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合作與沖突-工程建設(shè)三方關(guān)系處理事務(wù)

合作與沖突-工程建設(shè)三方關(guān)系處理事務(wù)

出版社：中國建筑工業(yè)出版社出版時間：2017-05-01
開本： 32開 頁數(shù)： 184
本類榜單：建筑銷量榜
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合作與沖突-工程建設(shè)三方關(guān)系處理事務(wù) 版權(quán)信息

合作與沖突-工程建設(shè)三方關(guān)系處理事務(wù) 本書特色

　　孟慶彪編*的《合作與沖突--工程建設(shè)三方關(guān)系 處理實務(wù)》重點揭示了建設(shè)方、承包商、監(jiān)理方等在 項目建設(shè)過程中相互關(guān)系處理的原則、思路和方法， 它以合作和沖突為主題，涵蓋了從招標開始到項目收 尾的各個階段。
本書也講述了建設(shè)方如何充分發(fā)揮監(jiān)理作用這一 熱點議題，以及如何培育良好的項目文化，從源頭上 確保各方形成應(yīng)有的相互關(guān)系，進而為項目成功、各 方共贏奠定堅實的基礎(chǔ)。

合作與沖突-工程建設(shè)三方關(guān)系處理事務(wù) 內(nèi)容簡介

孟慶彪編著的《合作與沖突--工程建設(shè)三方關(guān)系處理實務(wù)》重點揭示了建設(shè)方、承包商、監(jiān)理方等在項目建設(shè)過程中相互關(guān)系處理的原則、思路和方法，它以合作和沖突為主題，涵蓋了從招標開始到項目收尾的各個階段。本書也講述了建設(shè)方如何充分發(fā)揮監(jiān)理作用這一熱點議題，以及如何培育良好的項目文化，從源頭上確保各方形成應(yīng)有的相互關(guān)系，進而為項目成功、各方共贏奠定堅實的基礎(chǔ)。

合作與沖突-工程建設(shè)三方關(guān)系處理事務(wù) 目錄

**章 建設(shè)項目的博弈特點和互利基礎(chǔ)**節(jié) 建設(shè)項目的博弈內(nèi)容及特點第二節(jié) 共同利益和互利的實現(xiàn)第三節(jié) 博弈的幾項基本原則 第二章 供方選擇階段**節(jié) 確保投標的真實性第二節(jié) 招標過程中的幾類防范第三節(jié) 確定評標辦法、確定技術(shù)及商務(wù)分值權(quán)重第四節(jié) 招標文件編制及評標中的重點第五節(jié) 商務(wù)標的報價問題第六節(jié) 信任與懷疑，分權(quán)與集權(quán)第七節(jié) 案例 第三章 合同談判階段**節(jié) 建設(shè)項目談判的共有特點第二節(jié) 承于招標的合同談判第三節(jié) 不招標直接談判第四節(jié) 案例 第四章 合同實施階段**節(jié) 實施階段管理關(guān)系特征第二節(jié) 落實合同要求、履行承包商義務(wù)第三節(jié) 案例 第五章 合同收尾階段**節(jié) 合同收尾階段定義和特點第二節(jié) 收尾階段的合作、矛盾和沖突第三節(jié) 收尾階段各自優(yōu)劣勢態(tài)第四節(jié) 合同雙方應(yīng)有態(tài)度和應(yīng)取做法第五節(jié) 具體幾方面事項處理第六節(jié) 案例 第六章 合同糾紛及索賠處理**節(jié) 糾紛的幾種不同原因及其處理第二節(jié) 糾紛及索賠處理的通常要求第三節(jié) 履行建設(shè)方義務(wù)，避免索賠和糾紛第四節(jié) 案例 第七章 監(jiān)理作用的發(fā)揮**節(jié) 行業(yè)現(xiàn)狀及建設(shè)方的認識第二節(jié) 定監(jiān)理范圍、選監(jiān)理公司、確立項目監(jiān)理機構(gòu)第三節(jié) 支持、監(jiān)督和自身義務(wù)履行第四節(jié) 項目管理方與監(jiān)理方的關(guān)系 第八章 大型項目的文化建設(shè)**節(jié) 項目文化的定義和意義第二節(jié) 項目文化的特點和內(nèi)容第三節(jié) 各類文化的相關(guān)性第四節(jié) 項目文件建設(shè)的原則和方法 參考文獻
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合作與沖突-工程建設(shè)三方關(guān)系處理事務(wù) 作者簡介

孟慶彪，就職于中國神華集團煤制油化工有限公司，在建設(shè)領(lǐng)域第一線工作二十年。分別在施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)方擔任過多種職務(wù)，歷經(jīng)沈陽世博園、中石化青島大煉油、神華包頭煤制烯烴等意義重大或規(guī)模龐大的建設(shè)項目。先后在《工程建設(shè)項目管理與總承包》、《項目管理技術(shù)》等雜志上發(fā)表論文十余篇。

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