歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
不會(huì)講故事 怎么做管理-優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人

不會(huì)講故事 怎么做管理-優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人

出版社：中國(guó)紡織出版社出版時(shí)間：2018-01-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 215
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥14.4(3.9折) 定價(jià)  ¥36.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
促銷(xiāo)活動(dòng):
加入購(gòu)物車(chē) 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類(lèi)五星書(shū)更多>
買(mǎi)過(guò)本商品的人還買(mǎi)了

不會(huì)講故事 怎么做管理-優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人 版權(quán)信息

不會(huì)講故事 怎么做管理-優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人 本書(shū)特色

故事讓我們感動(dòng)，讓我們?nèi)谌肫渲，也能夠激?lì)我們。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用故事思維來(lái)管理企業(yè)，通過(guò)講故事來(lái)打動(dòng)人心，比抽象的數(shù)字和批判思維更有效。 《不會(huì)講故事，怎么做管理：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人》從領(lǐng)導(dǎo)者的日常管理工作開(kāi)始，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入故事思維，并從領(lǐng)導(dǎo)者的生活、經(jīng)歷和常識(shí)中找尋故事，分析他們?nèi)绾螌⑦@些故事巧妙運(yùn)用到管理中，幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)卓越的人生。

不會(huì)講故事 怎么做管理-優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人 內(nèi)容簡(jiǎn)介

故事讓我們感動(dòng)，讓我們?nèi)谌肫渲，也能夠激?lì)我們。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用故事思維來(lái)管理企業(yè)，通過(guò)講故事來(lái)打動(dòng)人心，比抽象的數(shù)字和批判思維更有效。
《不會(huì)講故事，怎么做管理：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人》從領(lǐng)導(dǎo)者的日常管理工作開(kāi)始，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入故事思維，并從領(lǐng)導(dǎo)者的生活、經(jīng)歷和常識(shí)中找尋故事，分析他們?nèi)绾螌⑦@些故事巧妙運(yùn)用到管理中，幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)卓越的人生。

