超級(jí)網(wǎng)紅-傳統(tǒng)商業(yè)裝型新法則 版權(quán)信息
- ISBN:9787111561255
- 條形碼:9787111561255 ; 978-7-111-56125-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
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超級(jí)網(wǎng)紅-傳統(tǒng)商業(yè)裝型新法則 本書特色
在未來,每個(gè)人都應(yīng)該成為你那個(gè)群體或圈層的超級(jí)網(wǎng)紅,所有的公司的CEO都應(yīng)該是超級(jí)網(wǎng)紅,每個(gè)組織都應(yīng)該圍繞超級(jí)網(wǎng)紅進(jìn)行資源重構(gòu),集中資源打造自己企業(yè)的超級(jí)網(wǎng)紅。
作者基于對(duì)網(wǎng)紅的深刻洞察,提出了“網(wǎng)紅打造勢(shì)能圖”,完整概括了網(wǎng)紅如何增加勢(shì)能,提升影響力并進(jìn)行變現(xiàn)。如何有效打造超級(jí)網(wǎng)紅?在對(duì)內(nèi)容力、社交資產(chǎn)、引爆點(diǎn)、生命線幾大核心構(gòu)成要素詮釋后,作者試圖整理出一套成體系的方法論,給企業(yè)、品牌、社群提供別具一格的引爆思路。
中國超級(jí)網(wǎng)紅之路才剛剛開始,不斷地進(jìn)行垂直細(xì)分,每個(gè)領(lǐng)域都蘊(yùn)藏巨大的機(jī)會(huì),如何迎接才能擁抱變化,作者給出了超級(jí)網(wǎng)紅未來的發(fā)展套路:在網(wǎng)紅化基礎(chǔ)上跨界,在明星化基礎(chǔ)上娛樂,在視頻化基礎(chǔ)上專業(yè),在全平臺(tái)化基礎(chǔ)上打造IP,在資本化基礎(chǔ)上細(xì)分。
超級(jí)網(wǎng)紅-傳統(tǒng)商業(yè)裝型新法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介
◆紅榜、網(wǎng)紅商學(xué)院創(chuàng)始人丁辰靈首部力作!
◆萬通控股董事長馮侖、分眾傳媒的創(chuàng)始人江南春、創(chuàng)業(yè)前線創(chuàng)投新媒體集團(tuán)聯(lián)席CEO蓋克作序推薦!
◆商業(yè)時(shí)代的新引爆法則,一本打造超級(jí)網(wǎng)紅的商業(yè)教科書!
◆解讀全球網(wǎng)紅商業(yè)案例,給企業(yè)、品牌、社群提供別具一格的引爆思路!
◆網(wǎng)紅生活方式的商業(yè)全景洞察,一張通往時(shí)尚美學(xué)的體驗(yàn)券!
◆世界變了,傳統(tǒng)電商、傳統(tǒng)媒體正在衰落,超級(jí)網(wǎng)紅時(shí)代來臨。超級(jí)網(wǎng)紅就是超級(jí)連接點(diǎn),作為新流量入口,正在改寫商業(yè)規(guī)則。
◆全彩四色印刷,精裝裝訂工藝,解放雙手,圖書完全攤平。
超級(jí)網(wǎng)紅-傳統(tǒng)商業(yè)裝型新法則 目錄
不再是二八和一九法則,而是1%
超級(jí)網(wǎng)紅的超級(jí)勢(shì)能
每個(gè)網(wǎng)紅都應(yīng)該輸出不同的價(jià)值觀
每個(gè)人都應(yīng)該成為所在圈層的超級(jí)網(wǎng)紅
中外網(wǎng)紅市場(chǎng)現(xiàn)狀對(duì)比
第二章如何定義網(wǎng)紅
網(wǎng)紅發(fā)展史
超級(jí)網(wǎng)紅就是超級(jí)連接點(diǎn)
工業(yè)化時(shí)代結(jié)束,小確幸時(shí)代重新開始
第三章自我意識(shí)覺醒
亞文化成為一種趨勢(shì)
“千禧一代”和“92 后”人群
獲得年輕人的認(rèn)可成為消費(fèi)市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵
第四章如何有效打造網(wǎng)紅
要造好平臺(tái)
網(wǎng)紅打造勢(shì)能圖
超級(jí)網(wǎng)紅生命周期圖
第五章內(nèi)容力
時(shí)尚已經(jīng)被分解為新潮奇怪美樂酷
超級(jí)網(wǎng)紅= 內(nèi)容
構(gòu)建超級(jí)網(wǎng)紅四要素:故事、角色、元素、口號(hào)
第六章社交資產(chǎn)
圈層化的時(shí)代
玩轉(zhuǎn)粉絲運(yùn)營的四大法寶
第七章引爆點(diǎn)
網(wǎng)紅的終極推手是“人性”
網(wǎng)紅引爆的三大定律
網(wǎng)紅引爆的要點(diǎn)
網(wǎng)紅引爆的流程
第八章生命線
網(wǎng)紅矩陣的群狼戰(zhàn)術(shù)
不斷進(jìn)化玩法,持續(xù)制造**次
卡住品類,搶占心智缺口
構(gòu)建接口
網(wǎng)紅的三維生命周期
第九章超級(jí)網(wǎng)紅的商業(yè)路徑
網(wǎng)紅變現(xiàn)的閃購特性
美國網(wǎng)紅的變現(xiàn)之路
MCN 公司
韓國網(wǎng)紅的變現(xiàn)模式
第十章用網(wǎng)紅思維做商業(yè)
網(wǎng)紅電商要占領(lǐng)的平臺(tái)
網(wǎng)紅電商的四大核心能力
Cross-sell 和Up-sell
網(wǎng)紅管理
讓網(wǎng)紅入股加速創(chuàng)業(yè)
第十一章直播
網(wǎng)紅直播是工具標(biāo)配
直播是場(chǎng)景入口
品牌用直播營銷的三個(gè)步驟
直播產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
第十二章虛擬網(wǎng)紅
虛擬網(wǎng)紅都有連接屬性
虛擬網(wǎng)紅都有IP 屬性
虛擬網(wǎng)紅是*好的“場(chǎng)景”式營銷載體
第十三章超級(jí)網(wǎng)紅大趨勢(shì)
視頻化基礎(chǔ)上的專業(yè)
網(wǎng)紅化基礎(chǔ)上的跨界
多平臺(tái)化下的IP 打造
資本化下的細(xì)分
第十四章如何打造個(gè)人IP
個(gè)人IP 時(shí)代
IP 化生存
超級(jí)網(wǎng)紅-傳統(tǒng)商業(yè)裝型新法則 作者簡(jiǎn)介
丁辰靈
天使投資人,財(cái)富中文網(wǎng)、福布斯中文網(wǎng)、鈦媒體、虎嗅網(wǎng)等專欄作家。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和新媒體專家,多家上市公司新媒體顧問,曾為聯(lián)想、科通芯城、米其林、寶鋼、 中青旅、強(qiáng)生等培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
紅榜、網(wǎng)紅商學(xué)院創(chuàng)始人。曾受邀在中國多家券商公司如國泰君安、中信(citic)、中金舉辦的券商論壇中講解網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),多次被評(píng)選為中國科技自媒體前十名。
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