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目標(biāo):白金版:Ⅱ:絕不是靠運(yùn)氣 版權(quán)信息
- ISBN：9787121161476
- 條形碼：9787121161476 ; 978-7-121-16147-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
目標(biāo):白金版:Ⅱ:絕不是靠運(yùn)氣 本書特色
本書以企業(yè)的分銷和市場管理為主線，進(jìn)一步擴(kuò)展了TOC制約法的應(yīng)用范圍，具體介紹了TOC制約法極其重要的組成部分：企業(yè)要改善些什么？要改善成什么樣子？怎樣才能進(jìn)一步有效地執(zhí)行這些改善？書中三家企業(yè)的故事，都是根據(jù)高德拉特博士親身參與提供顧問服務(wù)的真實案例改編的。敘述層層深入，通過追根究底，破解沖突，探討出治本的對策。
目標(biāo):白金版:Ⅱ:絕不是靠運(yùn)氣 內(nèi)容簡介
本書以企業(yè)的分銷和市場管理為主線，進(jìn)一步擴(kuò)展了TOC制約法的應(yīng)用范圍，具體介紹了TOC制約法極其重要的組成部分：企業(yè)要改善些什么？要改善成什么樣子？怎樣才能進(jìn)一步有效地執(zhí)行這些改善？書中三家企業(yè)的故事，都是根據(jù)高德拉特博士親身參與提供顧問服務(wù)的真實案例改編的。敘述層層深入，通過追根究底，破解沖突，探討出治本的對策。
目標(biāo):白金版:Ⅱ:絕不是靠運(yùn)氣 目錄
目 錄
導(dǎo)讀 Ⅺ
1 他們究竟在打什么主意？ 1
2 無論在哪里，都要“談判” 6
3 如何撥云見日？ 15
4 在泥潭中打滾 24
5 化沖突為雙贏 30
6 老友再度并肩作戰(zhàn) 35
7 唯一的出路 46
8 借車風(fēng)波 52
9 零報廢，零庫存 61
10 股東的利益與員工的利益 73
11 柳暗花明 82
12 單靠直覺還不夠 90
13 虛偽的數(shù)字世界 98
14 只是常識而已 103
15 扮演教練 109
16 挖出核心問題 125
17 原來你真的都明白！ 138
18 尋找圣杯的騎士 147
19 做生意的**課 159
20 空中樓閣？ 170
21 合伙買車的困境 180
22 交換角色 191
23 先賠再賺 199
24 時間就是金錢 206
25 范式轉(zhuǎn)移 214
26 也該為自己打算了！ 222
27 一切操之在己 230
28 不是強(qiáng)人所難 237
29 轉(zhuǎn)敗為勝 249
30 什么是好的策略？ 258
31 超出預(yù)期的結(jié)果 266
導(dǎo)讀 Ⅺ
1 他們究竟在打什么主意？ 1
2 無論在哪里，都要“談判” 6
3 如何撥云見日？ 15
4 在泥潭中打滾 24
5 化沖突為雙贏 30
6 老友再度并肩作戰(zhàn) 35
7 唯一的出路 46
8 借車風(fēng)波 52
9 零報廢，零庫存 61
10 股東的利益與員工的利益 73
11 柳暗花明 82
12 單靠直覺還不夠 90
13 虛偽的數(shù)字世界 98
14 只是常識而已 103
15 扮演教練 109
16 挖出核心問題 125
17 原來你真的都明白！ 138
18 尋找圣杯的騎士 147
19 做生意的**課 159
20 空中樓閣？ 170
21 合伙買車的困境 180
22 交換角色 191
23 先賠再賺 199
24 時間就是金錢 206
25 范式轉(zhuǎn)移 214
26 也該為自己打算了！ 222
27 一切操之在己 230
28 不是強(qiáng)人所難 237
29 轉(zhuǎn)敗為勝 249
30 什么是好的策略？ 258
31 超出預(yù)期的結(jié)果 266
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目標(biāo):白金版:Ⅱ:絕不是靠運(yùn)氣 作者簡介
艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt） 高德拉特博士是以色列物理學(xué)家、企管大師、哲學(xué)家、教育家、國際性機(jī)構(gòu) 高德拉特機(jī)構(gòu)（Goldratt Group）創(chuàng)辦人。他曾被《財富》 （Fortune）雜志稱為“工 業(yè)界大師”，《商業(yè)周刊》（Business Week）形容他為天才。他發(fā)明的 TOC 制約法 （Theory of Constraints）為無數(shù)大小企業(yè)帶來運(yùn)營業(yè)績上的大幅改善，包括國際商 業(yè)機(jī)器（IBM） 、通用汽車（GM）、寶潔（Procter & Gamble）、AT&T、飛利浦（Philips） 、 ABB、波音（Boeing）等。 高德拉特博士被業(yè)界尊稱為“手刃圣牛的武士” （Slayer of Sacred Cows），勇 于挑戰(zhàn)企業(yè)管理的舊思維，打破“金科玉律”，以嶄新的角度看問題。 高德拉特博士所著的第一本書《目標(biāo)》 （The Goal）暢銷全球，被眾多企業(yè)視 為至寶。《目標(biāo)》大膽地借用小說的手法，以一家工廠作為背景，說明如何以近乎 常識的邏輯推演，解決復(fù)雜的管理問題，結(jié)果一炮走紅！赌繕(biāo)》迄今已被翻譯成 20 余種文字，被英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志譽(yù)為最成功的一本企管小說。經(jīng)高德拉特 博士多年的努力，TOC 現(xiàn)已涵蓋的領(lǐng)域包括：生產(chǎn)、供應(yīng)鏈及配銷、項目管理、 財務(wù)及衡量、營銷、銷售、人事管理、企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。 他所創(chuàng)立的高德拉特機(jī)構(gòu)在全球推動“可行愿景” （Viable Vision）項目，將 TOC 在企業(yè)界的全面實踐提升至新的高度，“可行愿景”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)可以大幅提升企業(yè)的 盈利及所有部門的協(xié)同互動能力。 高德拉特博士創(chuàng)立了非營利機(jī)構(gòu) TOCFE（TOC for Education），將 TOC 帶入 教育界，讓兒童及青少年學(xué)習(xí) TOC，提高思維能力。
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