書(shū)馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書(shū)報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
如何成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)者

如何成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)者

出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2017-09-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 205
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥35.8(7.3折) 定價(jià)  ¥49.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車(chē) 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類(lèi)五星書(shū)更多>

如何成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)者 版權(quán)信息

如何成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)者 本書(shū)特色

想要構(gòu)建一個(gè)六位數(shù)收入業(yè)務(wù)嗎?必須要有一個(gè)真正參與的和積極的團(tuán)隊(duì)幫你。本書(shū)揭示了如何培養(yǎng)一個(gè)所有人都有連接的社區(qū)——沒(méi)有人不耐煩、每個(gè)人都積極參與與激勵(lì)、不愿離開(kāi)。當(dāng)你專(zhuān)注于人時(shí)，他們將貢獻(xiàn)更多。從書(shū)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)如何：創(chuàng)建一個(gè)充滿活力的、樂(lè)觀進(jìn)取的文化氛圍；建立團(tuán)隊(duì)精神；成為一個(gè)有影響力的溝通者；讓每個(gè)人都覺(jué)得他們是參與者，無(wú)論他們做出多少貢獻(xiàn)；教練而不是培訓(xùn)；挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)成員的高目標(biāo)；擁抱變化，保持領(lǐng)先等。

如何成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)者 內(nèi)容簡(jiǎn)介

如果你正在尋求構(gòu)建自己的社群網(wǎng)，或者考慮從銷(xiāo)售人員晉升為領(lǐng)導(dǎo)者，那么本書(shū)對(duì)你來(lái)說(shuō)是個(gè)福音。想要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，*快捷的途徑就是培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)成員。 如果你能給予成員他們渴望的團(tuán)隊(duì)，他們就會(huì)迫切地想要加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，充滿干勁地參與進(jìn)來(lái)，而且不愿離開(kāi)。 如果你能激勵(lì)他們貢獻(xiàn)自己的*力量，并且招徠其他人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，你的事業(yè)就會(huì)迅速發(fā)展，而且持續(xù)壯大。 相關(guān)推薦圖書(shū)《銷(xiāo)售人員電話溝通新技巧》

如何成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)者 目錄

第1部分為領(lǐng)導(dǎo)做準(zhǔn)備
第1章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的力量
第2章五步建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)帝國(guó)
**步：激勵(lì)自己
第二步：拋開(kāi)一切借口，全力爭(zhēng)取成功
第三步：“狂熱”收集各種各樣的收獲
第四步：尋求支持
第五步：腳踏實(shí)地地努力工作
第2部分壯大自己的社交網(wǎng)絡(luò)
第3章發(fā)展自己的圈子
第4章打造積極向上、樂(lè)于嘗試的文化
第5章與團(tuán)隊(duì)成員在社交媒體上互動(dòng)
第6章打造健康的關(guān)系
文化與企業(yè)
文化與客戶
文化與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
文化與沖突
第7章言出必行
第8章?lián)碛杏行У穆?lián)系人清單
第9章*大限度地發(fā)揮社交媒體的潛力
第10章利用展銷(xiāo)會(huì)和其他活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大潛在人員儲(chǔ)備
第11章廣泛而深入地支持下級(jí)
第3部分學(xué)會(huì)溝通
第12章有效的溝通是**要?jiǎng)?wù)
第13章使用能展示*好的自我的資料
第14章通過(guò)分享自己的故事和觀眾建立聯(lián)系
精心打造自己的故事
第4部分領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)
第15章創(chuàng)建高參與度圈子的技巧
關(guān)注小細(xì)節(jié)
為新人解決*初的所有顧慮
在他們的顧慮發(fā)展成問(wèn)題前預(yù)測(cè)并消除他們的顧慮
和每位團(tuán)隊(duì)成員建立聯(lián)系
將各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員彼此聯(lián)系在一起
在會(huì)議上建立聯(lián)系
和公司建立聯(lián)系
重視自己的團(tuán)隊(duì)成員
第16章在不耗盡時(shí)間的情況下從指導(dǎo)他人中受益
不要混淆指導(dǎo)者和培訓(xùn)者的角色
用大部分時(shí)間來(lái)幫助那些有工作熱情的團(tuán)隊(duì)成員
不要急于給出答案
從一開(kāi)始就期望對(duì)方獨(dú)立
不要想當(dāng)然地認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)成員能吸收信息
剔除過(guò)時(shí)的、多余的或重復(fù)的培訓(xùn)材料
持續(xù)分享理念，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員靈感
聰明地做事
指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員給出解決方案
指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的事業(yè)，而不是人生
切忌沒(méi)有底線
將個(gè)人活動(dòng)作為重中之重
第17章如何幫助弱勢(shì)新人
**步：為他們?cè)O(shè)定方向
第二步：增強(qiáng)新團(tuán)隊(duì)成員對(duì)事業(yè)和自身的信心
第三步：要求對(duì)方承諾
第四步：減少文案工作，從而讓他們有更多的時(shí)間從事人際工作
第五步：參加他們的開(kāi)業(yè)活動(dòng)，接觸他們內(nèi)部圈子的成員
第六步：安排約見(jiàn)，獲得訂單
第七步：重點(diǎn)關(guān)注新分銷(xiāo)商獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)
第八步：讓他們趁著熱情高漲，盡可能提早努力
第九步：密切關(guān)注新團(tuán)隊(duì)成員的*初幾次面談，從而判斷他們的長(zhǎng)處和短處
第十步：鼓勵(lì)對(duì)方保持熱情和自信
第18章慶祝每件事情
第19章如何利用競(jìng)爭(zhēng)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
第5部分走進(jìn)未來(lái)
第20章成為出色的指揮
第21章勇于改變——這是你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
總結(jié)
附錄A按美元銷(xiāo)售額計(jì)算直銷(xiāo)排名前二十的國(guó)家和地區(qū)（預(yù)估值）
附錄B按年增長(zhǎng)率計(jì)算直銷(xiāo)排名前二十的國(guó)家和地區(qū)
附錄C全球前五十大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司
作者簡(jiǎn)介
展開(kāi)全部

如何成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)者 作者簡(jiǎn)介

瑪麗?克里斯坦森是直銷(xiāo)行業(yè)卓越的、備受尊重的領(lǐng)軍人物之一，也是全球人氣最高的演講者之一。她寫(xiě)的暢銷(xiāo)書(shū)《成為直銷(xiāo)界的超級(jí)明星》、《成為招募界的超級(jí)明星》、《成為派對(duì)直銷(xiāo)界的超級(jí)明星》、《成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)界的超級(jí)明星》以西班牙語(yǔ)、法語(yǔ)等多種語(yǔ)言出版，每本都有紙質(zhì)、電子圖書(shū)及有聲圖書(shū)版本，旣愒(jīng)涉足直銷(xiāo)的所有方面，曾擔(dān)任獨(dú)立承包商、兩家直銷(xiāo)公司的首席執(zhí)行官及（新西蘭）直銷(xiāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2013年，她進(jìn)入澳大利亞這個(gè)新市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)吸引了3 000名顧問(wèn)加盟，其中50名在前十個(gè)月就晉升為領(lǐng)導(dǎo)者。Direct Selling Live將瑪麗評(píng)為全球直銷(xiāo)界最具影響力的十名女性之一。國(guó)際多層營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)授予了瑪麗全球至尊獎(jiǎng)。 王瑤 英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)碩士，多年從事翻譯工作，已為各大知名出版機(jī)構(gòu)翻譯了多本經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)圖書(shū)，包括《內(nèi)部顧問(wèn)》等等，是一位優(yōu)秀的翻譯者。

暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服