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中國四十年社會變遷

作者:畢競悅
出版社:清華大學(xué)出版社出版時間:2018-04-01
開本: 其他 頁數(shù): 253
讀者評分:5分1條評論
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中國四十年社會變遷 版權(quán)信息

中國四十年社會變遷 本書特色

本書既從宏觀角度出發(fā),也從熱門事件入手,反映了改革開放以來四十年來中國的社會變遷。

中國四十年社會變遷 內(nèi)容簡介

中國改革開放四十年來,社會生活發(fā)生了巨大變化,實現(xiàn)了從鄉(xiāng)土中國向城鎮(zhèn)中國、從農(nóng)業(yè)社會向工商社會的轉(zhuǎn)型。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力,這是中國城市化進(jìn)程的動力之源。隨著中國由計劃經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)模式,多元化的市場主體出現(xiàn),帶來了商品的極大豐富。隨著改革開放的推進(jìn),中國加入了世界優(yōu)選化和現(xiàn)代化進(jìn)程,成為開放社會和信息社會。本書的敘述有兩個角度:一是從宏觀角度分析了四十年來中國幾個重要方面的社會變遷;二是從熱門事件入手,反映四十年來中國的社會生活變遷。全書試圖展示一幅中國四十年來的社會變遷全景圖并分析發(fā)生變遷的原因,并對未來進(jìn)行了展望。

中國四十年社會變遷 目錄

前言:中國改革的不惑之年

I


**篇

經(jīng) 濟(jì) 轉(zhuǎn) 型


**章 農(nóng)村:窮則思變

2


我國農(nóng)村社會的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型

2


家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制吹響改革號角3


取消糧食統(tǒng)購派購

5


第二章 城市化

8


人口遷移

8


農(nóng)民工

14


戶籍

18


拆遷

21


城管與城市管理

23


社區(qū)治理

26


走向有質(zhì)量的城市化

30


目錄



第三章 市場主體的多元化

34


企業(yè)作為市場主體地位的確立

34


國企改革與單位制的解體

36


私人企業(yè)的合法化

39


鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起

48


外資企業(yè)的涌入

52


上市公司與股票市場

55


第三產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展

61


第四章 市場的繁榮

66


投機(jī)倒把的合法化

66


多種多樣的“商店”

71


價格闖關(guān):漸進(jìn)中的激進(jìn)

73


77


79


82


市場化媒體

86


娛樂

87


體育

90


第五章 開放中國

94


開啟對外開放的大幕

94


入世

97


中國企業(yè)“走出去”

100


自貿(mào)區(qū)的嘗試

101


外匯改革

103


人民幣國際化

105


拓展對外開放的程度

107




第六章 信息社會的成型

110


互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展

110


自媒體

113


社交網(wǎng)絡(luò)

117


網(wǎng)絡(luò)上的生意

120


第二篇

社 會 民 生


第七章 社會結(jié)構(gòu)的演變

127


改革開放前的社會結(jié)構(gòu)

127


社會分化與貧富差距

128


中國社會各階層

130


中等收入陷阱

133


分配不公的根源

135


從分化到整合

137


第八章 農(nóng)村面貌

140


凋敝的鄉(xiāng)村

140


農(nóng)村里的留守

143


包產(chǎn)到戶的遺留問題

146


農(nóng)村公共事務(wù)的治理危機(jī)

148


什么是美好鄉(xiāng)村

152


第九章 房地產(chǎn)

154


住房制度改革的序幕拉開

154


房地產(chǎn)市場下的分化

156


房地產(chǎn)發(fā)展的影響因素

159


中國房地產(chǎn)問題的癥結(jié)

161



第十章 勞動與就業(yè)

165


勞動力市場體系的培育

165


國企下崗潮

166


勞工權(quán)利

168


民工荒

171


大學(xué)生就業(yè)

173


創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

174


實現(xiàn)勞動的轉(zhuǎn)型升級

178


第十一章 醫(yī)療

181


推向市場的醫(yī)療

181


就醫(yī)難,看病貴

184


老百姓為何諱疾忌醫(yī)

187


醫(yī)患矛盾的癥結(jié)

189


第十二章 養(yǎng)老

193


人口老齡化

193


未富先老

194


走向公平養(yǎng)老

196


第十三章 生態(tài)環(huán)境

198


環(huán)境污染與生態(tài)破壞

198


夾縫中的環(huán)保

203


走向溝通與均衡

208


第十四章 食品安全

210


食品安全出現(xiàn)問題的主要環(huán)節(jié)

210


食品安全監(jiān)管尚需完善

213



第三篇

文 化 心 理


第十五章 社會公德

216


道德的平民化

216


理想信念的迷茫

218


拜金主義

220


社會信任危機(jī)

