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領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 版權(quán)信息
- ISBN：9787559601421
- 條形碼：9787559601421 ; 978-7-5596-0142-1
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 本書特色
員工鬧情緒？怎么說(shuō)才能讓下屬安心、上司放心？
下屬不服你？如何把外在權(quán)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在影響力？
手下沒(méi)強(qiáng)將？如何招聘才能找到情商高的業(yè)務(wù)多面手？
業(yè)績(jī)上不去？分清激勵(lì)和夸獎(jiǎng)，語(yǔ)言也能變成生產(chǎn)力。
危機(jī)難解決？套用道歉模板，危機(jī)也能變轉(zhuǎn)機(jī)。
協(xié)議難達(dá)成？著眼于共識(shí)而非分歧才能幫你披荊斬棘。
總被占便宜？永遠(yuǎn)看重下一次合作才能幫你實(shí)現(xiàn)共贏。
………
員工鬧情緒？怎么說(shuō)才能讓下屬安心、上司放心？
下屬不服你？如何把外在權(quán)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在影響力？
手下沒(méi)強(qiáng)將？如何招聘才能找到情商高的業(yè)務(wù)多面手？
業(yè)績(jī)上不去？分清激勵(lì)和夸獎(jiǎng)，語(yǔ)言也能變成生產(chǎn)力。
危機(jī)難解決？套用道歉模板，危機(jī)也能變轉(zhuǎn)機(jī)。
協(xié)議難達(dá)成？著眼于共識(shí)而非分歧才能幫你披荊斬棘。
總被占便宜？永遠(yuǎn)看重下一次合作才能幫你實(shí)現(xiàn)共贏。
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領(lǐng)導(dǎo)，而不是管理，才是成功的關(guān)鍵。美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力大師戴安娜·布赫，用6大方向、36個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力提升關(guān)鍵，助你掃清思維頑疾，重建溝通模板，幫你成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者，讓別人心甘情愿追隨你！
領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 內(nèi)容簡(jiǎn)介
★榮獲美國(guó)著名商業(yè)圖書大獎(jiǎng)——AXIOM2018年領(lǐng)導(dǎo)力圖書銀獎(jiǎng)！美國(guó)圖書館協(xié)會(huì)年度非虛構(gòu)重點(diǎn)推薦作品！《福布斯》《公司》重磅推薦！美國(guó)專業(yè)財(cái)經(jīng)類雜志《管理者書摘》盛贊本書為“近10年來(lái)不可不讀的經(jīng)管作品”。 ★領(lǐng)導(dǎo)力大師38年培訓(xùn)課程精華，IBM等世界500強(qiáng)公司都在用的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)指南！戴安娜•布赫作為著名領(lǐng)導(dǎo)力咨詢機(jī)構(gòu)波爾研究的首席執(zhí)行官，專注于溝通及領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的研究長(zhǎng)達(dá)38年，為眾多世界500強(qiáng)公司提供咨詢服務(wù)，客戶包括IBM 、波音、通用、戴爾、沃爾瑪、百事可樂(lè)、殼牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。 ★36個(gè)關(guān)鍵幫你成為領(lǐng)導(dǎo)者，而非管理者！只有真正的領(lǐng)導(dǎo)者才能帶領(lǐng)組織一往無(wú)前。不論是剛剛開始挖掘自身領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的新人，還是自然而然散發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力魅力的老手，本書都將顛覆你們的思維慣性，破解實(shí)戰(zhàn)中的行為漏洞。6大方向，36個(gè)關(guān)鍵，幫你治療思維頑疾、重建溝通模板，助你成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者，讓別人心甘情愿追隨你！
