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采購管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787030564139
- 條形碼：9787030564139 ; 978-7-03-056413-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
采購管理 本書特色
本書以采購流程為主線、以采購方法技術(shù)和企業(yè)實踐為輔線；以“任務(wù)驅(qū)動”、“工作過程為導(dǎo)向”的新理念，從基本知識和基本理論入手，注重理論性與實踐性相結(jié)合，突出實踐技能的培養(yǎng)。全書共七章，主要包括：采購與采購管理組織、采購需求分析與采購計劃、供應(yīng)商選擇與管理、采購談判與合同管理、招標(biāo)采購、電子采購、國際采購。每章都有學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例引導(dǎo)、復(fù)習(xí)思考題、案例思考與解析、教學(xué)實踐、教學(xué)評價等內(nèi)容。
采購管理 內(nèi)容簡介
本書以采購流程為主線、以采購方法技術(shù)和企業(yè)實踐為輔線；以“任務(wù)驅(qū)動”、“工作過程為導(dǎo)向”的新理念，從基本知識和基本理論入手，注重理論性與實踐性相結(jié)合，突出實踐技能的培養(yǎng)。全書共七章，主要包括：采購與采購管理組織、采購需求分析與采購計劃、供應(yīng)商選擇與管理、采購談判與合同管理、招標(biāo)采購、電子采購、國際采購。每章都有學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例引導(dǎo)、復(fù)習(xí)思考題、案例思考與解析、教學(xué)實踐、教學(xué)評價等內(nèi)容。
采購管理 目錄
前言
**章 采購與采購管理組織
**節(jié) 采購管理概述
一、采購的含義
二、采購的分類
三、采購作業(yè)基本流程
四、采購管理的作用
五、采購管理的目標(biāo)
六、采購政策
第二節(jié) 采購管理組織
一、建立采購組織
二、采購人員知識能力素質(zhì)要求
第二章 采購需求分析與采購計劃
**節(jié) 熟悉請購表單
一、識讀請購表單
二、請購表單的處理
第二節(jié) 采購需求分析方法
一、采購物品分析
二、采購品種分析
第三節(jié) 采購計劃編制
一、采購計劃的內(nèi)容
二、編制采購計劃的環(huán)節(jié)
第三章 供應(yīng)商選擇與管理
**節(jié) 供應(yīng)商調(diào)查與分類
一、供應(yīng)商調(diào)查與分析
二、供應(yīng)商分類
第二節(jié) 供應(yīng)商選擇與評估
一、供應(yīng)商選擇
二、供應(yīng)商評估指標(biāo)體系
第三節(jié) 供應(yīng)商管理
一、供應(yīng)商整合
二、供應(yīng)商關(guān)系管理
第四章 采購談判與合同管理
**節(jié) 采購談判
一、采購談判基礎(chǔ)知識
二、采購談判組與人員
三、采購談判策略與技巧
第二節(jié) 采購合同管理
一、采購合同概述
二、采購合同簽訂與爭議處理
第五章 招標(biāo)采購
**節(jié) 招標(biāo)采購概述
一、招標(biāo)采購含義、特點和適用范圍
二、招投標(biāo)過程
第二節(jié) 招標(biāo)
一、招標(biāo)策劃
二、編制招標(biāo)文件
第三節(jié) 投標(biāo)
一、投標(biāo)策劃
二、編制投標(biāo)文件
第四節(jié) 開評標(biāo)
一、開標(biāo)
二、評標(biāo)的程序
三、定標(biāo)與合同管理
第六章 電子采購
**節(jié) 電子采購基礎(chǔ)
一、理解電子采購
二、電子采購發(fā)展與應(yīng)用
第二節(jié) 電子采購功能模塊與流程解讀
一、電子采購功能模塊解讀
二、電子采購的實施流程
第三節(jié) 電子采購應(yīng)用實例
一、電子采購軟件介紹
二、電子采購軟件應(yīng)用
第七章 國際采購
**節(jié) 國際采購基礎(chǔ)
一、國際采購認(rèn)知
二、國際采購的流程
第二節(jié) 國際貨物的運輸與保險
一、國際貨物的運輸
二、國際貨物運輸保險
第三節(jié) 國際采購的結(jié)算
一、結(jié)算工具
二、結(jié)算方式
參考文獻
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