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哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課 版權(quán)信息
- ISBN:9787508687513
- 條形碼:9787508687513 ; 978-7-5086-8751-3
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課 本書特色
領(lǐng)導(dǎo)力與你的企業(yè)規(guī)模大小、工作內(nèi)容都無關(guān),一個人就算沒有任何直接部屬或被正式指派的責(zé)任,也需要具備領(lǐng)導(dǎo)力。 哈佛商學(xué)院管理學(xué)教授卡普蘭提供了一個有價值且切實可行的領(lǐng)導(dǎo)力框架,這個領(lǐng)導(dǎo)力框架由愿景、要務(wù)、時間管理和工作授權(quán)等關(guān)鍵問題構(gòu)成。本書的首要目標(biāo)并不是建議你該采取哪些行動才能締造自己的輝煌事業(yè)和公司成就,因為每個人、每家公司都是獨一無二的,而不同的產(chǎn)業(yè)、地理和文化環(huán)境都會對整體情況產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,它們 決定著哪種做法和策略在特定的情形下才是合理的選擇。 本書的首要目標(biāo)是鼓勵你反思,好好思考“該對鏡自問哪些問題”。不論哪家機構(gòu),全體員工都需要共同的信念,相信自己并信任自己的公司,從而達(dá)到不錯的表現(xiàn)。
哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課 內(nèi)容簡介
① 適讀人群:職場人士;對商學(xué)院有需求的人;高中層管理者;希望快速get老板指令的基層員工; ② 核心內(nèi)容:卡普蘭教授提供了一個清晰的領(lǐng)導(dǎo)力框架;“1個策略方向、4個領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵流程、2個成為領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)鍵素質(zhì)” 打造個人技能,規(guī)劃你的職業(yè)生涯,成為更杰出的主管或領(lǐng)導(dǎo)人。只要反復(fù)訓(xùn)練,每個人都可能具備領(lǐng)導(dǎo)力。 ③ 各界推薦:學(xué)院派清華博導(dǎo)鄭毓煌、青年KOL成甲傾情作序推薦,聯(lián)合商業(yè)社群筆記俠推出思維導(dǎo)圖。 ④“全球知名商學(xué)院經(jīng)典課程系列”典藏版: 新版校譯裝幀,質(zhì)量升級; 清華博導(dǎo)鄭毓煌作序推薦;
哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課 目錄
哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課 相關(guān)資料
現(xiàn)在很多年輕人進(jìn)入職場,希望先拿高薪,再認(rèn)真工作,心里想的是我工資待遇夠,憑什么努力工作。但實際上*后真正在職場取勝的,是那些不計較個人得失辛勤工作,持續(xù)不懈努力的人。原因是老板和員工的思維差異,員工希望先得到報酬再工作,老板喜歡那些先拼命工作不計報酬的人,然后就會重用這樣的人!豆鹕虒W(xué)院*受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》用平實的語言,講出了領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)該具備的職場力。 ——俞敏洪 新東方教育集團(tuán)董事長兼總裁 卡普蘭本人就是一位杰出的企業(yè)管理者。在本書中, 他提供了一個有價值且切實可行的領(lǐng)導(dǎo)力框架,如果能付諸實踐,無論是商業(yè)機構(gòu),還是公益組織,都會受益匪淺。這個領(lǐng)導(dǎo)力框架由關(guān)鍵問題構(gòu)成,領(lǐng)導(dǎo)者要想達(dá)到目標(biāo),充分發(fā)揮自己的潛力,這些問題非問自己不可。 ——亨利·保爾森 美國第74 任財政部長、美國高盛公司前董事會主席兼總裁 領(lǐng)導(dǎo)力是每個人都需要的能力,但是很多人把領(lǐng)導(dǎo)力視為天賦或某種特質(zhì),然而卡普蘭教授這本領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典作品卻告訴我們通過清晰的框架反復(fù)訓(xùn)練,每個人都能具備領(lǐng)導(dǎo)力。 ——成甲 《好好學(xué)習(xí):個人知識管理精進(jìn)指南》作者、文化旅游全案咨詢品牌“京都風(fēng)景” 創(chuàng)始人 當(dāng)今世界正在高呼領(lǐng)導(dǎo)力。在我讀過的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書里,這本書無疑是有代表性的。書中提出的想法發(fā)人深省,不論你是經(jīng)驗豐富的管理者,還是志存高遠(yuǎn)的年輕員工,都將從這些想法中獲取極養(yǎng)分。 ——約翰·懷特黑德 美國前副國務(wù)卿、高盛前聯(lián)合主席 讀卡普蘭這本精彩的新書,就像被一個偉大的導(dǎo)師耳提面命。這本書不僅寫得清晰流暢,而且有大量來自真實世界的案例。這些案例源于他幫助數(shù)百位杰出管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗,并糅合了各方面扎根于現(xiàn)實的建議。不要只是看過就罷,一定要把他的思想融入你的領(lǐng)導(dǎo)行為當(dāng)中。 ——比爾·喬治 《真北》作者、哈佛商學(xué)院管理學(xué)教授 卡普蘭成功地將他對領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的豐富知識轉(zhuǎn)化為清晰、優(yōu)美的語言,就好像他正在與讀者對話一樣。他講述了引人入勝的故事來闡明他的觀點——這是賦予抽象概念生命有效的方式。 ——多麗絲·卡恩斯·古德溫 普利策獎得主、美國著名傳記作家、歷史學(xué)家和政治評論家
哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課 作者簡介
羅伯特·史蒂文·卡普蘭(Robert Steven Kaplan),畢業(yè)于哈佛商學(xué)院,平衡積分卡(Balance Scorecard)創(chuàng)始人之一。哈佛商學(xué)院高級副院長,哈佛商學(xué)院管理實務(wù)課的教授,主攻領(lǐng)導(dǎo)力課程,并于哈佛商學(xué)院主管教育課程中教導(dǎo)過為數(shù)甚多的資深領(lǐng)導(dǎo)人。 卡普蘭擔(dān)任多個機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職位:于2015 年任達(dá)拉斯聯(lián)邦儲備銀行總裁兼首席執(zhí)行官;曾在高盛集團(tuán)工作22 年并擔(dān)任副總裁;擔(dān)任印達(dá)巴(Indaba)資本管理有限責(zé)任公司的主席兼聯(lián)合創(chuàng)始人;全球公益創(chuàng)投企業(yè)(德雷珀·理查茲·卡普蘭基金會)聯(lián)合主席;谷歌股份有限公司投資顧問委員會主任委員?ㄆ仗m也于《哈佛商業(yè)評論》中寫過多篇深受好評的文章。
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