221


第十六章 婚姻家庭

225


家庭關(guān)系的變化

225


《婚姻法》的演變

227


從《電視紅娘》到《非誠勿擾》

230


第十七章 教育

232


高考:教育指揮棒

232


折翼的高等教育

236


留學(xué)熱

242


南方科技大學(xué):自主辦學(xué)的嘗試

243


百年樹人的教育大計

244


結(jié)語:走向和諧社會

248


主要參考文獻(xiàn)

252





展開全部

中國四十年社會變遷 節(jié)選

企業(yè)、員工多方利益。在我國國企改制中,諸城就采用了這種模式,取得了 較好效果。 國企改革的諸城實踐 諸城是山東省一個縣級市。1992年,諸城率先對國有企業(yè)進(jìn)行了一 場“股份合作制改革”。 1992年,按照國務(wù)院通知要求,諸城對市屬150家獨(dú)立核算的公有 制企業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)清理,結(jié)果清理出一片“大窟窿”:103家明虧或暗虧, 占企業(yè)總數(shù)的68.7%;虧損額高達(dá)1.47億元。一些表面看來紅紅火火的 企業(yè),實際上卻已資不抵債,成為名存實亡的“空殼”。企業(yè)的呆賬、死 賬上千萬,占應(yīng)收款的10%。企業(yè)債臺高筑,全市企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率80% 以上,每年光支付利息就達(dá)1.5億元。 諸城的情況是全國的一個縮影,不過諸城在改革上走在了前面。諸城 市委市政府清醒地認(rèn)識到,改革的深處是產(chǎn)權(quán)問題,不觸動這個“禁區(qū)”, 只能原地踏步。以前的公有制企業(yè)改革僅僅在放權(quán)讓利、調(diào)整政策上兜圈 子,產(chǎn)權(quán)關(guān)系依然不明晰,利益關(guān)系不直接,企業(yè)負(fù)盈不負(fù)虧,工人當(dāng)家 不作主,廠長有權(quán)難落實,政府手大捂不過天。 先出售、后改制、內(nèi)部職工持股,是諸城股份合作制改革的基本做法。 具體來說,就是將企業(yè)國有或集體資產(chǎn)評估后出售給企業(yè)內(nèi)部全體職工, 把原來的國有和集體企業(yè)改造成內(nèi)部職工持股的股份合作制企業(yè)。分配形 式為按勞分配與按股分紅相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)體制為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé) 制,公司職工既是雇員又是股東。 開元電機(jī)廠是市委市政府選中的**家試點(diǎn)企業(yè)。諸城先搞了兩套方 案:一是個人股不得超過20%,國家完全控股;二是將企業(yè)存量資產(chǎn)出 售給職工,國家以土地作價入股。但這兩個方案均遭到職工的反對。隨后 市委市政府廣泛征求意見,并請來北京的一些專家做論證,*后形成了第 三套方案:由全體職工以企業(yè)內(nèi)部股權(quán)證形式集資270萬元,將企業(yè)資 產(chǎn)全部買下,成立諸城市開元電機(jī)股份有限公司,把這個國有企業(yè)變成由 277名股東共同擁有的股份合作制企業(yè)。 1996年2月,中央聯(lián)合調(diào)查組赴山東諸城處理“賣光國企”事件,* 后的結(jié)論是:諸城的改革方向正確、措施有力、效果顯著、群眾滿意。 一個月后,3月22日至24日,當(dāng)時的國務(wù)院副總理朱基一行34人來到 諸城,進(jìn)行了為期3天的考察,對諸城市采取多種形式探索搞活小企業(yè)的 做法表示肯定。 這場改革明晰了企業(yè)產(chǎn)權(quán),救活了一大批企業(yè),形成了良好的機(jī)制, 轉(zhuǎn)變了職工的觀念,鍛造了一個成熟的企業(yè)家隊伍。此后,國企改制在國 內(nèi)全面展開。 諸城改制取得了較好的成效,然而我國的國企改制并非都遵循這種模式, 有的地方未能處理好各方利益,引發(fā)了一些社會矛盾。 私人企業(yè)的合法化1 1956年中國實行工商業(yè)改造以后,此后的二十幾年里,私營經(jīng)濟(jì)幾乎從 中國的歷史舞臺上消失,“寧要社會主義的草,不要資本主義的苗”成為中國 意識形態(tài)領(lǐng)域中的固有認(rèn)識。 “文革”結(jié)束后,在改革開放的大潮中,長期被壓抑的生產(chǎn)力獲得了“松 綁”,私營經(jīng)濟(jì)又悄然興起。 剩余勞動力催生個體經(jīng)濟(jì) 隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行,農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率成倍提高,農(nóng)村出 現(xiàn)了剩余勞動力。1978年3月,國務(wù)院在批復(fù)工商行政管理總局關(guān)于全國工 商局長會議的報告時指出,為了方便群眾生活,并解決一部分人的就業(yè)問題, 可以根據(jù)實際情況,在城鎮(zhèn)恢復(fù)和發(fā)展一部分個體經(jīng)濟(jì)。