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經(jīng)濟增長拉動就業(yè)的行業(yè)結構研究 版權信息
- ISBN:9787509654354
- 條形碼:9787509654354 ; 978-7-5096-5435-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
經(jīng)濟增長拉動就業(yè)的行業(yè)結構研究 內(nèi)容簡介
《經(jīng)濟增長拉動就業(yè)的行業(yè)結構研究》基于美國SIC和NAICS行業(yè)數(shù)據(jù),從行業(yè)分工的角度考察了不同行業(yè)經(jīng)濟增長對該行業(yè)就業(yè)增長的拉動作用,并以此結論作為中國制定不同行業(yè)經(jīng)濟增長政策和不同行業(yè)就業(yè)拉動政策的借鑒。長期內(nèi),不僅美國社會就業(yè)增加、經(jīng)濟增長及人口增長是均衡的,而且美國各個行業(yè)吸納就業(yè)的總量也在增加,可以確定行業(yè)經(jīng)濟增長拉動了行業(yè)就業(yè),但是表現(xiàn)在各個行業(yè)拉動的效果是有差異的!督(jīng)濟增長拉動就業(yè)的行業(yè)結構研究》基于美國行業(yè)經(jīng)濟增長對就業(yè)所產(chǎn)生的“促增”與“促減”兩種效應的研究,得出了關于美國行業(yè)經(jīng)濟增長和行業(yè)就業(yè)增長的政策建議,同時分析了美國行業(yè)經(jīng)濟增長和就業(yè)增長關系對中國的啟示,認為無論是在促進經(jīng)濟增長層面還是在拉動就業(yè)層面,健康醫(yī)療及社會救助服務業(yè),專業(yè)、科學及技術服務業(yè),公司及企業(yè)治理服務業(yè),廢物處理與管理服務業(yè)等都是當前及今后中國要發(fā)展的主要行業(yè)。
經(jīng)濟增長拉動就業(yè)的行業(yè)結構研究 目錄
**節(jié) 選題背景與研究意義
第二節(jié) 本書的結構框架與主要內(nèi)容
第三節(jié) 本書的研究方法與研究目的
第四節(jié) 本書的創(chuàng)新與不足
第二章 文獻綜述
**節(jié) 經(jīng)濟增長與就業(yè)基礎理論的文獻
第二節(jié) 經(jīng)濟增長與就業(yè)經(jīng)驗法則的文獻
第三節(jié) 經(jīng)濟增長與就業(yè)數(shù)量關系的文獻
第四節(jié) 經(jīng)濟增長與就業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)解釋的文獻
第五節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟增長與就業(yè)的文獻
第六節(jié) 文獻的總體評述
第七節(jié) 本章小結
第三章 行業(yè)經(jīng)濟增長與行業(yè)就業(yè)增長的事實
**節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟增長的事實
第二節(jié) 行業(yè)就業(yè)增長的事實
第三節(jié) 增長虛擬化的事實與就業(yè)服務化的事實
第四節(jié) 本章小結
第四章 行業(yè)經(jīng)濟增長與行業(yè)就業(yè)增長同步性的比較
**節(jié) 大類細分行業(yè)經(jīng)濟增長與就業(yè)增長的比較
第二節(jié) 中類細分行業(yè)經(jīng)濟增長與就業(yè)增長的比較
第三節(jié) 小類細分行業(yè)經(jīng)濟增長與就業(yè)增長的比較
第四節(jié) 本章小結
第五章 行業(yè)經(jīng)濟增長拉動就業(yè)增長的理論分析
**節(jié) 模型構建理論依據(jù)
第二節(jié) 模型的相關概念及推導
第三節(jié) 模型的確定及影響因素分析
第四節(jié) 本章小結
第六章 行業(yè)經(jīng)濟增長拉動就業(yè)的計量檢驗
**節(jié) 模型的數(shù)據(jù)與處理
第二節(jié) 變量數(shù)據(jù)的平穩(wěn)性分析——單位根檢驗
第三節(jié) 面板數(shù)據(jù)模型的構建與選擇
第四節(jié) 面板數(shù)據(jù)模型的修正與回歸方程的經(jīng)濟解釋
第五節(jié) 本章小結
第七章 結論與政策啟示
**節(jié) 相關結論
第二節(jié) 政策啟示
第三節(jié) 本章小結
附錄
參考文獻
經(jīng)濟增長拉動就業(yè)的行業(yè)結構研究 作者簡介
王磊,吉林洮南人,南開大學經(jīng)濟學博士, 中國科學院大學虛擬經(jīng)濟與數(shù)據(jù)科學研究中心管 理科學與工程專業(yè)博士后,研究方向:宏觀行業(yè) 政策、經(jīng)濟虛擬化與行業(yè)增長及就業(yè)。參加的課 題有:國家社會科學基金重點課題、中國科學 院重大課題、國內(nèi)橫向合作課題等。
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