基于GB/T 19001-2016標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理體系升級(jí)指南
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基于GB/T 19001-2016標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理體系升級(jí)指南 版權(quán)信息
- ISBN:9787506687713
- 條形碼:9787506687713 ; 978-7-5066-8771-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
基于GB/T 19001-2016標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理體系升級(jí)指南 本書(shū)特色
《基于GB/T 19001-2016企業(yè)轉(zhuǎn)版實(shí)戰(zhàn)指南》章闡述了企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版概論,第二章至第十章主要根據(jù)GB/T 19001—2016/ISO 9001:2015的要求,按標(biāo)準(zhǔn)條文釋義、新版標(biāo)準(zhǔn)條款與2008版標(biāo)準(zhǔn)的比較、企業(yè)實(shí)施要點(diǎn)、管理工具和方法應(yīng)用、案例分析五個(gè)部分逐一進(jìn)行介紹,特別是對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)提出的采用基于風(fēng)險(xiǎn)的思維、強(qiáng)調(diào)組織環(huán)境、增強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用的要求、更加注重實(shí)現(xiàn)預(yù)期的過(guò)程結(jié)果以增強(qiáng)顧客滿意等新增要求,在《基于GB/T 19001-2016企業(yè)轉(zhuǎn)版實(shí)戰(zhàn)指南》的各章節(jié)中分別作了重點(diǎn)闡述。
《基于GB/T 19001-2016企業(yè)轉(zhuǎn)版實(shí)戰(zhàn)指南》可以作為所有類型組織建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)教材,也可以作為獲證組織基于GB/T 19001—2016標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施轉(zhuǎn)版的工具書(shū),希望能夠?yàn)楦黝惤M織質(zhì)量管理體系的轉(zhuǎn)版提升發(fā)揮積極的作用。
基于GB/T 19001-2016標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理體系升級(jí)指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介
王金德主編的《基于GB\T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理體系升級(jí)指南》**章闡述了企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版概論,第二章至第十章主要根據(jù)GB/T 19001—2016/ISO 9001:2015的要求,按標(biāo)準(zhǔn)條文釋義、新版標(biāo)準(zhǔn)條款與2008版標(biāo)準(zhǔn)的比較、企業(yè)實(shí)施要點(diǎn)、管理工具和方法應(yīng)用、案例分析五個(gè)部分逐一進(jìn)行介紹,特別是對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)提出的采用基于風(fēng)險(xiǎn)的思維、強(qiáng)調(diào)組織環(huán)境、增強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用的要求、更加注重實(shí)現(xiàn)預(yù)期的過(guò)程結(jié)果以增強(qiáng)顧客滿意等新增要求,在《指南》的各章節(jié)中分別作了重點(diǎn)闡述!吨改稀房梢宰鳛樗蓄愋徒M織建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)教材,也可以作為獲證組織基于GB/T 19001—2016標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施轉(zhuǎn)版的工具書(shū),希望能夠?yàn)楦黝惤M織質(zhì)量管理體系的轉(zhuǎn)版提升發(fā)揮積極的作用。
基于GB/T 19001-2016標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理體系升級(jí)指南 目錄
節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版的重要意義
第二節(jié) GB/T 19001-2016的主要變化
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版的步驟與方法
第二章 GB/T 19001-2016引言、范圍和規(guī)范性引用文件
節(jié) 引言
第二節(jié) 范圍和規(guī)范性引用文件
第三章 主要術(shù)語(yǔ)和定義
第四章 組織環(huán)境
節(jié) 理解組織及其環(huán)境
第二節(jié) 理解相關(guān)方的需求和期望
第三節(jié) 確定質(zhì)量管理體系的范圍
第四節(jié) 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程
第五章 領(lǐng)導(dǎo)作用
節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
第二節(jié) 方針
第三節(jié) 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
第六章 策劃
節(jié) 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
第三節(jié) 變更的策劃
第七章 支持
節(jié) 資源
第二節(jié) 能力
第三節(jié) 意識(shí)
第四節(jié) 溝通
第五節(jié) 成文信息
第八章 運(yùn)行
節(jié) 運(yùn)行的策劃和控制
第二節(jié) 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
第三節(jié) 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
第五節(jié) 生產(chǎn)和服務(wù)提供
第六節(jié) 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
第七節(jié) 不合格輸出的控制
第九章 績(jī)效評(píng)價(jià)
節(jié) 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
第二節(jié) 內(nèi)部審核
第三節(jié) 管理評(píng)審
第十章 改進(jìn)
節(jié) 總則
第二節(jié) 不合格和糾正措施
第三節(jié) 持續(xù)改進(jìn)
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