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跨界眾籌

作者：葉榮祖
出版社：中國經(jīng)濟出版社出版時間：2018-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 216
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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跨界眾籌 版權(quán)信息

跨界眾籌 本書特色

眾籌簡單地說就是找錢、找人。眾籌模式也在不斷演變，在未來，眾籌不僅僅是供人們?nèi)谫Y、找人才，更會成為不同行業(yè)和人才之間的智慧碰撞與融合。 現(xiàn)時代，企業(yè)家需要把跨界眾籌作為基礎的思維方式。無論是草根創(chuàng)業(yè)者，還是明星企業(yè)人，想要跨界眾籌，必須先搞清思維和趨勢，然后才能實戰(zhàn)。本書從跨界眾籌的商業(yè)內(nèi)涵入手，全面論述了實施跨界眾籌的條件、運營方式、五大基本原則、六大商業(yè)模式、參與時機與方式、可能存在的風險等內(nèi)容，力圖為中國企業(yè)插上“眾籌”的翅膀，打開“跨界”的大門，使人、財、物都獲得裂變效果，真正實現(xiàn)增值，進而獲得突破性發(fā)展。

跨界眾籌 內(nèi)容簡介

眾籌簡單地說就是找錢、找人。眾籌模式也在不斷演變，在未來，眾籌不僅僅是供人們?nèi)谫Y、找人才，更會成為不同行業(yè)和人才之間的智慧碰撞與融合。 現(xiàn)時代，企業(yè)家需要把跨界眾籌作為基礎的思維方式。無論是草根創(chuàng)業(yè)者，還是明星企業(yè)人，想要跨界眾籌，必須先搞清思維和趨勢，然后才能實戰(zhàn)。 本書從跨界眾籌的商業(yè)內(nèi)涵入手，全面論述了實施跨界眾籌的條件、運營方式、五大基本原則、六大商業(yè)模式、參與時機與方式、可能存在的風險等內(nèi)容，力圖為中國企業(yè)插上“眾籌”的翅膀，打開“跨界”的大門，使人、財、物都獲得裂變效果，真正實現(xiàn)增值，進而獲得突破性發(fā)展。

跨界眾籌 目錄

**章 跨界眾籌，一場心智革命 跨界眾籌的頂層思考 跨界眾籌：更高層面的價值生存模式 跨界融合打破模式禁錮 跨界是一種高維度超越 由外而內(nèi)，重構(gòu)商業(yè)模式 跨界眾籌的價值 第二章：資本演義：縱向?qū)Ｗ，橫向跨界 一業(yè)領先，而后跨界爆發(fā) 戰(zhàn)略基座：跨界眾籌的*大資本 把握項目：跨界眾籌的普遍流程 互聯(lián)網(wǎng) 金融：跨界眾籌的成功手段 社群人脈：跨界眾籌的多贏主體 游戲規(guī)則：跨界眾籌的架構(gòu)支柱 第三章 1 1 1=111：跨界眾籌平臺的運營 同樣跨界，眾籌規(guī)則不同 全球跨界眾籌平臺的不同玩法 典型眾籌平臺的商業(yè)邏輯 眾籌平臺的運營模式 眾籌平臺的盈利方式 第四章 跨界眾籌的五大原則 原則一：匹配，共性，對等性 原則二：品牌：理念一致，相互關(guān)聯(lián) 原則三：以用戶為中心，注重消費體驗 原則四：消費群體一致，可以重復消費 原則五：既互補，又獨立 第五章 跨界眾籌的六大商業(yè)模式 模式一：產(chǎn)品重生 模式二：高科技產(chǎn)品推廣 模式三：藝術(shù)家的大眾經(jīng)紀人（人才IPO） 模式四：軟件開發(fā)者的天使投資 模式五：助力企業(yè)和慈善事業(yè) 模式六：籌人、籌智、籌資源 第六章 跨界眾籌的時機 把握趨勢，找好時間窗口期 初創(chuàng)企業(yè)的眾籌規(guī)劃 眾籌融資計劃，把握時間節(jié)點 股權(quán)眾籌退出機制 第七章 羊毛出在牛身上，熊來買單 挑選合適的眾籌平臺 找好跨界對象，獲得足夠的支持者 撰寫股權(quán)眾籌商業(yè)計劃書 眾籌項目路演 把控過程 第八章 跨界眾籌的風險 不懂行，不跨界 構(gòu)筑跨界基礎能力 推進數(shù)據(jù)管理 商業(yè)價值不是唯一標準 遵紀守法，不越雷池半步 眾籌各方的道德底線 后記 跨界眾籌，本質(zhì)在于組合創(chuàng)新
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跨界眾籌 作者簡介

葉榮祖
◆聯(lián)動世界創(chuàng)始人
◆董事壹號合伙人俱樂部創(chuàng)始人
◆長白山天池礦泉水創(chuàng)始人
◆《眾籌重構(gòu)商業(yè)》作者
◆投融資股權(quán)設計顧問
◆免費、顛覆、跨界商業(yè)模式設計專家

劉志成葉榮祖 ◆聯(lián)動世界創(chuàng)始人 ◆董事壹號合伙人俱樂部創(chuàng)始人 ◆長白山天池礦泉水創(chuàng)始人 ◆《眾籌重構(gòu)商業(yè)》作者 ◆投融資股權(quán)設計顧問 ◆免費、顛覆、跨界商業(yè)模式設計專家 劉志成 ◆廣州金滿鴻電子科技有限公司董事長

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