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消費(fèi)商-共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富擁有者

消費(fèi)商-共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富擁有者

作者：龐博夫
出版社：北京大學(xué)出版社出版時(shí)間：2018-04-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 204
中 圖 價(jià):¥44.1(7.6折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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消費(fèi)商-共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富擁有者 版權(quán)信息

消費(fèi)商-共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富擁有者 本書特色

消費(fèi)商模式正以燎原之勢(shì)廣泛而深刻地影響多個(gè)產(chǎn)業(yè)，并且陸續(xù)有眾多企業(yè)引進(jìn)這種經(jīng)營(yíng)策略，為大眾創(chuàng)業(yè)致富提供一條更為廣闊的發(fā)展道路。
《消費(fèi)商》嘗試全面系統(tǒng)地解讀消費(fèi)商的定義與內(nèi)涵，簡(jiǎn)要梳理消費(fèi)商從萌芽、產(chǎn)生到成長(zhǎng)、壯大的發(fā)展歷程，挖掘這種模式與這樣一個(gè)龐大的消費(fèi)群體在信息時(shí)代的商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前的消費(fèi)商模式與典型案例做出分類總結(jié)，共九大消費(fèi)商模式，包括直銷、 O2O、 F2C、共享經(jīng)濟(jì)、微商、分享消費(fèi)體驗(yàn)、消費(fèi)返利、合伙人、股東股權(quán)等。更重要的是，本書教讀者如何避開(kāi)消費(fèi)商實(shí)戰(zhàn)中的陷阱，以實(shí)用的面貌呈現(xiàn)。翻開(kāi)本書，可以掌握多家品牌的消費(fèi)商實(shí)戰(zhàn)故事、邏輯與方法，讓讀者都能共享消費(fèi)商帶給這個(gè)新時(shí)代的紅利。
本書適合企業(yè)家、中高層管理者、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管及執(zhí)行人員、營(yíng)銷主管及執(zhí)行者、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)主管及從業(yè)者，以及中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人，同時(shí)還適合跟市場(chǎng)發(fā)展、監(jiān)管相關(guān)的公務(wù)人員及所有有志于創(chuàng)業(yè)成功的普通消費(fèi)者閱讀、參考。

消費(fèi)商-共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富擁有者 內(nèi)容簡(jiǎn)介

1、 將共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代中企業(yè)、商家和消費(fèi)者的關(guān)系有效結(jié)合，給出了指導(dǎo)性的答案，是一部不可多得的商業(yè)教科書；
2、 從這本書開(kāi)始，消費(fèi)商終于有了定義，一個(gè)龐大的企業(yè)群體、一個(gè)擁有數(shù)千萬(wàn)從業(yè)者的領(lǐng)域，終于有了清晰的方向；
3、消費(fèi)商將改變世界！消費(fèi)革命將打開(kāi)通往未來(lái)更高文明的財(cái)富通道！

消費(fèi)商-共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富擁有者 目錄

第*章  前消費(fèi)商時(shí)代：從人民力量的激活到梭倫改革 第*節(jié) 勞動(dòng)的演變與人類的發(fā)展、生產(chǎn)力的提升 第二節(jié) 消費(fèi)商的希望：發(fā)現(xiàn)與激活人民力量 第三節(jié)　梭倫改革：2000多年前激活個(gè)人力量的努力 第二章  消費(fèi)商的萌芽、孵化與發(fā)展：從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代 第*節(jié) 從時(shí)代大背景分析消費(fèi)商的大潮來(lái)襲 第二節(jié) 資本與知識(shí)，培植起消費(fèi)商成長(zhǎng)的沃土 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的引爆效應(yīng) 第三章  認(rèn)識(shí)消費(fèi)商：他們是誰(shuí)？他們的價(jià)值 第*節(jié) 什么是消費(fèi)商：概念解讀與演變 第二節(jié) 理解消費(fèi)商模式，請(qǐng)先洞察消費(fèi)者與文化 第三節(jié) 消費(fèi)商的PDCA循環(huán) 第四節(jié) 消費(fèi)商的用武之地：價(jià)值思考 第四章  解讀消費(fèi)商九大模式 第*節(jié) 直銷模式 第二節(jié) O2O模式 第三節(jié) F2C與C2B模式 第四節(jié) 共享經(jīng)濟(jì)模式 第五節(jié) 微商模式 第六節(jié) 分享消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ?第七節(jié) 消費(fèi)返利模式 第八節(jié) 合伙人模式 第九節(jié) 消費(fèi)商股東股權(quán)模式 第五章  消費(fèi)商平臺(tái)搭建與模式落地 第*節(jié) 搞清楚一個(gè)問(wèn)題：為什么要上馬消費(fèi)商 第二節(jié) 消費(fèi)商運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)與系統(tǒng)搭建 第三節(jié) 直銷：打響消費(fèi)商**槍 第四節(jié) 借消費(fèi)商之力支援渠道商、提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力 第五節(jié) 微商：消費(fèi)商的新打法 第六節(jié) 粉絲運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：消費(fèi)商的高級(jí)階段 第七節(jié) 破局之劍：企業(yè)如何發(fā)展與運(yùn)營(yíng)消費(fèi)商 第八節(jié) 給消費(fèi)商一個(gè)未來(lái)：如何持續(xù)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù) 第六章  消費(fèi)商的冰與火 第*節(jié) 消費(fèi)商實(shí)戰(zhàn)的道路上，埋了哪些坑 第二節(jié) 可持續(xù)的消費(fèi)商理念應(yīng)該是怎樣的 第三節(jié) 消費(fèi)商企業(yè)與從業(yè)群體的自我修煉 第七章  站在經(jīng)濟(jì)學(xué)的高度，理解與運(yùn)用消費(fèi)商 第*節(jié) 營(yíng)“消”：對(duì)資源的*大化利用及對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的化解 第二節(jié) 站在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看消費(fèi)商 第三節(jié) 消費(fèi)商價(jià)值的經(jīng)濟(jì)學(xué)演算 第八章 消費(fèi)商引發(fā)的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為變局 第*節(jié) 消費(fèi)的社會(huì)性及其心理特征 第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變消費(fèi)方式 第三節(jié) 重新定義和理解消費(fèi)心理、消費(fèi)行為 第九章  抓住新風(fēng)口，消費(fèi)商掘金注意力與影響力經(jīng)濟(jì) 第*節(jié) 管窺注意力與影響力經(jīng)濟(jì)學(xué) 第二節(jié) 如何共享注意力與影響力經(jīng)濟(jì)的紅利 第十章  新經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)帶給消費(fèi)商的動(dòng)力 第*節(jié) 新經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)的繁榮 第二節(jié) 共享發(fā)展紅利 第三節(jié) 從案例中看消費(fèi)商與分享經(jīng)濟(jì)
展開(kāi)全部

消費(fèi)商-共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富擁有者 作者簡(jiǎn)介

龐博夫，消費(fèi)商 共享經(jīng)濟(jì)課題組組長(zhǎng)、首席專家，著名自由經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國(guó)際消費(fèi)商聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦人。常年在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行理論研究和實(shí)踐，2012年開(kāi)始對(duì)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行思考和研究，并取得一定成果，受邀國(guó)內(nèi)外演講上千場(chǎng)，其獨(dú)到的見(jiàn)解和風(fēng)趣幽默的演講風(fēng)格受到廣泛歡迎。

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