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應(yīng)用管理學(xué)

出版社：上海財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2017-12-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 297頁
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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應(yīng)用管理學(xué) 版權(quán)信息

應(yīng)用管理學(xué) 本書特色

管理學(xué)是一門建立在經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)等理論基礎(chǔ)上的綜合性學(xué)科，是經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生的核心課程，在經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生四年的學(xué)習(xí)中，起著引導(dǎo)及培養(yǎng)學(xué)生管理思維模式與能力的重要作用。本書是為了滿足高校本科應(yīng)用型人才的培養(yǎng)需求而編寫，包括管理學(xué)概論、管理理論的發(fā)展、社會責(zé)任與管理倫理、決策、計劃、戰(zhàn)略管理、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、管理溝通、管理激勵、控制、管理創(chuàng)新、和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理。

應(yīng)用管理學(xué) 內(nèi)容簡介

本書是為了滿足高校本科應(yīng)用型人才的培養(yǎng)需求而編寫, 包括管理學(xué)概論、管理理論的發(fā)展、社會責(zé)任與管理倫理、決策、計劃、戰(zhàn)略管理、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、管理溝通、管理激勵、控制、管理創(chuàng)新、和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理。

應(yīng)用管理學(xué) 目錄

前言/1 **章　管理學(xué)概論/1**節(jié)　管理的含義與特征/2第二節(jié)　管理的性質(zhì)與職能/5第三節(jié)　管理者與管理對象/9第四節(jié)　管理環(huán)境/14復(fù)習(xí)思考題/16案例分析/16 第二章　管理理論的發(fā)展/18**節(jié)　中國古代管理思想/19第二節(jié)　西方管理理論的形成與發(fā)展/22第三節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)時代的管理發(fā)展/30復(fù)習(xí)思考題/34案例分析/34 第三章　社會責(zé)任與管理倫理/36**節(jié)　管理人員的社會責(zé)任/37第二節(jié)　倫理道德觀/43第三節(jié)　管理倫理的改善途徑/48復(fù)習(xí)思考題/51案例分析/52 第四章　決策/53**節(jié)　決策的含義和類型/54第二節(jié)　決策的過程/56第三節(jié)　決策方法/59第四節(jié)　決策與創(chuàng)意/64復(fù)習(xí)思考題/66案例分析/67 第五章　計劃/70**節(jié)　計劃概論/71第二節(jié)　計劃的類型/74第三節(jié)　計劃的編制/76第四節(jié)　目標及目標管理/83復(fù)習(xí)思考題/90案例分析/91 第六章　戰(zhàn)略管理/93**節(jié)　戰(zhàn)略管理概述/94第二節(jié)　戰(zhàn)略管理的層次和類型/96第三節(jié)　戰(zhàn)略管理過程/104第四節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略管理/114復(fù)習(xí)思考題/117案例分析/117 第七章　組織/127**節(jié)　組織概述/128第二節(jié)　組織設(shè)計/129第三節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的主要類型/140第四節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)時代的組織創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)團隊組建/144復(fù)習(xí)思考題/150案例分析/151 第八章　人力資源管理/152**節(jié)　人力資源管理概述/153第二節(jié)　人力資源管理過程/157第三節(jié)　績效管理與員工薪酬及福利/164第四節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)思維與人力資源管理/167復(fù)習(xí)思考題/171案例分析/171 第九章　領(lǐng)導(dǎo)/175**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述/175第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論/183第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/196第四節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)思維下的領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新/200復(fù)習(xí)思考題/204案例分析/205 第十章　管理溝通/206**節(jié)　溝通概述/207第二節(jié)　人際溝通的方式/210第三節(jié)　有效溝通和溝通障礙/213第四節(jié)　沖突及沖突管理/216第五節(jié)　創(chuàng)業(yè)團隊溝通/219復(fù)習(xí)思考題/222案例分析/222 第十一章　管理激勵/224**節(jié)　激勵概述/225第二節(jié)　激勵的方式與原則/227第三節(jié)　激勵理論/234第四節(jié)　打造激情創(chuàng)業(yè)團隊/242復(fù)習(xí)思考題/245案例分析/245 第十二章　控制/248**節(jié)　控制概述/250第二節(jié)　控制過程/254第三節(jié)　控制的基本原則與方法/259復(fù)習(xí)思考題/265案例分析/265 第十三章　管理創(chuàng)新/268**節(jié)　管理創(chuàng)新概述/270第二節(jié)　管理創(chuàng)新的類型/273第三節(jié)　創(chuàng)新的過程及策略/276復(fù)習(xí)思考題/280案例分析/280 第十四章　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理/282**節(jié)　時代呼喚創(chuàng)業(yè)/283第二節(jié)　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理/285第三節(jié)　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的問題及誤區(qū)/291復(fù)習(xí)思考題/294案例分析/295 參考文獻/296
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