預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購(gòu)買方案計(jì)算出的價(jià)格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
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富爸爸勝利之師-如何打造一個(gè)制勝團(tuán)隊(duì) 版權(quán)信息
- ISBN:9787220103599
- 條形碼:9787220103599 ; 978-7-220-10359-9
- 裝幀:80g膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
富爸爸勝利之師-如何打造一個(gè)制勝團(tuán)隊(duì) 本書特色
如果銷售是企業(yè)的技能,那排在第二位的就是將普通人凝聚在一起并打造一支冠軍團(tuán)隊(duì)的能力。
無論是創(chuàng)辦或經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),還是進(jìn)行投資理財(cái),抑或是創(chuàng)業(yè)家精神,甚至你個(gè)人生活的方方面面,想要在這些領(lǐng)域取得成功,都離不開榮譽(yù)守則!陡话职秩绾未蛟煲粋(gè)制勝團(tuán)隊(duì)》通過對(duì)諸多典型案例進(jìn)行分析,并為讀者在如何制定榮譽(yù)守則方面提供詳細(xì)步驟。因此,對(duì)于任何想要制定強(qiáng)有力的榮譽(yù)守則個(gè)人、群體或公司來說,本書不失為一本極具可行性的行動(dòng)指南。
閱讀本書,你將在以下幾個(gè)方面得到幫助:
★制定你自己的榮譽(yù)守則
★如何快速執(zhí)行和強(qiáng)化這些守則
★利用守則控制組織的成長(zhǎng)
★通過選擇合適的人將你的團(tuán)隊(duì)凝聚在一起如果銷售是企業(yè)的技能,那排在第二位的就是將普通人凝聚在一起并打造一支冠軍團(tuán)隊(duì)的能力。
無論是創(chuàng)辦或經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),還是進(jìn)行投資理財(cái),抑或是創(chuàng)業(yè)家精神,甚至你個(gè)人生活的方方面面,想要在這些領(lǐng)域取得成功,都離不開榮譽(yù)守則!陡话职秩绾未蛟煲粋(gè)制勝團(tuán)隊(duì)》通過對(duì)諸多典型案例進(jìn)行分析,并為讀者在如何制定榮譽(yù)守則方面提供詳細(xì)步驟。因此,對(duì)于任何想要制定強(qiáng)有力的榮譽(yù)守則個(gè)人、群體或公司來說,本書不失為一本極具可行性的行動(dòng)指南。
閱讀本書,你將在以下幾個(gè)方面得到幫助:
★制定你自己的榮譽(yù)守則
★如何快速執(zhí)行和強(qiáng)化這些守則
★利用守則控制組織的成長(zhǎng)
★通過選擇合適的人將你的團(tuán)隊(duì)凝聚在一起
★借助團(tuán)隊(duì)的力量提升業(yè)績(jī)
★將壓力化為動(dòng)力,以此得到非比尋常的業(yè)績(jī)
富爸爸勝利之師-如何打造一個(gè)制勝團(tuán)隊(duì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
即使面對(duì)難以戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn),卓越團(tuán)隊(duì)也會(huì)獲得勝利。因?yàn)樗麄儞碛幸惶卓吹靡姷臉s譽(yù)守則,它可以讓團(tuán)隊(duì)即使處于壓力之下也能凝聚在一起。它讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為特定的行為標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)承擔(dān)責(zé)任,重要的是,彼此負(fù)責(zé)。擁有這一方法的人就會(huì)擁有極大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)!陡话职謩倮畮煛穭t給你擁有這一優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。 原書名《富爸爸如何打造一個(gè)制勝團(tuán)隊(duì)》
富爸爸勝利之師-如何打造一個(gè)制勝團(tuán)隊(duì) 目錄
前 言 榮譽(yù)守則
**章 你為什么需要榮譽(yù)守則
第二章 財(cái)富與成功取決于誰在你的團(tuán)隊(duì)里
第三章 制訂一套人盡其才的榮譽(yù)守則
第四章 你的榮譽(yù)守則是什么
第五章 如何貫徹守則,確保奪冠
第六章 教導(dǎo)他人成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
第七章 榮譽(yù)守則*大的影響力
第八章 確保擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)和信任
第九章 踐行守則,直面挑戰(zhàn)
結(jié) 論 該是你制訂榮譽(yù)守則的時(shí)候了
致 謝
富爸爸勝利之師-如何打造一個(gè)制勝團(tuán)隊(duì) 作者簡(jiǎn)介
布萊爾·辛格是資深作家、演說家,被公認(rèn)為當(dāng)今商界個(gè)人及機(jī)構(gòu)行為轉(zhuǎn)變的最出色的服務(wù)商之一。
布萊爾·辛格還建立了一套獨(dú)特的、極具影響力的教、學(xué)及其輔助辦法,幾乎可以保證客戶實(shí)現(xiàn)積極的行為轉(zhuǎn)變,并擁有高效的職業(yè)表現(xiàn),由此贏得了全球范圍內(nèi)的認(rèn)可。他是國(guó)際培訓(xùn)公司——布萊爾·辛格加速培訓(xùn)公司(BSAT)的創(chuàng)始人。
自1987年以來,他曾經(jīng)與上萬名個(gè)人及機(jī)構(gòu)合作過,其中有財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè),也有獨(dú)立的銷售代理。在他的幫助下,他們?nèi)〉昧朔欠驳匿N售業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)了高水平的產(chǎn)量并獲得了大量的現(xiàn)金流。
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