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顧客參與企業(yè)競爭優(yōu)勢的新源泉 版權(quán)信息
- ISBN:9787510083440
- 條形碼:9787510083440 ; 978-7-5100-8344-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
顧客參與企業(yè)競爭優(yōu)勢的新源泉 本書特色
劉文波編著《顧客參與--企業(yè)競爭優(yōu)勢的新源泉》的主要目的就是探討顧客的參與活動和顧客感知價值之間的關(guān)系,探究顧客參與能否為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢以及如何通過顧客參與的方法和途徑為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。這是顧客參與理論首先要解決的問題,研究這個問題將有利于進(jìn)一步發(fā)展顧客參與理論和豐富顧客價值理論,對企業(yè)運(yùn)營和保持持續(xù)競爭優(yōu)勢也具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
顧客參與企業(yè)競爭優(yōu)勢的新源泉 內(nèi)容簡介
本書主要探討顧客的參與活動和顧客感知價值之間的關(guān)系,探究顧客參與能否為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,企業(yè)如何通過顧客參與的方法和途徑為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。本書基于顧客參與的顧客感知價值進(jìn)行了研究,首先通過研究提出了顧客感知價值的概念模型,確定顧客參與與顧客感知價值之間的變動關(guān)系以及這些變量的主成分因子之間的關(guān)系;對顧客感知價值的構(gòu)成要素進(jìn)行探索性因子分析,構(gòu)建顧客感知價值的測評模型和指標(biāo)體系,并得出高校大學(xué)生的顧客感知價值的研究報告;同時在顧客感知價值理論分析模型基礎(chǔ)上,提出企業(yè)和顧客的價值感知差距模型,指出企業(yè)與顧客對價值認(rèn)知存在認(rèn)知差距,分析了產(chǎn)生價值認(rèn)知差距的原因。然后,在借鑒行為決策及認(rèn)知心理學(xué)的相關(guān)理論對參與情境下顧客認(rèn)知的心理機(jī)制及感知價值的形成機(jī)理進(jìn)行系統(tǒng)探討,揭示顧客“非理性”價值認(rèn)知的特征與規(guī)律。很后,在前面的理論分析和實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,論述了顧客參與和顧客感知價值之間的關(guān)系,提出基于顧客參與的顧客感知價值管理的策略。
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