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海天出版社任正非談華為創(chuàng)新管理:擁抱顛覆,咖啡杯里飛出黑天鵝

海天出版社任正非談華為創(chuàng)新管理:擁抱顛覆,咖啡杯里飛出黑天鵝

作者：周錫冰
出版社：海天出版社出版時(shí)間：2017-07-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 242
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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海天出版社任正非談華為創(chuàng)新管理:擁抱顛覆,咖啡杯里飛出黑天鵝 版權(quán)信息

  • ISBN：9787550721647
  • 條形碼：9787550721647 ; 978-7-5507-2164-7
  • 裝幀：一般輕型紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>>

海天出版社任正非談華為創(chuàng)新管理:擁抱顛覆,咖啡杯里飛出黑天鵝 本書(shū)特色

《任正非談華為創(chuàng)新管理——擁抱顛覆，咖啡杯里飛出黑天鵝》一書(shū)，圍繞著華為的創(chuàng)新策略，分主題進(jìn)行探討，引入任正非的講話并進(jìn)行深度分析，全方位多角度地描述了華為創(chuàng)新管理的細(xì)節(jié)，同時(shí)列舉國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的案例，讓讀者在了解案例的基礎(chǔ)上發(fā)散思維，得到啟發(fā)。

海天出版社任正非談華為創(chuàng)新管理:擁抱顛覆,咖啡杯里飛出黑天鵝 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《任正非談華為創(chuàng)新管理——擁抱顛覆，咖啡杯里飛出黑天鵝》一書(shū)，圍繞著華為的創(chuàng)新策略，分主題進(jìn)行探討，引入任正非的講話并進(jìn)行深度分析，多方面多角度地描述了華為創(chuàng)新管理的細(xì)節(jié)，同時(shí)列舉靠前外知名企業(yè)的案例，讓讀者在了解案例的基礎(chǔ)上發(fā)散思維，得到啟發(fā)。

海天出版社任正非談華為創(chuàng)新管理:擁抱顛覆,咖啡杯里飛出黑天鵝 目錄

**章 創(chuàng)新是華為發(fā)展的不竭動(dòng)力 001 第1 節(jié)　只有創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存 / 003 第2 節(jié)　“不要怕顛覆性創(chuàng)新砸了自己的金飯碗” / 010 第3 節(jié)　“創(chuàng)新雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但不創(chuàng)新才是*大的風(fēng)險(xiǎn)” / 018 第二章 創(chuàng)新以客戶為中心 031 第1 節(jié)　客戶需求是產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的源泉和動(dòng)力 / 033 第2 節(jié)　客戶需求導(dǎo)向優(yōu)先于技術(shù)導(dǎo)向 / 042 第3 節(jié)　客戶需求和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng) / 054 第三章 華為的創(chuàng)新無(wú)處不在 065 第1 節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新 / 067 第2 節(jié)　“工者有其股”的制度創(chuàng)新 / 080 第3 節(jié)　產(chǎn)品微創(chuàng)新 / 087 第4 節(jié)　客戶管理創(chuàng)新——“深淘灘，低作堰” / 101 第5 節(jié)　企業(yè)文化創(chuàng)新—— 狼性華為 / 105 第6 節(jié)　干部培養(yǎng)創(chuàng)新—— 宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍 / 115 第四章 允許小部分力量去顛覆性創(chuàng)新 121 第1 節(jié)　“允許小部分力量有邊界地去顛覆性創(chuàng)新” / 123 第2 節(jié)　“防止盲目創(chuàng)新， 四面八方都喊響創(chuàng)新，就是我們的葬歌” / 130 第五章 領(lǐng)先半步是先進(jìn)，領(lǐng)先三步成“先烈” 139 第1 節(jié)　在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上，華為要保持技術(shù)領(lǐng)先 / 141 第2 節(jié)　鮮花插在牛糞上，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新 / 148 第六章 專(zhuān)注研發(fā)，技術(shù)引領(lǐng) 157 第1 節(jié)　“我們要舍得打炮彈，把山頭打下來(lái)，下面的礦藏都是你的了” / 159 第2 節(jié)　技術(shù)開(kāi)發(fā)的動(dòng)力是為了生存 / 168 第七章 創(chuàng)新要寬容失敗，給創(chuàng)新以空間 175 第1 節(jié)　創(chuàng)新要寬容失敗，給創(chuàng)新以空間 / 177 第2 節(jié)　“肯定反對(duì)者的作用，允許反對(duì)聲音的存在” / 182 第3 節(jié)　“提倡功過(guò)相抵，允許犯錯(cuò)誤，允許在資源配置上有一定的靈活性” / 187 第八章 擁有核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能進(jìn)入世界競(jìng)爭(zhēng) 197 第1 節(jié)　“只有擁有核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能進(jìn)入世界競(jìng)爭(zhēng)” / 199 第2 節(jié)　華為“閃存門(mén)”背后的核心技術(shù)缺失困局 / 205 第3 節(jié)　“付出知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本，華為的國(guó)際化就是借船出海，以土地?fù)Q和平” / 211 第4 節(jié)　未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng) / 222 參考文獻(xiàn) 231 后記 245
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海天出版社任正非談華為創(chuàng)新管理:擁抱顛覆,咖啡杯里飛出黑天鵝 作者簡(jiǎn)介

周錫冰，中國(guó)家族企業(yè)問(wèn)題研究中心主任，中國(guó)本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員，中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷(xiāo)中心研究員，總裁網(wǎng)首席培訓(xùn)師，財(cái)富書(shū)坊創(chuàng)始人。 常年研究華為、聯(lián)想、格力電器、褚橙、國(guó)美、娃哈哈、老干媽、蘋(píng)果、豐田等標(biāo)桿企業(yè)，著有《馬云內(nèi)部講話揭秘》《老干媽的香辣傳奇》《華為還能走多遠(yuǎn)》《向娃哈哈學(xué)渠道營(yíng)銷(xiāo)》《蘋(píng)果魔法》《中國(guó)家族企業(yè)為什么交不了班》《命門(mén)：中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查（升級(jí)版）》《你的企業(yè)離倒閉還有多遠(yuǎn)》《互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)》《互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的危機(jī)管理》等財(cái)經(jīng)管理專(zhuān)著。

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