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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

作者：孫敬濤
出版社：天津大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-06-01
開本： 其他 頁數(shù)： 241
本類榜單：建筑銷量榜
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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 版權(quán)信息

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書充分體現(xiàn)“以全面素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力為本位，以企業(yè)需求為基本依據(jù)，以就業(yè)為導(dǎo)向”的目標(biāo)，按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中的核心內(nèi)容，采用案例引入、理論知識(shí)、和案例分析三部分作為主要架構(gòu)，并且配套實(shí)訓(xùn)任務(wù)，力求使學(xué)生在案例和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)引導(dǎo)下學(xué)習(xí)理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用，在“做”中“學(xué)”。本書共有六個(gè)單元，其中單元1對(duì)招投標(biāo)和合同管理做個(gè)綜合概述，理清了本課程主要內(nèi)容；單元2、3、4對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了理論知識(shí)鋪墊和案例分析；單元5和單元6以FIDIC合同條件和建設(shè)工程施工合同示范文本為基準(zhǔn)對(duì)合同管理內(nèi)容作了介紹。

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 目錄

單元1 緒論
1．1 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
【案例引入】
【理論知識(shí)】
1．1．1 建設(shè)工程項(xiàng)目
1．1．2 建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包
1．1．3 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)
【案例分析】
1．2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述
【案例引入】
【理論知識(shí)】
1．2．1 建設(shè)工程合同管理體系
1．2．2 招投標(biāo)與合同管理的關(guān)系
1．2．3 建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)
【案例分析】
思考與練習(xí)

單元2 建設(shè)工程招標(biāo)
2．1 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)流程
【案例引入】
【理論知識(shí)】
2．1．1 招標(biāo)概述
2．1．2 招標(biāo)影響因素和標(biāo)段劃分
2．1．3 招標(biāo)程序
【案例分析】
2．2 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式
【案例引入】
【理論知識(shí)】
2．2．1 招標(biāo)的分類
2．2．2 招標(biāo)的方式
【案例分析】
2．3 建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件
【案例引入】
【理論知識(shí)】
2．3．1 招標(biāo)文件的范本及內(nèi)容
2．3．2 招標(biāo)文件編制注意事項(xiàng)和編制原則
2．3．3 工程量清單計(jì)價(jià)概述
2．3．4 招標(biāo)文件編制實(shí)例
【案例分析】
思考與練習(xí)

單元3 建設(shè)工程投標(biāo)
3．1 建設(shè)項(xiàng)目施工投標(biāo)流程
【案例引人】
【理論知識(shí)】
3．1．1 投標(biāo)概述
3．1．2 投標(biāo)的程序
3．1．3 投標(biāo)的主要工作內(nèi)容
【案例分析】
3．2 投標(biāo)文件的內(nèi)容與編制
【案例引入】
【理論知識(shí)】
3．2．1 投標(biāo)文件的組成
3．2．2 投標(biāo)文件的編制
【案例分析】
3．3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略與技巧
【案例引入】
【理論知識(shí)】
3．3．1 投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序及其依據(jù)
3．3．2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略
3．3．3 投標(biāo)決策
【案例分析】
思考與練習(xí)

單元4 建設(shè)工程項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
4．1 建設(shè)工程項(xiàng)目開標(biāo)
【案例引入】
【理論知識(shí)】
4．1．1 開標(biāo)條件和時(shí)間
4．1．2 開標(biāo)主體
4．1．3 開標(biāo)注意事項(xiàng)
【案例分析】
4．2 建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
【案例引入】
【理論知識(shí)】
4．2．1 評(píng)標(biāo)定標(biāo)條件、原則和程序
4．2．2 評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方法
【案例分析】
思考與練習(xí)

單元5 FIDIC合同條件和建設(shè)工程施工合同示范文本
5．1 FIDIC合同條件
【案例引入】
【理論知識(shí)】
5．1．1 FIDIC合同條件簡(jiǎn)介
5．1．2 一般權(quán)利和義務(wù)條款
5．1．3 質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制條款
5．1．4 管理性條款
【案例分析】
5．2 建設(shè)工程施工合同示范文本
【案例引入】
【理論知識(shí)】
5．2．1 建設(shè)工程施工合同示范文本概述
5．2．2 施工合同示范文本雙方的一般權(quán)利義務(wù)
5．2．3 施工示范文本合同條款
5．2．4 其他建設(shè)工程合同
【案例分析】
思考與練習(xí)

單元6 建設(shè)工程施工合同管理
6．1 施工合同管理概述
【案例引入】
【理論知識(shí)】
6．1．1 施工項(xiàng)目合同管理的概念和內(nèi)容
6．1．2 施工項(xiàng)目合同的兩級(jí)管理
6．1．3 施工合同的類型與選擇
【案例分析】
6．2 工程變更與合同價(jià)款的調(diào)整
【案例引入】
【理論知識(shí)】
6．2．1 工程變更及合同價(jià)款的調(diào)整
6．2．2 FIDIC合同條件下的工程變更
【案例分析】
6．3 施工索賠
【案例引入】
【理論知識(shí)】
6．3．1 工程索賠的概念和分類
6．3．2 索賠的依據(jù)和前提條件
6．3．3 工程索賠的處理程序
6．3．4 索賠報(bào)告的內(nèi)容
6．3．5 索賠費(fèi)用的計(jì)算
6．3．6 工期索賠應(yīng)注意的問題及其計(jì)算
6．3．7 索賠技巧
6．3．8 反索賠
【案例分析】
6．4 工程價(jià)款結(jié)算
【案例引入】
【理論知識(shí)】
6．4．1 工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)和方式
6．4．2 工程預(yù)付款
6．4．3 工程進(jìn)度款結(jié)算
6．4．4 建設(shè)工程質(zhì)量保證金計(jì)算
6．4．5 工程竣工結(jié)算
6．4．6 工程價(jià)款調(diào)整方法
6．4．7 合同價(jià)款糾紛的處理
【案例分析】
思考與練習(xí)

參考文獻(xiàn)
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