領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 目錄
目 錄
**章 成為領(lǐng)導(dǎo)者，而非管理者
1. 角色：成為領(lǐng)導(dǎo)者，而非管理者
2. 問(wèn)詢：清楚表達(dá)你正在做什么
3. 理解：提防溝通鏈斷裂
4. 信任交換：促使行動(dòng)的溝通貨幣
5. 招聘：如何找到高情商的伙伴
6. 負(fù)債：別在小問(wèn)題上大做文章
7. 分享：獨(dú)占欲無(wú)法贏得人心
8. 行動(dòng)：管理者看做什么，領(lǐng)導(dǎo)者看為什么
9. 措辭：別讓語(yǔ)言成為效率的絆腳石
10. 選擇：做一名教練，而不是評(píng)論家
11. 激勵(lì)：領(lǐng)導(dǎo)多擔(dān)一份責(zé)，少表一份功
12. 壓力：如何解雇員工
13. 鼓勵(lì)：成為聚寶盆式管理者
14. 廣泛溝通：把權(quán)力化為影響力
15. 互助：幫助你的員工就是幫助你自己
第二章 活躍的網(wǎng)絡(luò)讓你免于價(jià)值縮水
16. 品牌：溝通互動(dòng)造就個(gè)人品牌
17. 幽默：用笑聲擴(kuò)大影響力
18. 速度：高質(zhì)量溝通者的新目標(biāo)
19. 道歉：強(qiáng)調(diào)問(wèn)題如何解決
20. 人際網(wǎng)絡(luò)：活躍的網(wǎng)絡(luò)讓你免于價(jià)值縮水
第三章 永遠(yuǎn)看重下一次合作
21. 制勝關(guān)鍵：自稱讓步的人往往占據(jù)有利位置
22. 制造機(jī)會(huì)：關(guān)注一致而非分歧
23. 談判：永遠(yuǎn)看重下一次合作
第四章 精練的語(yǔ)言使人專注
24. 說(shuō)服：雙向溝通而非單向灌輸
25. 演講：不做面面俱到的報(bào)告
26. 領(lǐng)導(dǎo)力：用故事主導(dǎo)一切
27. 簡(jiǎn)潔：精煉的語(yǔ)言使人專注
28. 即興講話：緊要關(guān)頭使用引導(dǎo)模式
第五章 使用 TA-TD 模板
29. 寫作：只強(qiáng)調(diào)必不可少的信息
30. 溝通：使用 TA-DA 模板
31. 社交：專注特定的溝通目標(biāo)
第六章 計(jì)算你的溝通成本
32. 準(zhǔn)備：搜集能激勵(lì)對(duì)方的信息
33. 解決方案：用問(wèn)題式議程討論重點(diǎn)
34. 會(huì)議：成敗靠設(shè)計(jì)，不靠運(yùn)氣
35. 共識(shí)：通過(guò)面談產(chǎn)生價(jià)值
36. 投資回報(bào)率：計(jì)算你的溝通成本
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領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 相關(guān)資料
★ “如果你是一個(gè)凡事都要控制的領(lǐng)導(dǎo)者，你就要知道，這么做不僅無(wú)效，而且也是費(fèi)力的領(lǐng)導(dǎo)方式。讀了《領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵》，你就會(huì)學(xué)到能夠改善你與下屬關(guān)系，同時(shí)使管理事半功倍的戰(zhàn)略溝通技能。黛安娜是21世紀(jì)的溝通大師！” ——肯·布蘭查德（Ken Blanchard），《新版一分鐘經(jīng)理人》（The New One Minute Manager）和 《一分鐘指導(dǎo)》（One Minute Mentoring）合著者 ★ “正如黛安娜·布赫在這本充滿智慧、非常有用的書中指出的那樣，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者也是偉大的溝通者。如果你想成為一流的戰(zhàn)略溝通者，你就能從書中獲益良多。” ——馬歇爾·戈德史密斯（Marshall Goldsmith），高管教練，商業(yè)教育家，《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書作者，“全球*有影響力的50大管理思想家”（Thinkers50）領(lǐng)導(dǎo)力思想家得主 ★ “黛安娜•布赫精彩絕倫的新書《領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵》 是我讀過(guò)的特別好的溝通指南。其中清晰、簡(jiǎn)潔、切題和實(shí)用的關(guān)于如何與他人建立聯(lián)系的戰(zhàn)略建議。