不會(huì)講故事 怎么做管理-優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人 目錄

**部分　用故事思維重新思考 第1 章　別再講那些大道理了，試試講故事 002 你為什么無(wú)法說(shuō)服下屬 002 喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講 005 美國(guó)總統(tǒng)都善于講故事 010 “故事大王”斯蒂芬·丹寧 013 品牌建設(shè)需要一個(gè)好故事 017 第2 章　企業(yè)需要故事，講故事是企業(yè)文化的新載體 022 企業(yè)為什么需要故事 022 講故事是一項(xiàng)關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)技能 025 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講故事有講究 028 領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中需要講故事的幾種情況 031 領(lǐng)導(dǎo)講故事的六種類(lèi)型 033 第３章　在團(tuán)隊(duì)中講故事，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 039 給出一個(gè)能為下屬指引方向的共同愿景 039 講感恩的故事，鼓勵(lì)消極的員工積極起來(lái) 042 講付出的故事，鼓勵(lì)員工積極提升自己 045 講合作的故事，激勵(lì)下屬的合作意識(shí) 047 第二部分　如何講好故事，成為會(huì)講故事的領(lǐng)導(dǎo)者 第4 章　有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)，有事實(shí)根據(jù)的故事更有說(shuō)服力 052 做好調(diào)查和研究，讓故事更有說(shuō)服力 052 故事材料的選擇與運(yùn)用 055 講講自己的親身經(jīng)歷 058 將你要講的故事變?yōu)閳D畫(huà) 062 講故事時(shí)多使用視覺(jué)輔助工具　 064 清晰列舉實(shí)例更有說(shuō)服力 067 第５章　要簡(jiǎn)潔不要煩瑣，講故事需要簡(jiǎn)潔明了 074 牢記你所講故事的主題是什么 074 講故事要字字珠璣，言簡(jiǎn)意賅 077 指出問(wèn)題的關(guān)鍵，直接向聽(tīng)者提出請(qǐng)求 080 講故事不妨主觀一點(diǎn) 083 點(diǎn)到為止，適當(dāng)留白 086 第6 章　進(jìn)入故事模式，掌握講故事的一些技巧 090 講故事要真切感人 090 從聽(tīng)者角度講故事，迅速產(chǎn)生共鳴 094 開(kāi)開(kāi)玩笑，講講幽默小故事 097 將豐富的肢體語(yǔ)言注入到你的故事中 100 闡述故事細(xì)節(jié)，讓聽(tīng)者產(chǎn)生深刻體會(huì) 104 第7 章　有開(kāi)頭有結(jié)尾，領(lǐng)導(dǎo)講故事的三大步驟 107 講話以故事開(kāi)場(chǎng)，更易帶動(dòng)聽(tīng)者興趣 107 以事實(shí)開(kāi)頭，引起聽(tīng)者共鳴 110 好故事需要一個(gè)精彩的開(kāi)頭 112 故事的中間，形式和內(nèi)容同等重要 115 故事結(jié)束，提出你的訴求 119 第8 章　表達(dá)力練習(xí)，如何把你的故事講得更立體生動(dòng) 123 調(diào)控聲音的大小，讓你的故事更有感染力 123 巧用聲線，讓聽(tīng)者聽(tīng)得動(dòng)容 126 故事語(yǔ)言要凝練，字字珠璣 129 勤做活舌操讓你口齒伶俐 132 第三部分　講故事在現(xiàn)代企業(yè)中的具體應(yīng)用 第9 章　小故事大能量，言語(yǔ)激勵(lì)讓下屬奮發(fā)努力 136 用故事闡述下屬業(yè)績(jī)表現(xiàn)，令下屬感受到你的肯定 136 實(shí)事求是地贊揚(yáng)你的下屬，表?yè)P(yáng)聲中獲得激勵(lì) 139 講自己的故事，以身作則激勵(lì)下屬 142 講其他員工的故事，激發(fā)下屬的競(jìng)爭(zhēng)心理 146 講積極正面的故事，激勵(lì)下屬努力向上 148 第10 章　批評(píng)他人，故事比責(zé)罵更有效 152 批評(píng)下屬，用故事引導(dǎo)更委婉 152 批評(píng)有根據(jù)，不可捕風(fēng)捉影 156 動(dòng)用幽默故事，批評(píng)也能說(shuō)得悅耳動(dòng)聽(tīng) 159 講激勵(lì)下屬的故事，讓其心生感激 162 適度自我批評(píng)，講講自己犯的錯(cuò) 165 不會(huì)講故事，怎么做管理：br優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人004 第11 章　說(shuō)服他人：用故事引導(dǎo)對(duì)方讓其心悅誠(chéng)服 169 借力打力，故事和例子更易讓對(duì)方明白你的用意 169 講道理之前，先講個(gè)故事 172 醞釀氛圍，講感性的故事打動(dòng)人 175 擺事實(shí)故事，更易收服人心 177 權(quán)威效應(yīng)：利用權(quán)威故事，讓你的話有分量 179 第12 章　權(quán)力下放，授權(quán)過(guò)程中如何講故事 182 形成感召力，贏得下屬尊重 182 為企業(yè)“瘦身”講一個(gè)故事 185 講效率的故事，引導(dǎo)下屬更高效地工作 189 鼓勵(lì)創(chuàng)新，激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉 192 講思維的故事，強(qiáng)化員工的思考意識(shí) 195 第13 章　學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，傾聽(tīng)是講故事之外的藝術(shù) 199 不會(huì)傾聽(tīng)的領(lǐng)導(dǎo)是講不好故事的 199 想要故事言之有物，就要傾聽(tīng)有道 203 傾聽(tīng)是溝通的開(kāi)始 206 在傾聽(tīng)中捕獲有價(jià)值的信息 209 及時(shí)給予準(zhǔn)確回應(yīng)，反饋的言語(yǔ)少而精 212 參考文獻(xiàn) 216
展開(kāi)全部

不會(huì)講故事 怎么做管理-優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人 作者簡(jiǎn)介

唐孝華出生于書(shū)香門(mén)第，父親熟讀《增廣賢文》《論語(yǔ)》知易經(jīng)，懂中醫(yī)，曉武術(shù)；母親知書(shū)達(dá)理，勤勞善良，心寬賢惠；父母為其取名為“孝華”，是謂“大孝中華”之寓意。在父母言傳身教的熏陶下，自幼跟隨父親習(xí)醫(yī)、練武、學(xué)經(jīng)典，練就了明是非、有志氣、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮眯愿，藴藏了立德、立功、立言的好志向。湖南壹美家控股有限公司董事長(zhǎng)
湖南壹美家家居連鎖管理有限公司董事長(zhǎng)
壹美家品牌締造者O2L商業(yè)模式踐行者
中國(guó)推行家文化智慧第一人
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員
第十四屆中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)家大會(huì)榮獲“2017中國(guó)商界誠(chéng)信領(lǐng)袖”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
唐孝華 出生于書(shū)香門(mén)第，父親熟讀《增廣賢文》《論語(yǔ)》知易經(jīng)，懂中醫(yī)，曉武術(shù)；母親知書(shū)達(dá)理，勤勞善良，心寬賢惠；父母為其取名為“孝華”，是謂“大孝中華”之寓意。在父母言傳身教的熏陶下，自幼跟隨父親習(xí)醫(yī)、練武、學(xué)經(jīng)典，練就了明是非、有志氣、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮眯愿，藴藏了立德、立功、立言的好志向?湖南壹美家控股有限公司董事長(zhǎng) 湖南壹美家家居連鎖管理有限公司董事長(zhǎng) 壹美家品牌締造者 O2L商業(yè)模式踐行者 中國(guó)推行家文化智慧第一人 中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員 第十四屆中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)家大會(huì)榮獲“2017中國(guó)商界誠(chéng)信領(lǐng)袖”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
本類(lèi)暢銷(xiāo)
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服