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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代

出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間:2017-09-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 246
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代 版權(quán)信息

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代 本書(shū)特色

在世界經(jīng)濟(jì)放緩,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下,中國(guó)的“人口紅利”逐漸消失,經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長(zhǎng)速度換擋期,進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”。為了提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),必須實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”,這也是向國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的高端躍升,推動(dòng)供給側(cè)改革,突破中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的*路徑,因此推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”勢(shì)在必行。自2014年中國(guó)進(jìn)入雙創(chuàng)時(shí)代以來(lái),一直將創(chuàng)新放在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置,并且轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,從粗放型轉(zhuǎn)向節(jié)約型,從外向型轉(zhuǎn)向內(nèi)涵型。雙創(chuàng)為就業(yè)增長(zhǎng)提供了新的動(dòng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí),為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整注入了新活力,作為新引擎持續(xù)釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,為全面深化改革提供了更多的動(dòng)力。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代 內(nèi)容簡(jiǎn)介

在世界經(jīng)濟(jì)放緩,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下,中國(guó)的“人口紅利”逐漸消失,經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長(zhǎng)速度換擋期,進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”。為了提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),必須實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”,這也是向國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的高端躍升,推動(dòng)供給側(cè)改革,突破中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的唯一路徑,因此推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”勢(shì)在必行。自2014年中國(guó)進(jìn)入雙創(chuàng)時(shí)代以來(lái),一直將創(chuàng)新放在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置,并且轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,從粗放型轉(zhuǎn)向節(jié)約型,從外向型轉(zhuǎn)向內(nèi)涵型。雙創(chuàng)為就業(yè)增長(zhǎng)提供了新的動(dòng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí),為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整注入了新活力,作為新引擎持續(xù)釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,為全面深化改革提供了更多的動(dòng)力。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代 目錄

**章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宏觀背景 **節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的提出 第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本內(nèi)涵和主要功能 第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的PEST分析 第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段研判 第二章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的微觀基礎(chǔ) **節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體類(lèi)型 第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的階段特征 第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)分布 第三章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征 **節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征 第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的空間結(jié)構(gòu)特征 第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征 第四章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài) **節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)成 第二節(jié) 政策保障體系 第三節(jié) 教育培訓(xùn)體系 第四節(jié) 智力資源保障 第五節(jié) 金融支持體系 第六節(jié) 社會(huì)資本投入 第五章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力機(jī)制 **節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力機(jī)制 第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力機(jī)制的類(lèi)型 第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力機(jī)制的實(shí)現(xiàn)方式 第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力機(jī)制的國(guó)際比較 第五節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力機(jī)制的實(shí)現(xiàn)策略 第六章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的效應(yīng)分析 **節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng) 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的效應(yīng)分析 第三節(jié) 科技創(chuàng)新的空間溢出效應(yīng)研究 第七章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)模式 **節(jié) 政府主導(dǎo)型模式 第二節(jié) 市場(chǎng)帶動(dòng)型模式 第三節(jié) 高校引領(lǐng)型模式 第八章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)研判 **節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 資本風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的綜合分析與管理 第九章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展策略 **節(jié) 促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度供給 第二節(jié) 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的運(yùn)行效能 第三節(jié) 完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育體系 第四節(jié) 優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境 第五節(jié) 強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力 第六節(jié) 優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的結(jié)構(gòu) 第七節(jié) 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范 附錄1 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”主要大事記 附錄2 金融相關(guān)政策匯總 附錄3 人才相關(guān)政策匯總 附錄4 教育相關(guān)政策匯總 附錄5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策匯總 參考文獻(xiàn) 后記
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