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轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營:新零售時代的企業(yè)運(yùn)營之道

轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營:新零售時代的企業(yè)運(yùn)營之道

作者：黃海林
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2017-05-01
開本： 其他 頁數(shù)： 200
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥34.2(5.8折) 定價  ¥59.0 登錄后可看到會員價
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轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營:新零售時代的企業(yè)運(yùn)營之道 版權(quán)信息

  • ISBN：9787121345371
  • 條形碼：9787121345371 ; 978-7-121-34537-1
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營:新零售時代的企業(yè)運(yùn)營之道 本書特色

本書用“起、承、轉(zhuǎn)、合”四個部分，詳細(xì)地闡述了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容運(yùn)營與轉(zhuǎn)化率提升之道。揭示了企業(yè)內(nèi)容運(yùn)營的原理，既有大企業(yè)內(nèi)容運(yùn)營的秘密，也有中小企業(yè)內(nèi)容營銷的神來之筆。 第yi部分是“起”，從新的秩序構(gòu)建談起，講訴了新碎片時代的流量邏輯和各個平臺獲取流量的方式。 第二部分是“承”，分析內(nèi)容運(yùn)營的大前提，諸如品牌定位、視聽系統(tǒng)、傳播規(guī)律等。 第三部分是“轉(zhuǎn)”，講流量、轉(zhuǎn)化率和客單價的完美融合，如何做具備中國國情的內(nèi)容運(yùn)營，以及大數(shù)據(jù)時代給內(nèi)容帶來了哪些不可思議的可能性。 第四部分是“合”，講內(nèi)容運(yùn)營*關(guān)鍵的部分，公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)發(fā)生的變化，創(chuàng)業(yè)者將面對的挑戰(zhàn)。本書適合中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容運(yùn)營人員，以及電商人士等。……

轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營:新零售時代的企業(yè)運(yùn)營之道 內(nèi)容簡介

本書用“起、承、轉(zhuǎn)、合”四個部分，詳細(xì)地闡述了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容運(yùn)營與轉(zhuǎn)化率提升之道。揭示了企業(yè)內(nèi)容運(yùn)營的原理，既有大企業(yè)內(nèi)容運(yùn)營的秘密，也有中小企業(yè)內(nèi)容營銷的神來之筆。靠前部分是“起”，從新的秩序構(gòu)建談起，講訴了新碎片時代的流量邏輯和各個平臺獲取流量的方式。第二部分是“承”，分析內(nèi)容運(yùn)營的大前提，諸如品牌定位、視聽系統(tǒng)、傳播規(guī)律等。第三部分是“轉(zhuǎn)”，講流量、轉(zhuǎn)化率和客單價的完美融合，如何做具備中國國情的內(nèi)容運(yùn)營，以及大數(shù)據(jù)時代給內(nèi)容帶來了哪些不可思議的可能性。第四部分是“合”，講內(nèi)容運(yùn)營很關(guān)鍵的部分，公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)發(fā)生的變化，創(chuàng)業(yè)者將面對的挑戰(zhàn)。本書適合中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容運(yùn)營人員，以及電商人士等！

轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營:新零售時代的企業(yè)運(yùn)營之道 目錄

**部分 起
內(nèi)容構(gòu)建新秩序
第1章 新的流量結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)化手段正在重組
一切流量入口都需要內(nèi)容
什么是好的內(nèi)容
陌陌的轉(zhuǎn)型
當(dāng)我們不再發(fā)朋友圈信息
第2章 直播繁榮背后的新機(jī)遇
直播并非情色
直播的套路
直播在代購和網(wǎng)購中的案例詳解
直播領(lǐng)域的流量入口和玩法啟示
第3章 新碎片時代的流量邏輯
凡事有個邏輯
內(nèi)容即廣告，廣告即內(nèi)容
阿里和京東的新流量邏輯
短視頻爆炸式的引流進(jìn)行時
第4章 從部落到社群
社群和目標(biāo)客群的一致
整合平臺居然打敗了內(nèi)容平臺
構(gòu)建垂直類傳播聯(lián)盟
第二部分 承
內(nèi)容運(yùn)營的大前提
第1章 立意發(fā)心，起點(diǎn)決定終點(diǎn)
中小企業(yè)選擇什么市場*容易成功
去偽存真，如何找到終端客戶
新媒體文案立意的21種差異化方
內(nèi)容運(yùn)營要直指客戶群
第2章 練好基本功
因人而異，因地制宜
好文案的三板斧
好圖片的氣質(zhì)
視頻的能量
H5的驚喜
衍生品是*鐵的內(nèi)容載體
讓客戶說話
第3章 互聯(lián)網(wǎng)四大生產(chǎn)力
互聯(lián)網(wǎng)釋放了人的“天性”
免費(fèi)背后的邏輯是什么
無節(jié)操是一種常態(tài)還是表達(dá)手法
來，干了這碗雞湯
第4章 你好，5G
永遠(yuǎn)沒辦法準(zhǔn)備好
5G時代有哪些機(jī)會
萬物互聯(lián)時代的標(biāo)準(zhǔn)化
其實(shí)本質(zhì)都一樣
第三部分 轉(zhuǎn)
全網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營方法論
第1章 內(nèi)容運(yùn)營的是與非
被高看的微信、微博和今日頭條
淘寶并沒有太多的內(nèi)容運(yùn)營
那些誤解視頻的流言蜚語
內(nèi)容運(yùn)營要常態(tài)化
第2章 電商和傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)容運(yùn)營案例解
流量?轉(zhuǎn)化率?客單價=營業(yè)額
視頻重構(gòu)品牌的盈利模式
內(nèi)容在電商的深度應(yīng)用案例解析
傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)容運(yùn)營
第3章 節(jié)假日的內(nèi)容運(yùn)營
一年*少三個情人節(jié)
春節(jié)端午中秋是一家
人造促銷節(jié)和其他節(jié)日
第4章 具備中國國情的內(nèi)容運(yùn)營
核心價值觀
那些看起來很美的所謂新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
網(wǎng)絡(luò)劇的新思維模式
電視與紙媒何去何從
第5章 大數(shù)據(jù)時代讓內(nèi)容有了更多可能
有趣的排行榜
新的內(nèi)容生產(chǎn)方式
新的內(nèi)容分發(fā)方式
可預(yù)測可觸摸的轉(zhuǎn)化率


第四部分 合
誰是一切的根源
第1章 時代在召喚
農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代與智能前時代
系統(tǒng)讓人類更有競爭力
本能和異能
第2章 公司人才結(jié)構(gòu)的新變化
老板的朋友圈
組織部來了個年輕人
老板心態(tài)，主編神態(tài)
第3章 系統(tǒng)競爭力
內(nèi)容的生產(chǎn)、宣傳和發(fā)布
垂直行業(yè)的新機(jī)會
第4章 內(nèi)容與商業(yè)文明
接力棒終于交給了影視
文化和知識的傳承
致我們終將逝去的青春
展開全部

轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營:新零售時代的企業(yè)運(yùn)營之道 作者簡介

黃海林
跟屁蟲影視創(chuàng)始人
天使投資人、暢銷書作者
2012年創(chuàng)立跟屁蟲影視(Gen Media)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和不斷創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)已累計(jì)為超過14000家企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)作視頻超過35000條，總播放量數(shù)十億次。目前業(yè)務(wù)涵蓋短視頻創(chuàng)作、動漫、品牌全案、影視行業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，公司估值過億元。
常年受邀到大學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)平臺公司演講分享，既是多年的影視創(chuàng)業(yè)者，也是導(dǎo)演、制興人、暢銷書作者。
2015年出版零售領(lǐng)域書籍《轉(zhuǎn)化率一電商運(yùn)營核心思維與實(shí)操案例》，連續(xù)加印11次，榮登暢銷榜。
2016年出版電商領(lǐng)域書籍《視頻革命:重新定義電商》，廣受好評。

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