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財(cái)務(wù)越簡單越好1:管好財(cái)務(wù),做對決策

財(cái)務(wù)越簡單越好1:管好財(cái)務(wù),做對決策

作者：陳冠聲
出版社：廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2017-11-01
開本： 23cm 頁數(shù)： 251頁
本類榜單：管理銷量榜
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財(cái)務(wù)越簡單越好1:管好財(cái)務(wù),做對決策 版權(quán)信息

財(cái)務(wù)越簡單越好1:管好財(cái)務(wù),做對決策 本書特色

企業(yè)經(jīng)營決策中涉及的財(cái)務(wù)不外乎以下方面：財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)管理、賬款催收、庫存管理、成本控制、薪酬管理、融資投資等。本書從這些財(cái)務(wù)要點(diǎn)出發(fā)，站在企業(yè)管理者的視角，將這些財(cái)務(wù)問題逐一講解、分析。同時(shí)，本書配以大量實(shí)例及圖表輔助說明相對復(fù)雜的財(cái)務(wù)概念，旨在讓管理者輕松掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，從而讓每一個(gè)決策都有根有據(jù)又有效！

財(cái)務(wù)越簡單越好1:管好財(cái)務(wù),做對決策 內(nèi)容簡介

本書站在企業(yè)管理者的角度, 從財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)管理、賬款催收、庫存清倉、成本把控、薪酬激勵(lì)、理性融資、投資管理、稅務(wù)管理、細(xì)節(jié)管理十一個(gè)方面, 介紹了作為企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)方面的技能, 以正確地安排資金, 做好財(cái)務(wù)預(yù)算, 全面掌控企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中*為核心的環(huán)節(jié), 實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)、有效決策、有效管人, 為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

財(cái)務(wù)越簡單越好1:管好財(cái)務(wù),做對決策 目錄

**章 財(cái)務(wù)規(guī)劃：制定領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)是管理的根本 企業(yè)的首要職責(zé)是財(cái)務(wù)管理 企業(yè)家經(jīng)常陷入的“經(jīng)營怪圈” 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃vs.企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作 有效控制財(cái)務(wù)成本 第二章財(cái)務(wù)報(bào)表：企業(yè)財(cái)富的“晴雨表” 看懂財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)家的必修課 從資產(chǎn)負(fù)債表判斷公司的現(xiàn)狀 讀懂利潤表，知盈虧根源 現(xiàn)金流量表的來龍去脈 財(cái)務(wù)報(bào)表附注的決策作用 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的要點(diǎn) 第三章 資產(chǎn)管理：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)平衡布局 資金是企業(yè)的血液 找到*佳現(xiàn)金持有量 預(yù)測未來現(xiàn)金流 現(xiàn)金循環(huán)周期的作用 影響現(xiàn)金循環(huán)的因素 健康、良性的現(xiàn)金循環(huán)策略 妥善管理銀行里的存款 第四章 賬款催收：為發(fā)展注入“活水” 高度重視應(yīng)收賬款 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理 賬款催收的實(shí)用技巧 客戶的信用管理 應(yīng)收賬款中的壞賬處理 第五章 庫存清倉：產(chǎn)品賣出去才能盈利 重視庫存管理工作 如何確定*優(yōu)庫存量 庫存的盤點(diǎn)和檢查 庫存積壓的原因和對策 存貨也有成本 存貨還能變現(xiàn)多少價(jià)值 第六章 成本把控：省錢就是賺錢 你真的會(huì)核算成本嗎 采購是成本控制的源頭 生產(chǎn)環(huán)節(jié)是成本控制的重點(diǎn) 不要讓管理費(fèi)用增加成本 抑制過高的人工成本 從上到下，全員參與成本控制 第七章 薪酬激勵(lì)：士氣高昂才能打勝仗 薪酬管理事關(guān)士氣，不能馬虎 巧妙設(shè)計(jì)合理的薪酬體系 科學(xué)合理的績效考核 高彈性薪酬*有吸引力 薪酬管理要“以人為本” 第八章 理性融資：謹(jǐn)慎選擇“綠色通道” 你的企業(yè)真的缺錢嗎 預(yù)測資金的需求量 融資延續(xù)企業(yè)的生命和潛力 企業(yè)融資的主要方式 風(fēng)險(xiǎn)投資為企業(yè)提供必需的“營養(yǎng)” 第九章 投資管理：機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)都得看見 會(huì)經(jīng)營，也要會(huì)投資 投資需注意的問題 如何做好證券投資 做投資，不要有投機(jī)心態(tài) 急功近利是投資大忌 第十章 稅務(wù)管理：合法經(jīng)營才會(huì)長久 必須了解的相關(guān)稅務(wù)常識(shí) 企業(yè)要交哪些稅 增值稅*新優(yōu)惠政策 企業(yè)所得稅*新優(yōu)惠政策 巧妙節(jié)稅的方法 第十一章 細(xì)節(jié)管理：把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在“搖籃”里 財(cái)務(wù)管理制度能防范風(fēng)險(xiǎn) 原始憑證不能馬虎對待 做好對賬和結(jié)賬工作 常被忽視的費(fèi)用報(bào)銷細(xì)節(jié) 會(huì)計(jì)賬簿的保管要點(diǎn)
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財(cái)務(wù)越簡單越好1:管好財(cái)務(wù),做對決策 作者簡介

陳冠聲 創(chuàng)富志商業(yè)模式設(shè)計(jì)院院長，創(chuàng)富志商業(yè)模式設(shè)計(jì)學(xué)院聯(lián)席院長，清華大學(xué)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)金融中心高級(jí)研究員，《新三板：開啟中小微企業(yè)資本盛宴》《持續(xù)贏利商業(yè)模式》《營改增實(shí)戰(zhàn)全攻略》等書的作者。 作者有多年財(cái)務(wù)理論研究及實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累，對企業(yè)財(cái)務(wù)管控有深刻體會(huì)。同時(shí)，作者在商業(yè)模式與金融資本相結(jié)合上進(jìn)行了大量研究與實(shí)踐，在中小微企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式上積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)性地創(chuàng)造出一套行之有效的創(chuàng)新商業(yè)模式與金融資本相結(jié)合的良方，幫助一批中小微企業(yè)在生死邊緣重獲生機(jī)。

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