-自媒體時(shí)代.人人可以打造超級(jí)IP

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-自媒體時(shí)代.人人可以打造超級(jí)IP

作者：雋馨著
出版社：浙江大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-07-01
開本： 32開 頁數(shù)： 213
中 圖 價(jià):¥25.2(7.2折) 定價(jià)  ¥35.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-自媒體時(shí)代.人人可以打造超級(jí)IP 版權(quán)信息

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-自媒體時(shí)代.人人可以打造超級(jí)IP 本書特色

2016年“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”成為互聯(lián)網(wǎng)投資界和營銷界關(guān)注的熱詞。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式正以前所未有的速度與規(guī)模席卷互聯(lián)網(wǎng)，并在改變著人們的娛樂方式、生活方式與商業(yè)行為。那么，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是怎樣產(chǎn)生的？網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是什么？網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)會(huì)為我們帶來什么價(jià)值？成功的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式是怎樣的？如何管理和運(yùn)作一家網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)型的公司？在未來，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還將面臨哪些挑戰(zhàn)？對(duì)于大多數(shù)企業(yè)管理者來說，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)在哪里？傳統(tǒng)營銷模式或商業(yè)模式又該如何應(yīng)對(duì)？
作為國內(nèi)首部系統(tǒng)性闡述網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的書籍，本書通過對(duì)國內(nèi)數(shù)十個(gè)網(wǎng)紅個(gè)人品牌（羅輯思維等知名個(gè)人網(wǎng)紅）及眾多網(wǎng)紅平臺(tái)運(yùn)營模式進(jìn)行深入研究，并結(jié)合眾多實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行詳細(xì)討論及整體性商業(yè)分析框架，對(duì)上述問題一一給出了答案。無論您是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣人士，還是傳統(tǒng)企業(yè)的管理者，相信都能從這本書中讀懂網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的大趨勢和發(fā)展機(jī)遇。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-自媒體時(shí)代.人人可以打造超級(jí)IP 內(nèi)容簡介

2016年“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”成為互聯(lián)網(wǎng)投資界和營銷界關(guān)注的熱詞。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式正以前所未有的速度與規(guī)模席卷互聯(lián)網(wǎng)，并在改變著人們的娛樂方式、生活方式與商業(yè)行為。那么，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是怎樣產(chǎn)生的？網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是什么？網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)會(huì)為我們帶來什么價(jià)值？成功的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式是怎樣的？如何管理和運(yùn)作一家網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)型的公司？在未來，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還將面臨哪些挑戰(zhàn)？對(duì)于大多數(shù)企業(yè)管理者來說，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)在哪里？傳統(tǒng)營銷模式或商業(yè)模式又該如何應(yīng)對(duì)？ 作為國內(nèi)首部系統(tǒng)性闡述網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的書籍，本書通過對(duì)國內(nèi)數(shù)十個(gè)網(wǎng)紅個(gè)人品牌（羅輯思維等知名個(gè)人網(wǎng)紅）及眾多網(wǎng)紅平臺(tái)運(yùn)營模式進(jìn)行深入研究，并結(jié)合眾多實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行詳細(xì)討論及整體性商業(yè)分析框架，對(duì)上述問題一一給出了答案。無論您是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣人士，還是傳統(tǒng)企業(yè)的管理者，相信都能從這本書中讀懂網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的大趨勢和發(fā)展機(jī)遇。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-自媒體時(shí)代.人人可以打造超級(jí)IP 目錄

**章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的時(shí)代演變／001
認(rèn)識(shí)“網(wǎng)紅”／002
從網(wǎng)紅1.0時(shí)代到4.0時(shí)代／006
網(wǎng)紅活躍的各大社交平臺(tái)／016
網(wǎng)紅，從內(nèi)容到形態(tài)的價(jià)值重塑／021
網(wǎng)紅，將開啟全新的營銷時(shí)代／026
第二章深度解析網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈／033
網(wǎng)紅產(chǎn)生的核心要素／034
網(wǎng)紅*常見分類／041
能夠成為網(wǎng)紅的**要素／050
第三章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)“錢”景模式分析／061
網(wǎng)紅涉及的三大經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域／062
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈必不可少的“聚一變”環(huán)節(jié)／073
批量生產(chǎn)的網(wǎng)紅孵化器模式／083
第四章網(wǎng)紅直播平臺(tái)的發(fā)展琨狀／089
直播的類型更加多樣化／090
直播平臺(tái)成資本市場新寵／095
視頻十直播正在成為明星新的宣傳手段／100
第五章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的六大變現(xiàn)渠道／105
廣告，*初始的變現(xiàn)模式／106
電商，*有利的變現(xiàn)渠道／111
打賞或虛擬禮物，不可忽視的星星之火／115
平臺(tái)化，個(gè)人品牌化／118
藝人化，網(wǎng)絡(luò)劇爆紅／122
IP產(chǎn)業(yè)化，從內(nèi)容到產(chǎn)品的一條龍發(fā)展／126
第六章網(wǎng)紅在各社交平臺(tái)的演進(jìn)路線／131
個(gè)人主頁，網(wǎng)紅*低級(jí)的平臺(tái)／132
興趣社交網(wǎng)站，網(wǎng)紅的另類走紅方式／136
知識(shí)傳播類網(wǎng)站，潔身自好的“大V”／141
視頻網(wǎng)站，獨(dú)特的創(chuàng)造能力誕生更多網(wǎng)紅／146
第七章用戶為王，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住粉絲／153
網(wǎng)紅制勝之道：粉絲經(jīng)濟(jì)與文化跨界／154
信息至上時(shí)代，網(wǎng)紅與共享不可或分／158
粉絲，網(wǎng)紅背后的強(qiáng)大力量／163
新媒體與眾籌，拓寬網(wǎng)紅變現(xiàn)渠道／167
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的IP崛起之路／171
第八章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)典型案例分析／177
淘品牌起家的“如涵電商”／178
直播代購，新晉電商網(wǎng)紅首月銷50萬／182
個(gè)性化發(fā)展的“緹蘇電商”／185
更具人性化的“大家CARS”／189
酸奶公司的“圈粉兒”之道／191
從待業(yè)爸爸到時(shí)尚設(shè)計(jì)師的成名之路／196
第九章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來不可小覷／201
不可小看的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)投融資成功率／202
一個(gè)自媒體繁榮的時(shí)代／205
更加專業(yè)的直播平臺(tái)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)／209
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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-自媒體時(shí)代.人人可以打造超級(jí)IP 作者簡介

雋 馨微商界傳媒創(chuàng)始人兼CEO，東北自媒體聯(lián)盟發(fā)起人80后新媒體創(chuàng)始人資深媒體人，知名自媒體人微信運(yùn)營專家，直播高級(jí)策劃，專欄作家前《沈陽日報(bào)》數(shù)字聯(lián)播媒介總監(jiān)。

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