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中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展報告

中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展報告

作者：楊斌主編
出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2017-07-01
開本： 32開 頁數(shù)： 256
中 圖 價:¥55.2(8.0折) 定價  ¥69.0 登錄后可看到會員價
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中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展報告 版權(quán)信息

中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展報告 本書特色

高端裝備制造業(yè)的發(fā)展水平是衡量一個國家經(jīng)濟(jì)綜合競爭實力的重要標(biāo)志。本書聚焦中國的高端裝備制造業(yè)的發(fā)展，在讓讀者首先對全球裝備制造業(yè)發(fā)展情況有所了解的前提下，細(xì)述中國裝備制造業(yè)高端化發(fā)展情況并進(jìn)行國際比較，分析說明中國高端裝備制造業(yè)國際競爭力的比較優(yōu)勢，*后以企業(yè)視角剖析收尾，逐步深入。

中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展報告 內(nèi)容簡介

本研究報告首先以《2015世界機(jī)械500強(qiáng)》榜單數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析了7個發(fā)達(dá)國家裝備制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的行業(yè)及收入分布，以及4個高端裝備制造業(yè)的全球領(lǐng)先企業(yè)的國家或地區(qū)分布。之后，報告以《2016中國制造業(yè)500強(qiáng)》榜單數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，抽取出我國制造業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益100強(qiáng)、成長性100強(qiáng)、研發(fā)投入100強(qiáng)和國際競爭力100強(qiáng)，將這些企業(yè)作為我國裝備制造業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，對其分布狀況等做出了分析。之后，報告的第三章則是以《中國工業(yè)統(tǒng)計年鑒（2014）》和《中國工業(yè)統(tǒng)計年鑒（2015）》的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)挑選了8個高端裝備制造業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)，就我國高端裝備制造業(yè)的規(guī)模水平、經(jīng)營狀況、投入狀況等做出深度分析。在報告的第四章，本項研究依據(jù)UN Comtrade和國際貿(mào)易中心（International Trade Centre,ITC）提供的數(shù)據(jù)分類和統(tǒng)計信息，重點(diǎn)選擇了4個高端裝備制造業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)，分析了我國高端裝備制造業(yè)的進(jìn)出口情況，并就其國際競爭實力與一些發(fā)達(dá)國家和新興國家做了對比分析。在后續(xù)的第五章，報告以《中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒》《國際統(tǒng)計年鑒》和萬德數(shù)據(jù)庫（Wind）中的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，著重選擇了兩大高端裝備制造業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)，借助對這兩個細(xì)分產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力的分析，深度認(rèn)知我國高端裝備制造業(yè)的發(fā)展?jié)摿。隨后，報告以課題組對中國中車、中船重工和三一集團(tuán)三家公司高管的訪談以及三家公司提供的資料為基礎(chǔ)，對三家典型企業(yè)在發(fā)展過程中的技術(shù)與管理創(chuàng)新等實踐進(jìn)行描述和歸納。在報告的*后一章，本項研究就我國高端裝備制造業(yè)的未來發(fā)展給出了建設(shè)性的意見。

