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IT項目采購與合同管理

出版社：北京交通大學(xué)出版社出版時間：2017-11-01
開本： 32開 頁數(shù)： 196
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IT項目采購與合同管理 版權(quán)信息

IT項目采購與合同管理 本書特色

本書針對 IT項目特征及其管理的特殊性，借鑒工程項目管理、企業(yè)管理等領(lǐng)域的理論與方法，以及取得的成功經(jīng)驗，對 IT項目采購與合同管理進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究，初步建立了 IT項目采購與合同管理的理論和方法框架體系。 本書可作為高等院校相關(guān)專業(yè)研究生、本科生的教材及學(xué)習(xí)參考書，也適合政府機構(gòu)或行業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)提升 IT、軟件或信息化知識管理水平。

IT項目采購與合同管理 內(nèi)容簡介

本書是 IT項目管理叢書系列書籍之一，對 IT項目采購與合同管理進(jìn)行了詳實的研究，并將理論與實踐有機結(jié)合，使得該書通俗易懂，每個章節(jié)的案例可幫助讀者掌握和運用從書中學(xué)到的知識和技能，為 IT項目管理的學(xué)生和從業(yè)者奠定堅實的基礎(chǔ)。

IT項目采購與合同管理 目錄

目錄： 上篇 IT項目采購管理 第1章 IT項目采購管理概述 1.1 IT項目采購管理內(nèi)涵與目的 1.2 IT項目采購管理現(xiàn)狀 1.3 IT項目采購方式與類型 1.4 IT項目采購管理主要內(nèi)容 第2章 IT項目采購管理過程 2.1采購計劃編制 2.2招標(biāo)計劃編制 2.3詢價 2.4供方選擇 2.5 IT項目合同管理與合同收尾 2.6案例 第3章 IT項目采購招投標(biāo) 3.1招標(biāo)原則與分類 3.2 IT項目招標(biāo)與投標(biāo)程序 3.3 IT項目標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件 3.4案例 第4章 IT項目采購成本管理 4.1 IT項目采購成本構(gòu)成 4.2 IT項目采購成本估算 4.3 IT項目采購成本控制 4.4 IT項目采購計價類型 4.5案例 下篇 IT項目合同管理 第5章 IT項目合同管理概述 5.1 IT項目合同管理的背景及意義 5.2 IT項目法律體系 5.3 IT項目合同結(jié)構(gòu)與類型 5.4 IT項目合同一般內(nèi)容 5.5 IT項目合同管理主要問題 第6章合同法的基本知識 6.1 IT項目合同與合同法 6.2 IT項目合同訂立 6.3 IT項目合同效力 6.4 IT項目合同履行 6.5 IT項目合同變更、轉(zhuǎn)讓和解除 6.6 IT項目合同違約責(zé)任 6.7案例 第7章 IT項目合同前期準(zhǔn)備 7.1 IT項目合同策劃 7.2 IT項目合同分析 7.3 IT項目合同談判 7.4案例 第8章 IT項目合同支付 8.1 IT項目合同價款 8.2 IT項目合同支付類型與支付程序 8.3 IT項目合同解除 8.4案例 第9章 IT項目合同變更與索賠 9.1 IT項目合同變更 9.2 IT項目合同索賠 9.3案例 第10章 IT項目合同爭議解決 10.1 IT項目合同爭議及其解決方式 10.2 IT項目合同和解與調(diào)解 10.3 IT項目合同評審 10.4 IT項目合同仲裁 10.5 IT項目合同訴訟 10.6 IT項目合同DAB 10.7案例 第11章 IT項目合同條款及合同條件 11.1 IT項目合同條款 11.2 IT項目合同條件
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IT項目采購與合同管理 作者簡介

劉仲剛，男，1974年6月生。1992年，考入南京大學(xué)大地海洋科學(xué)系。1996年，到海圖出版社工作。2008年，獲理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)在江蘇省水利廳從事水利科技項目管理和水利信息化工作。

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