-
>
(精)東北革命和抗日根據(jù)地貨幣研究
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
-
>
金融煉金術(shù)(專業(yè)珍藏版)2021專業(yè)審訂
-
>
認知世界的經(jīng)濟學
-
>
全球貨幣進化史
公司戰(zhàn)略與風險管理——知識點精講 版權(quán)信息
- ISBN:9787121339844
- 條形碼:9787121339844 ; 978-7-121-33984-4
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
公司戰(zhàn)略與風險管理——知識點精講 內(nèi)容簡介
會計島打造的注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導書分為“綠”“藍”兩個系列。綠書主要通過圖表形式對CPA考試科目所涉及的重點、難點等加以總結(jié), 高度提煉知識點, 富有針對性, 幫助學員節(jié)約復習時間 ; 藍書按照新教材和大綱對歷年真題進行解析, 尋找命題思路和常見思維定勢等, 做到有的放矢, 幫助考生迅速提高成績, 順利通關(guān)。本冊為公司戰(zhàn)略與風險管理知識點精講。
公司戰(zhàn)略與風險管理——知識點精講 目錄
**章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
知識點1:公司戰(zhàn)略的定義
知識點2:公司的使命與目標
知識點3:公司戰(zhàn)略的層次
知識點4:戰(zhàn)略管理內(nèi)涵與特征
知識點5:戰(zhàn)略管理過程
知識點6:戰(zhàn)略變革管理
第二章戰(zhàn)略分析
知識點1:宏觀環(huán)境分析
知識點2:產(chǎn)品生命周期
知識點3:波特五力模型
知識點4:成功關(guān)鍵因素分析
知識點5:競爭對手分析
知識點6:戰(zhàn)略群組
知識點7:鉆石模型
知識點8:企業(yè)資源分析
知識點9:企業(yè)能力分析
知識點10:企業(yè)的核心能力
知識點11:價值鏈分析
知識點12:波士頓矩陣
知識點13:通用矩陣
知識點14:SWOT分析
第三章戰(zhàn)略選擇
知識點1:總體戰(zhàn)略
知識點2:一體化戰(zhàn)略
知識點3:密集型戰(zhàn)略
知識點4:多元化戰(zhàn)略
知識點5:并購戰(zhàn)略
知識點6:內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
知識點7:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
知識點8:穩(wěn)定戰(zhàn)略
知識點9:收縮戰(zhàn)略
知識點10:業(yè)務單位戰(zhàn)略
知識點11:成本領先戰(zhàn)略
知識點12:差異化戰(zhàn)略
知識點13:集中化戰(zhàn)略
知識點14:基本戰(zhàn)略綜合分析――戰(zhàn)略鐘
知識點15:零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
知識點16:新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
知識點17:藍海戰(zhàn)略
知識點18:市場營銷戰(zhàn)略
知識點19:研究與開發(fā)戰(zhàn)略
知識點20:生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
知識點21:采購戰(zhàn)略
知識點22:人力資源戰(zhàn)略
知識點23:財務戰(zhàn)略
知識點24:企業(yè)國際化經(jīng)營動因
知識點25:國際市場進入模式
知識點26:國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
知識點27:新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略
第四章戰(zhàn)略實施
知識點1:組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素
知識點2:縱向分工結(jié)構(gòu)
知識點3:橫向分工結(jié)構(gòu)
知識點4:企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
知識點5:公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
知識點6:戰(zhàn)略控制的過程
知識點7:戰(zhàn)略控制的方法
知識點8:戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者
第五章公司治理
知識點1:企業(yè)制度對比
知識點2:企業(yè)理論
知識點3:公司治理問題的產(chǎn)生
知識點4:公司治理的概念
知識點5:公司治理結(jié)構(gòu)的理解
知識點6:公司治理理論
知識點7:公司治理的重要性
知識點8:三大公司治理問題
知識點9:公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
知識點10:公司外部治理機制
知識點11:公司治理基礎設施
知識點12:公司治理原則
知識點13:信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用
第六章風險與風險管理
知識點1:風險的概念
知識點2:企業(yè)面對的風險:外7+內(nèi)4,共11種風險
知識點3:風險管理的定義與特征
知識點4:風險管理的目標
知識點5:風險管理的基本流程
知識點6:風險管理體系
知識點7:風險管理技術(shù)與方法
第七章內(nèi)部控制
知識點1:內(nèi)部控制概述
知識點2:內(nèi)部控制要素
知識點3:內(nèi)部控制應用
知識點4:內(nèi)部控制評價
知識點5:內(nèi)部控制審計
知識點6:審計委員會在內(nèi)部控制中的作用
公司戰(zhàn)略與風險管理——知識點精講 作者簡介
陳小球,本名陳權(quán),清華碩士,學霸,一次性通過CPA、CFA、CTA、司法等考試。其團隊作者都來清華和北大的80后會計及相關(guān)專業(yè)博士或碩士,他們都是一次性通過注會、精算師、司法等考試,學習考試能力極強,有獨到的學習方法和視角,他們講課和編寫圖書,將會把自己總結(jié)知識的方法融入,給讀者耳目一新的感覺。
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
姑媽的寶刀
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
隨園食單
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術(shù)叢書(紅燭學術(shù)叢書)
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學概述