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頭條思維:打造企業(yè)網(wǎng)紅型領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787515821849
- 條形碼：9787515821849 ; 978-7-5158-2184-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
頭條思維:打造企業(yè)網(wǎng)紅型領(lǐng)導(dǎo)力 本書特色
本書探討了企業(yè)家如何運用頭條思維贏得公眾關(guān)注度，從而提升品牌影響力，實現(xiàn)企業(yè)品牌傳播的方法。作者認(rèn)為，這一模式是移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷宣傳的重要方式，本書總結(jié)了企業(yè)家修煉頭條思維的方法，對企業(yè)家進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力提升有一定的參考和借鑒價值。
頭條思維:打造企業(yè)網(wǎng)紅型領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡介
本書探討了企業(yè)家如何運用頭條思維贏得公眾的關(guān)注度, 從而提升品牌影響力, 實現(xiàn)企業(yè)的品牌傳播的方法。作者認(rèn)為, 這一模式是移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷宣傳的重要方式, 本書總結(jié)了企業(yè)家頭條思維修煉的方法, 對企業(yè)家進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力提升有一定的參考和借鑒價值。
頭條思維:打造企業(yè)網(wǎng)紅型領(lǐng)導(dǎo)力 目錄
**章
頭條思維放大企業(yè)價值與品牌影響力
提升企業(yè)價值與品牌影響力的先決條件是贏得公眾關(guān)注度，而頭條思維的本質(zhì)就在于贏得關(guān)注度，因此頭條思維的作用不可小覷。企業(yè)價值與品牌影響力與企業(yè)家個人密切相關(guān)，作為決定企業(yè)未來的企業(yè)家，擁有頭條思維并運用頭條思維，不僅可以引起公眾關(guān)注，放大企業(yè)價值和品牌影響力，而且有助于自己成為網(wǎng)紅企業(yè)家，打造網(wǎng)紅型企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力。
頭條思維創(chuàng)造*大傳播價值 / 002
頭條思維是做好產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ) / 006
企業(yè)家要善于運用頭條思維 / 009
頭條思維成就網(wǎng)紅企業(yè)家 / 012
第二章
頭條思維模式成就網(wǎng)紅企業(yè)家
具有頭條思維的企業(yè)家選擇做網(wǎng)紅，目的就是通過塑造企業(yè)家的自身影響力，以此擴大企業(yè)影響力，實現(xiàn)企業(yè)的品牌傳播。這一模式在移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在變得越來越流行。企業(yè)家們不斷登上頭條，不斷制造話題吸引人們關(guān)注，不斷發(fā)聲引領(lǐng)社會輿論，這也是新時代企業(yè)營銷宣傳方式對企業(yè)家的新要求。一個擁有頭條思維，有情懷、有文藝范兒的企業(yè)家，往往更容易成為網(wǎng)紅企業(yè)家。在這里，就讓我們來回顧一下那些年我們一起追捧的網(wǎng)紅企業(yè)家。
馬云——全球價值典范 / 016
雷軍——喬布斯之后，唯有雷布斯 / 019
周鴻祎——紅衣教主 / 024
馮侖——自媒體金句大咖 / 028
陳歐——我為自己代言 / 035
李彥宏——明明可以靠顏值，偏偏拼實力 / 041
王健林——我是歌王 / 045
俞敏洪——育人不誨 / 048
王衛(wèi)——低調(diào)的網(wǎng)紅企業(yè)家 / 052
第三章
成功企業(yè)家的八大特點
互聯(lián)網(wǎng)時代，更多的企業(yè)家從幕后走向前臺，成為社交媒體上網(wǎng)友熱議的對象，成為“企業(yè)家網(wǎng)紅”。企業(yè)家網(wǎng)紅比一般網(wǎng)紅具有更大的社會影響力，也具有網(wǎng)紅的普遍特性：他們善于講故事、用故事吸粉；有很多人都喜歡的情懷；不僅有顏值更有才華；有自己的品位；有閃光的金句廣為流傳；敢于自嘲、自黑，而且不怕被超越；善于利用社交媒體，以話題搏出位；更能體現(xiàn)價值，做社交網(wǎng)絡(luò)“核爆炸”的引爆中介。企業(yè)家網(wǎng)紅不是一般的網(wǎng)紅，他們跟一般網(wǎng)紅既有某些共通之處，又有不一樣的地方，就看你能不能看懂。