1978年12月,黨 的十一屆三中全會的兩個農(nóng)業(yè)文件宣布解禁農(nóng)村工商業(yè),家庭副業(yè)和農(nóng)村集 貿(mào)市場得到認(rèn)可。中央政策給農(nóng)村剩余勞動力提供了三條出路:一條是進(jìn)入 1  本部分的寫作參考了徐慶全的《“私營經(jīng)濟(jì)”是怎樣獲得一張“準(zhǔn)生證”的?》,來自其微信公眾 號“八十年代”。 正在迅速發(fā)展的社隊集體所有制工業(yè);一條是給承包大戶當(dāng)雇傭勞動力;一 條是進(jìn)城“拾遺補(bǔ)缺”——到城里販運(yùn)、出售來自農(nóng)村的農(nóng)副產(chǎn)品以及開設(shè) 飲食服務(wù)攤點(diǎn)。 給承包大戶當(dāng)雇工催生了農(nóng)村的個體經(jīng)濟(jì)。進(jìn)城“拾遺補(bǔ)缺”則催生了 城鎮(zhèn)的個體經(jīng)濟(jì)。在這個過程中,農(nóng)業(yè)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)反而走在了前面。比如, 人均占有土地不到半畝的溫州人是全國較早地自發(fā)進(jìn)城販賣家庭手工業(yè)產(chǎn)品 的。販賣雞鴨等農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民不但催生了以長途販運(yùn)為主的個體經(jīng)濟(jì),而且 催生了被城里人稱為“二道販子”的個體戶。 但是,這些為城鎮(zhèn)從事個體經(jīng)營的農(nóng)民那時卻獲得了一個“盲流”的身份。 這時,城鎮(zhèn)里也呼啦啦地出現(xiàn)了一批不被稱為“盲流”的閑人:800萬 回城知青和城鎮(zhèn)失業(yè)大軍。政府的安置畢竟是有限的,為了讓他們能自謀生 路,政府為他們打開了個體經(jīng)營的大門。 1979年2月,中共中央、國務(wù)院批轉(zhuǎn)**個有關(guān)發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)的報告:“各 地可根據(jù)市場需要,在取得有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門同意后,批準(zhǔn)一些有正式戶口 的閑散勞動力從事修理、服務(wù)和手工業(yè)者個體勞動!钡粶(zhǔn)雇工。 1979年6月,北京大柵欄街道辦事處供銷組長尹盛喜帶領(lǐng)20名待業(yè)青年, 靠借貸的1.000元在前門擺茶攤,靠“2分錢”大碗茶起家。后來他們越做越大, 在北京、深圳和海南都建立了公司。 1979年11月12日,中共中央批轉(zhuǎn)中央統(tǒng)戰(zhàn)部等6部門提出的《關(guān)于 把原工商業(yè)者中的勞動者區(qū)別出來問題的請示報告》,肯定了工商業(yè)者的勞動 者身份。 1979年11月底,溫州19歲的章華妹在父親的支持下,以150元做本錢, 在自家門前擺出一張小桌子,出售低廉日用品,月收入約100元,在當(dāng)時相 當(dāng)不錯。1980年8月11日,溫州市革命委員會批轉(zhuǎn)了市工商行政管理局《關(guān) 于個體商業(yè)戶進(jìn)行全面整頓、登記、發(fā)證工作的報告》。緊接著,“打擊投機(jī) 倒把辦公室”搖身一變成了工商管理所,依據(jù)政策,通知章華妹申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照。 1980年12月11日,鼓樓工商所向章華妹頒發(fā)了由溫州市工商行政管理局 蓋章的營業(yè)執(zhí)照——工商證字第10101號,對章華妹的合法經(jīng)營地位進(jìn)行了 確認(rèn)。這是改革開放后中國大陸**份個體工商營業(yè)執(zhí)照。

中國四十年社會變遷 作者簡介

畢競悅,法學(xué)與管理學(xué)交叉學(xué)科博士。主要學(xué)術(shù)興趣為公共政策。有多年智庫工作經(jīng)歷。曾任《改革內(nèi)參》執(zhí)行主編、圖書策劃人。現(xiàn)為神華研究院戰(zhàn)略所研究員,高級經(jīng)濟(jì)師。兼任上海交通大學(xué)法學(xué)院憲法與國家治理研究中心客座研究員、中國行為法學(xué)會企業(yè)治理研究會常務(wù)理事、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會青年專家,騰訊文化頻道專欄作者。 出版專著《法治美國》《世界煤炭行業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略實證研究》,出版《羅斯福憲法》《聯(lián)邦黨人與反聯(lián)邦黨人文集》《權(quán)利的成本——為什么自由依賴于稅》等學(xué)術(shù)譯著十余本,在報刊、新媒體發(fā)表論文、評論百余篇。

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