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股權一本通:股權分配+激勵+融資+轉讓實操 版權信息
- ISBN：9787302499336
- 條形碼：9787302499336 ; 978-7-302-49933-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
股權一本通:股權分配+激勵+融資+轉讓實操 本書特色
合理的股權設計和股權分配能夠成為公司發(fā)展的源動力，能夠有效解決人的問題、錢的問題、資源的問題、融資的問題、公司控制權的問題。創(chuàng)業(yè)公司如何進行合伙人股權分配？如何進行股權激勵？如何進行股權融資？如何進行股權轉讓？具體如何操作實施？涉及哪些會計和法律問題？如何規(guī)避其中的風險？這是本書要講的重點內容，具體來說，是通過對海底撈、真功夫、羅輯思維、百度、騰訊、*、華為、蘋果、摩拜、滴滴、雷士照明、分眾、聚眾等企業(yè)的股權解析，以及相關實操干貨內容的分享，為解決創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展過程中的上述問題提供思路。本書適合各類企業(yè)老板、合伙人、創(chuàng)業(yè)者、投資人以及對股權設計感興趣的其他人群。
股權一本通:股權分配+激勵+融資+轉讓實操 內容簡介
合理的股權設計和股權分配能夠成為公司發(fā)展的源動力，能夠有效解決人的問題、錢的問題、資源的問題、融資的問題、公司控制權的問題。創(chuàng)業(yè)公司如何進行合伙人股權分配？如何進行股權激勵？如何進行股權融資？如何進行股權轉讓？具體如何操作實施？涉及哪些會計和法律問題？如何規(guī)避其中的風險？這是本書要講的重點內容，具體來說，是通過對海底撈、真功夫、羅輯思維、百度、騰訊、阿里巴巴、華為、蘋果、摩拜、滴滴、雷士照明、分眾、聚眾等企業(yè)的股權解析，以及相關實操干貨內容的分享，為解決創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展過程中的上述問題提供思路。本書適合各類企業(yè)老板、合伙人、創(chuàng)業(yè)者、投資人以及對股權設計感興趣的其他人群。
股權一本通:股權分配+激勵+融資+轉讓實操 目錄
合伙人股權分配 1
**章
頂層設計：創(chuàng)業(yè)者要做股權架構高手 2
**節(jié)
股權架構不合理是創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因 2
第二節(jié)
如何從根源上防止“兄弟式合伙，仇人式散伙” 7
第三節(jié)
股權設計的五大問題 10
第四節(jié)
股權設計考驗的是老板的格局 12
第二章
強強聯(lián)合：合伙人的準入標準 16
**節(jié)
結婚機制：合伙人股權合作的進入機制 16
第二節(jié)
股東就是能力的組合 19
第三節(jié)
合伙人股權如何估值 22
第四節(jié)
公司要有實際控制人 26
第五節(jié)
如何設計內外部合伙人制度 31
第六節(jié)
合伙人退出機制 35
第三章
股權設計：沒有理想方案，只有折中方案 38
**節(jié)
創(chuàng)業(yè)公司為何要做股權設計？ 38
第二節(jié)
早期股權配置容易跳進的四個坑 40
第三節(jié)
公司股權比例的幾條關鍵生命線 45
第四節(jié)
明確創(chuàng)業(yè)團隊的老大、老二和老三 48
**篇
第五節(jié)早期股權設置不合理，會制約公司發(fā)展 50
第四章風險防范：合伙人股權分配的注意事項 53
**節(jié)股權設計中的婚姻因素風險防范 53
第二節(jié)股權代持的風險及規(guī)避 57
第三節(jié)公司股權設計中的法律問題 61
第四節(jié)公司股權設計中的稅務問題 65
第五節(jié)完善公司治理結構，規(guī)范化運作 68
內部股權激勵 73
第五章股權激勵：讓員工自動自發(fā)為公司賣命 74
**節(jié)授人以漁：打造公司發(fā)財機制 74
第二節(jié)建立合伙人事業(yè)，讓員工告別打工心態(tài) 78
第三節(jié)股權激勵：讓員工自動自發(fā)為公司賣命 83
第四節(jié)股權激勵的前提與常見模式 85
第五節(jié)經理人股權激勵實操要點 88
第六節(jié)骨干員工股權激勵實操要點 91
第七節(jié)全員分紅的適用性分析 94
第六章激勵實操：股權激勵的六定要略 97
**節(jié)定人：確定激勵對象 97
第二節(jié)定類：確定進行激勵的股權類別 101
第三節(jié)定價：確定獲取代價和條件 104
第四節(jié)定量：別給百分比，給股數(shù) 106
第五節(jié)定條件：確定行權條件 108
第六節(jié)定機制：確定退出機制 110
第七章風險規(guī)避：防范股權激勵可能導致的潛在風險 117
**節(jié)股權激勵常見爭議及處理 117
第二篇
第二節(jié)股權激勵中的法律風險 122
第三節(jié)股權激勵涉稅問題 127
第四節(jié)簽署股權激勵協(xié)議，規(guī)避風險堵漏洞 131
第三篇
股權融資 141
第八章融資邏輯：投資人多投資占小股，創(chuàng)始人少投資占
大股 142
**節(jié)創(chuàng)業(yè)者融資的主要方式 142
第二節(jié)天使投資 146
第三節(jié)風險投資 151
第四節(jié)股權眾籌 154
第五節(jié)股權融資的基本邏輯 159
第九章融資實操：股權融資全流程 163
**節(jié)如何擬定商業(yè)計劃書 163
第二節(jié)如何對接投資人（VC） 169
第三節(jié)了解VC 的投資傾向 174
第四節(jié)投資人對創(chuàng)業(yè)公司的盡職調查 179
第五節(jié)創(chuàng)業(yè)公司對投資人的反調查 183
第六節(jié)股權退出的常見方式 187
第十章融資風控：出讓股權，死守公司控制權 191
**節(jié)股權融資是一把“雙刃劍” 191
第二節(jié)企業(yè)股權融資常見風險 194
第三節(jié)慎用對賭協(xié)議 197
第四節(jié)保護公司控制權的法律條款設計 201
第四篇
IPO 上市 205
第十一章公司上市：上市公司股權處置及股權激勵 206
**節(jié)公司境內上市實操流程 206
第二節(jié)公司上市后股權套現(xiàn)的問題 212
第三節(jié)公司上市后對外股權投資的問題 215
參考文獻 221
展開全部
股權一本通:股權分配+激勵+融資+轉讓實操 作者簡介
全聯(lián)軍，工商管理碩士，中聯(lián)科技實業(yè)股份有限公司總經理，中國人力資源管理研究院執(zhí)行院長，ICA國際注冊高級管理咨詢師，企業(yè)績效倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人，多家企業(yè)合伙人。曾任職世界500強企業(yè)，精通商業(yè)模式創(chuàng)新、股權設計（激勵）和人力資源管理，提出以“商業(yè)模式、股權設計（激勵）和管控體系”三位一體的企業(yè)績效倍增系統(tǒng)，為眾多企業(yè)解決了大難題。
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