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重新定義團(tuán)隊(duì)-好團(tuán)隊(duì)是這樣帶出來的 版權(quán)信息
- ISBN：9787563956517
- 條形碼：9787563956517 ; 978-7-5639-5651-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重新定義團(tuán)隊(duì)-好團(tuán)隊(duì)是這樣帶出來的 本書特色
在《重新定義團(tuán)隊(duì)：好團(tuán)隊(duì)是這樣帶出來的》這本書中，作者首先結(jié)合時(shí)代發(fā)展的具體情況，講述團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何重新定義團(tuán)隊(duì)，如何變革出適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理理念和方法，從而建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。*后從團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建、管理、提升和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)出發(fā)，來教會(huì)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如何做好團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)工作。另外，針對(duì)管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑，眾多團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家總結(jié)出了一個(gè)套帶團(tuán)隊(duì)的方案，通過團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉、組團(tuán)、建隊(duì)、訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)等方法打造*團(tuán)隊(duì)，并且讓卓越的團(tuán)隊(duì)可以復(fù)制，以便于團(tuán)隊(duì)的快速建設(shè)和打造。作者長期從事團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，為廣大企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供切實(shí)可行的指導(dǎo)，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)管理中出現(xiàn)的問題。本書通過作者獨(dú)到的團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)驗(yàn)，將給讀者提供*有價(jià)值的指導(dǎo)。
重新定義團(tuán)隊(duì)-好團(tuán)隊(duì)是這樣帶出來的 內(nèi)容簡介
重構(gòu)團(tuán)隊(duì)新思維，再造優(yōu)秀新團(tuán)隊(duì)！如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力？如何打造適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新團(tuán)隊(duì)？優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的五大標(biāo)簽：扁平化、專業(yè)化、速度化、年輕化、智能化！本書從如何提升團(tuán)隊(duì)管理技能，改變團(tuán)隊(duì)心態(tài)等方面透徹闡述團(tuán)隊(duì)管理提升之道，值得廣大企業(yè)管理人員閱讀和參考。
重新定義團(tuán)隊(duì)-好團(tuán)隊(duì)是這樣帶出來的 目錄
第 1 輯思變：團(tuán)隊(duì)管理需因時(shí)因地而變，因人因事而變第１章 互聯(lián)網(wǎng) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新模式 / 003優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)=全角色團(tuán)隊(duì) 分工不分職 / 004平臺(tái)化：共享團(tuán)隊(duì)知識(shí)，提高協(xié)作效率 / 008專業(yè)化：保持與國內(nèi)外市場前沿信息接軌 / 011速度化：高速度沖擊高級(jí)別團(tuán)隊(duì) / 014年輕化：新生代成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中流砥柱 / 018智能化：即時(shí)在線，實(shí)現(xiàn)成員無縫實(shí)時(shí)對(duì)接 / 022第２章 團(tuán)隊(duì)成員問題診斷 / 025新生代當(dāng)?shù)，?xí)慣獲取而非付出 / 026離職跳槽理由奇怪，不要工資就消失 / 029關(guān)注環(huán)境優(yōu)于關(guān)注工資 / 032拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，習(xí)慣推諉 / 035眼高手低，不能吃苦耐勞 / 039個(gè)性張揚(yáng)，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí) / 042反權(quán)威，需要存在感 / 046抗壓性差，敬業(yè)度低 / 049第 2 輯構(gòu)建：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建要點(diǎn)第３章 用互聯(lián)網(wǎng)思維打造團(tuán)隊(duì) / 055口碑思維：你若盛開，蝴蝶自來 / 056免費(fèi)模式：零成本情感投資，高回報(bào)深得人心 / 059迭代思維：不斷進(jìn)行自我充電 / 062極致思維：注重工匠精神的延續(xù) / 065參與感：讓員工成為粉絲 / 068扁平化：團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)扁平化 / 072工作娛樂化，娛樂游戲化 / 075多關(guān)注績效之外的事情 / 078第４章 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建的兩大理念與七大策略 / 083木桶理論：有效提升團(tuán)隊(duì)整體能效 / 084二八定律：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和維護(hù) / 087明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：方向不對(duì)，努力白費(fèi) / 090明確工作流程：讓員工少走彎路 / 093塑造榮譽(yù)感：集體榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂 / 096忠誠度培養(yǎng)：團(tuán)隊(duì)力量來自忠誠 / 099利益協(xié)調(diào)：團(tuán)隊(duì)利益高于一切 / 103鐵軍培養(yǎng)：用鐵規(guī)打造鐵的團(tuán)隊(duì) / 106......
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重新定義團(tuán)隊(duì)-好團(tuán)隊(duì)是這樣帶出來的 作者簡介
陳志云，黃埔商學(xué)研究院院長，領(lǐng)導(dǎo)力專家，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)專家。主講的核心課程有“企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)”“互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代團(tuán)隊(duì)心智建構(gòu)與傳統(tǒng)文化智慧”“柔性領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維”等。著有《領(lǐng)導(dǎo)者的新智慧》《思維方式是漁》《總裁不只是管理者》《管理的真諦》等作品。
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