有故事：贏得關(guān)注度的一大法寶 / 056
有情懷：很多人的*愛 / 063
有顏值：顏值與才華齊飛 / 067
有品位：有自己*獨特的魅力 / 070
有金句：真理恒久遠(yuǎn)，金句永流傳 / 073
能自黑：一直在自黑，從未被超越 / 076
有話題：通過社交媒體，成為話題之王 / 078
有價值：做社交網(wǎng)絡(luò)核爆炸的引爆中介 / 081
第四章
頭條思維的價值
每一家成功企業(yè)的后面，都有一個出色的企業(yè)家。微軟的比爾·蓋茨、GE的韋爾奇、搜狐的張朝陽、海爾的張瑞敏等，他們的一舉一動都代表著企業(yè)的形象，傳播著企業(yè)、品牌給公眾帶來的信息或者利益。按照愛屋及烏的理論，如果你對一個企業(yè)家有好感，也會對其公司的產(chǎn)品和服務(wù)有好感，反之亦然。由此也可以看出具有頭條思維的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的價值。
用頭條思維打造品牌爆點 / 086
建立企業(yè)家的個人品牌 / 088
掌握頭條思維，溝通輕而易舉 / 093
用頭條思維激勵員工 / 095
正確地“秀”出企業(yè)家的頭條思維 / 098
第五章
企業(yè)家頭條思維修煉八大秘籍
企業(yè)家不僅是企業(yè)的貢獻(xiàn)因素，他還會被視為風(fēng)險因素，企業(yè)家不僅要發(fā)揮引導(dǎo)作用，也要限制自身的負(fù)面作用。企業(yè)家形象傳播的針對性與有效性也應(yīng)該通過有效的形象營銷計劃加以規(guī)范和發(fā)展。
企業(yè)家必知的“網(wǎng)紅基因” / 102
敢于露臉，增強公眾影響力 / 107
積極宣傳、推廣企業(yè) / 109
擁有企業(yè)家品牌意識 / 112
樹立個人品牌與企業(yè)品牌 / 116
讓個人品牌擁有“洪荒之力” / 121
創(chuàng)建個人品牌元素 / 127
制定專業(yè)的品牌傳播策略 / 130
第六章
頭條思維實戰(zhàn)指南
很多傳統(tǒng)企業(yè)家們大多低調(diào)，信奉“踏實做事，憑產(chǎn)品說話”的風(fēng)格，但是近幾年，雷軍、周鴻祎這些知名企業(yè)家在媒體上大出風(fēng)頭，連公司廣告費都省了一大半，不少老板就開始焦慮了，是不是自己也該高調(diào)一點當(dāng)個網(wǎng)紅？當(dāng)網(wǎng)紅并不難，關(guān)鍵是實戰(zhàn)方法。本章給出六個實戰(zhàn)方法，幫你做一個合格的網(wǎng)紅。
精心包裝創(chuàng)業(yè)故事 / 134
充分利用互聯(lián)網(wǎng)推廣工具 / 140
追逐熱點，植入企業(yè)和產(chǎn)品宣傳 / 143
打造富有表現(xiàn)力的自己 / 147
維系好粉絲社群 / 150
第七章
頭條思維領(lǐng)導(dǎo)力修煉
企業(yè)家想上頭條或想當(dāng)網(wǎng)紅也不是想當(dāng)就能當(dāng)?shù)，想在互?lián)網(wǎng)上發(fā)聲，想吸引年輕人的注意力，不僅需要豁出去，還得勤于自我修煉，運用內(nèi)容營銷的一些邏輯。
建立自己的發(fā)聲陣地 / 156
輸出價值而不是“廣告” / 160
善于制造話題 / 163
創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 / 167
跟上潮流 / 172
不斷提升自身素質(zhì)和能力 / 176
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頭條思維:打造企業(yè)網(wǎng)紅型領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡介
陳金平 CCA訓(xùn)練模式創(chuàng)始人，限制管理專家，先后在國有企業(yè)、外資企業(yè)、跨國公司專項從事過技術(shù)研發(fā)、市場開發(fā)、銷售、渠道運行、連鎖店鋪營運、員工培訓(xùn)、管理咨詢、教育培訓(xùn)等工作，有扎實的理論功底，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
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