中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展報告 目錄

目錄**章全球裝備制造業(yè)的基本格局1 一、 全球主要發(fā)達(dá)國家裝備制造業(yè)領(lǐng)先 企業(yè)的分布2 （一） 美國3 （二） 日本7 （三） 德國11 （四） 法國15 （五） 瑞士17 （六） 韓國20 （七） 英國23 二、 全球主要高端裝備制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè) 的分布26 （一） 電工電器27 （二） 國防與航空設(shè)備31 （三） 交通裝備33 （四） 工程通用機(jī)械裝備36第二章中國裝備制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)基本格局44 一、 2016中國裝備制造業(yè)企業(yè)——規(guī)模經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)44 二、 2016中國裝備制造業(yè)企業(yè)——經(jīng)濟(jì)效益100強(qiáng)52 三、 2016中國裝備制造業(yè)企業(yè)——成長性100強(qiáng)59 四、 2016中國裝備制造業(yè)企業(yè)——研發(fā)投入100強(qiáng)66 五、 2016中國裝備制造業(yè)企業(yè)——國際競爭力100強(qiáng)73 第三章中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r82 一、 中國高端裝備制造業(yè)的規(guī)模水平82 （一） 企業(yè)數(shù)量規(guī)模及結(jié)構(gòu)83 （二） 工業(yè)增加值及構(gòu)成87 （三） 資產(chǎn)規(guī)模及構(gòu)成92 中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展報告目錄二、 中國高端裝備制造業(yè)的經(jīng)營狀況100 （一） 高端電子設(shè)備儀器制造業(yè)經(jīng)營狀況101 （二） 航空裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況103 （三） 軌道交通裝備制造經(jīng)營狀況105 （四） 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況108 （五） 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況109 （六） 重大成套設(shè)備制造經(jīng)營狀況112 （七） 核電裝備制造經(jīng)營狀況分析117 （八） 太陽能產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況分析118 三、 中國高端裝備制造業(yè)的投入狀況122 （一） 高端電子設(shè)備儀器制造業(yè)投入狀況124 （二） 航空裝備產(chǎn)業(yè)投入狀況分析128 （三） 軌道交通裝備投入狀況分析131 （四） 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)投入狀況分析135 （五） 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)投入狀況136 （六） 重大成套設(shè)備制造投入狀況142 （七） 核電裝備制造投入狀況151 （八） 太陽能產(chǎn)業(yè)投入狀況152 第四章中國高端裝備制造業(yè)競爭優(yōu)勢國際比較164 一、 中國高端裝備制造業(yè)貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析164 （一） 出口總額與增速165 （二） 進(jìn)口總額與增速168 （三） 貿(mào)易差分析172 二、 顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)分析173 （一） 飛機(jī)、航天裝備制造業(yè)RCA比較173 （二） 火車、電車裝備制造業(yè)RCA比較176 （三） 電子裝備制造業(yè)RCA比較179 （四） 機(jī)械、核能和鍋爐裝備制造業(yè)RCA比較181 （五） 四大高端裝備制造業(yè)RCA比較183 三、 凈出口顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)分析184 （一） 飛機(jī)、航天裝備制造業(yè)NERCA比較185 （二） 火車、電車裝備制造業(yè)NERCA比較186 （三） 電子裝備制造業(yè)NERCA比較187 （四） 機(jī)械、核能和鍋爐裝備制造業(yè)NERCA比較188 （五） 四大高端裝備制造業(yè)NERCA比較189 四、 貿(mào)易競爭指數(shù)分析190 （一） 飛機(jī)、航天裝備制造業(yè)NTB比較191 （二） 火車、電車裝備制造業(yè)NTB比較192 （三） 電子裝備制造業(yè)NTB比較192 （四） 機(jī)械、核能和鍋爐裝備制造業(yè)NTB比較193 （五） 四大高端裝備制造業(yè)NTB比較194 五、 國際市場占有率分析195 六、 相對競爭優(yōu)勢分析199 七、 出口增長率分析201 八、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)分析203 （一） 飛機(jī)、航天裝備制造業(yè)IIT比較204 （二） 火車、電車裝備制造業(yè)IIT比較205 （三） 電子裝備制造業(yè)IIT比較206 （四） 機(jī)械、核能和鍋爐裝備制造業(yè)IIT比較207 （五） 四大高端裝備制造業(yè)IIT比較208 第五章中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?13 一、 中國高端裝備制造業(yè)研發(fā)能力分析213 二、 中國高端裝備制造業(yè)創(chuàng)新能力分析220 第六章中國高端裝備制造業(yè)企業(yè)經(jīng)典案例225 一、 中國中車股份有限公司的實踐225 （一） 一個新型軌道交通裝備制造商的誕生225 （二） 邁向全球領(lǐng)先水平的戰(zhàn)略布局227 （三） 固守“以核心技術(shù)突破引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”之本228 （四） 打造“中國品牌”，加快海外發(fā)展步伐230 （五） 在積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)中走向未來230 二、 中國船舶重工集團(tuán)公司的實踐232 （一） 未雨綢繆，協(xié)同發(fā)展五大板塊業(yè)務(wù)232 （二） 強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升國際競爭力234 （三） 推進(jìn)智能制造，緊跟第四次工業(yè)革命步伐236 （四） 實施重組整合，推進(jìn)精益管理，調(diào)整資本機(jī)構(gòu)237 三、 三一集團(tuán)公司的實踐239 （一） 為中國貢獻(xiàn)一個世界級品牌239 （二） 積極面對行業(yè)調(diào)整寒冬，秉持三一文化， 跑贏大勢241 （三） 把握智能制造的風(fēng)口，以智慧工廠助推高端化243 （四） 海外市場本土經(jīng)營，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)244 第七章結(jié)束語: 中國高端裝備制造業(yè)的未來之路248 （一） 直面挑戰(zhàn)與機(jī)遇都很鮮明的時代要求248 （二） 堅定大力發(fā)展高端裝備制造業(yè)的決心249 （三） 以“由大變強(qiáng)”作為首要目標(biāo)追求250 （四） 以核心技術(shù)突破支撐高端裝備制造業(yè)的發(fā)展251 （五） 以商業(yè)模式創(chuàng)新助力核心技術(shù)突破與業(yè)務(wù)發(fā)展252 （六） 在跨界融合中緊跟時代步伐252 （七） 在全球范圍內(nèi)整合市場與要素資源254 （八） 扎實推進(jìn)企業(yè)變革254
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中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展報告 作者簡介

楊斌，管理學(xué)博士，清華大學(xué)副校長、教務(wù)長，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)4．5研究院院長。主要從事組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)倫理、非市場策略、高等教育管理等方面的研究。

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