沒(méi)有拖拉，沒(méi)有廢話，全是寶貝……立即購(gòu)買，到手就讀，然后把黛安娜•布赫的專家意見(jiàn)付諸實(shí)踐。你會(huì)為你所做的一切而感到欣慰。” ——吉姆·庫(kù)澤斯（Jim Kouzes），暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力》（The Leadership Challenge）合著者，《華爾街日?qǐng)?bào)》美國(guó)12大高管教育者之一 ★ “書里都是哈佛商學(xué)院該講卻沒(méi)有講的真實(shí)職場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)力溝通技能。” ——約翰·艾迪生（John Addison），暢銷書作家，《成功》（Success）雜志領(lǐng)導(dǎo)力編輯，艾迪生領(lǐng)導(dǎo)力集團(tuán)首席執(zhí)行官 ★ “這本書不僅是一本關(guān)于溝通的論文，更是一本講述如何成為一名更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的極為實(shí)用的、可操作性極強(qiáng)的指南……布赫提供了適用于各種情形的極有價(jià)值的溝通策略。所有的讀者都能從中獲得一些有用的做法。” ——杰克·曾格（Jack Zenger），曾格·福爾克曼公司（Zenger Folkman）首席執(zhí)行官，暢銷書《卓越領(lǐng)導(dǎo)者》（The Extraordinary Leader）和《速度》（Speed）合著者 ★ “黛安娜•布赫又一次做到了。對(duì)所有正在尋求清晰、實(shí)用和可操作建議的人來(lái)說(shuō)，這是一本必讀書。” ——凱瑟琳·布萊茲（Catherine Blades），美國(guó)家庭人壽保險(xiǎn)公司（Aflac Inc.）企業(yè)溝通高級(jí)副總裁 ★“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都有一個(gè)共同點(diǎn)——他們都是偉大的溝通者。他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)如何才能把自身的敏銳意識(shí)轉(zhuǎn)化成為打動(dòng)人心、催人奮進(jìn)的想法。他們明白，如果他們傳達(dá)出的信息沒(méi)能深入人心，結(jié)果就很可能不會(huì)促成改變。在她的新作《領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵》一書中，黛安娜•布赫吸收了自己的大量著作中的精華，寫就了這本幫助領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越的鼓舞人心的指南。對(duì)于苦苦尋求職業(yè)生涯發(fā)展的人來(lái)說(shuō)，這是一本必讀書。” ——比爾·揚(yáng)西（Bill Yancey），希爾托普證券公司（Hilltop Securities）運(yùn)營(yíng)董事總經(jīng)理 ★ “溝通和領(lǐng)導(dǎo)力是所有成功的關(guān)鍵因素。黛安娜·布赫是這兩方面的專家，還是47本圖書的作者！從她的智慧中學(xué)習(xí)吧。買這本書，讀這本書，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)——我就是這么做的！” ——彼得·萊格（Peter Legge），全加媒體出版集團(tuán)（Canada Wide Media）總裁兼首席執(zhí)行官
領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 作者簡(jiǎn)介
[美] 戴安娜·布赫（Dianna Booher） 全球領(lǐng)導(dǎo)力大師，著名領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司波爾研究首席執(zhí)行官。 著名暢銷書作家，作品被翻譯為60多國(guó)語(yǔ)言，累計(jì)銷量達(dá)400多萬(wàn)冊(cè)。作為波爾研究首席執(zhí)行官，為眾多世界500強(qiáng)公司提供咨詢服務(wù)，客戶包括IBM 、波音、通用、戴爾、沃爾瑪、百事可樂(lè)、殼牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。 曾榮獲IBM明星質(zhì)量大獎(jiǎng)、全球30大溝通大師、美國(guó)100大思想領(lǐng)袖、21世紀(jì)演講家等眾多殊榮。
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