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一本書讀懂人工智能

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2018-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 287
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  • 四維人類

    四維人類

    [英] 勞倫斯·斯科特 著，祝錦杰 譯
    ¥28.0¥79.9

一本書讀懂人工智能 版權(quán)信息

一本書讀懂人工智能 本書特色

這是人工智能從熱潮轉(zhuǎn)向應(yīng)用的決勝之年，AI已經(jīng)超越人腦的局限；艚、馬克·扎克伯格、伊隆·馬斯克、劉強(qiáng)東、李開復(fù)，都對(duì)AI提出了自己的預(yù)判。本書還原AI全景式發(fā)展路線圖，基于現(xiàn)實(shí)，落地應(yīng)用。1． 作者力 (影響力、活躍度)本書的日文原著由日經(jīng)BP社出版。日經(jīng)BP社是日本規(guī)模*大的出版社，以出版圖書、雜志和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)等為核心，內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)，涉及的領(lǐng)域很廣泛。日經(jīng)BP社直銷雜志的讀者約有150多萬人，發(fā)行量每年達(dá)3400多萬冊。 2． 內(nèi)容力 (話題熱度、與市場同類圖書差異、內(nèi)容獨(dú)創(chuàng)性)自從世界排名**的職業(yè)圍棋選手柯潔代表人類對(duì)戰(zhàn)人工智能“AlphaGo”失敗后，人工智能就成為了熱門話題。 經(jīng)歷過輝煌也跌入過谷底的人工智能，終于迎來了它的又一次熱潮，并且得到了前所未有的關(guān)注和發(fā)展。除了 AlphaGo、無人駕駛汽車這些耳熟能詳?shù)腁I，人工智能老師也大波來襲！一次次刷新人們認(rèn)知和博夠人類眼球的AI，究竟是什么？已經(jīng)在哪些領(lǐng)域獲得應(yīng)用，還將發(fā)展成怎樣令人驚訝的強(qiáng)人工智能，本書一一作了解答。 書里的文章是在采訪了已經(jīng)應(yīng)用了AI技術(shù)的那些公司的領(lǐng)導(dǎo)、職員以及AI方面的專家后寫成，沒有夸大其詞，也沒有聳人聽聞，呈現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的AI應(yīng)用世界。 3. 營銷力 (名家推介情況、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合情況、可落實(shí)的營銷活動(dòng))郎club、財(cái)經(jīng)郎眼daily、功夫財(cái)經(jīng)等百萬級(jí)大號(hào)全力支持宣推分銷。

一本書讀懂人工智能 內(nèi)容簡介

這本書由淺入深地對(duì)“人工智能”（AI）進(jìn)行了介紹，語言通俗易懂、邏輯清晰，即使沒有IT相關(guān)專業(yè)知識(shí)的讀者也能完全讀懂。全書分為7章，探討的主題分別是：AI世界的全貌、AI在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用、AI倫理及開發(fā)指導(dǎo)方針、AI發(fā)展現(xiàn)狀、無所不答的“自動(dòng)聊天AI”、AI專家的見解、AI熱潮的謊言和真相。讀完這本書，零基礎(chǔ)的讀者能夠?qū)θ斯ぶ悄艿默F(xiàn)狀有一個(gè)全方位的了解。 這本書主要介紹的是日本和歐美一些國家人工智能的發(fā)展情況和應(yīng)用。書中對(duì)人工智能的相關(guān)話題有一些很新穎的觀點(diǎn)，相信能為讀者提供新的思路。對(duì)于人工智能開發(fā)中倫理方面的探討，被采訪者們分別提出了自己的見解，各方的論述都有自己的道理，不同的想法碰撞出的火花是本書的一大亮點(diǎn)。

一本書讀懂人工智能 目錄

第1章 AI 世界的全貌

導(dǎo)圖 人工智能100

總論 從熱潮轉(zhuǎn)向應(yīng)用的決勝之年

實(shí)例 無所不在的AI 應(yīng)用

技術(shù) 深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的提升

社會(huì) 導(dǎo)致死亡事故的AI是否應(yīng)該問責(zé)？向誰問責(zé)？

第2章 AI在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用

人工智能Watson 花1 年半時(shí)間進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)

深度學(xué)習(xí)使生產(chǎn)效率翻倍

利用AI 攝像與邊緣技術(shù)分析來店顧客

AI 應(yīng)用于IT 人才招聘

AI 制定配送計(jì)劃

AI可以學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)職員的隱性知識(shí)

AI 縮短電話等候時(shí)間

預(yù)知設(shè)備異常：通過IoT 和AI 開展新事業(yè)

通過深度學(xué)習(xí)運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)，獲得更優(yōu)秀的投資成績

AI 檢查顧客與營業(yè)員的面談?dòng)涗洠治鲱櫩托枨?/p>

利用AI提升成品率、配送目標(biāo)分辨率和顧客滿意度

第3章 AI倫理及開發(fā)指導(dǎo)方針

制定AI 開發(fā)指導(dǎo)方針，要求透明度、可控性

AI 創(chuàng)投公司實(shí)力者為何反對(duì)AI開發(fā)指導(dǎo)方針

“AI 威脅論”源于無知：3 個(gè)誤解以及真正的課題

AI 與倫理：熱點(diǎn)爭議話題

AI發(fā)生事故，如何追責(zé)

專家談去AI威脅論：將AI 分為“通用AI”和“專用AI”是錯(cuò)誤的

AI 開發(fā)不需要法律約束，應(yīng)該以“軟法”進(jìn)行管理

日本AI **人：向大腦學(xué)習(xí)更接近通用AI

在網(wǎng)上收集的數(shù)據(jù)可以用來實(shí)施訓(xùn)練嗎？

AI 的軍事利用：一個(gè)忌諱的話題

第4章 AI發(fā)展現(xiàn)狀

不斷升溫的AI 芯片開發(fā)

東芝的腦型AI 芯片通過Flash 派生技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)電

“國家缺少關(guān)鍵的AI 研究基礎(chǔ)設(shè)施”提供1 人1000 兆FLOPS 環(huán)境的理由

Keyword 機(jī)器學(xué)習(xí)

第5章 無所不答的“自動(dòng)聊天AI”

無所不答的“自動(dòng)聊天AI”解決人手不足問題的妙招

Amazon Echo 成功的原因

夏普的RoBoHoN 的秘密，發(fā)展至此的語音AI！

美國語音AI 創(chuàng)投企業(yè)的真相

Amazon Echo 是通用電腦，而非音箱

在Amazon Echo 體驗(yàn)購物

Keyword 深度學(xué)習(xí)

第6章 AI 專家的見解

深度學(xué)習(xí)的價(jià)值在于獲得“眼睛”

訴訟援助培育形成數(shù)據(jù)解析技術(shù) 利用自主開發(fā)的AI 提升醫(yī)療效率

業(yè)務(wù)領(lǐng)域的AI 應(yīng)用需要三個(gè)條件

Google 云端的籌碼就是機(jī)器學(xué)習(xí)，我們也提供專家才能

AI 已經(jīng)超越人腦的局限

硅谷新興企業(yè)談SaaS?AI?IoT

大型企業(yè)聚焦AI 及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

AI 會(huì)給數(shù)據(jù)分析科學(xué)家的工作帶來怎樣的變化？

第7章 AI 熱潮的謊言和真相

越來越多的AI 欺詐：人工智能究竟能做什么 ？

*普及的AI 是電飯鍋！人工智能究竟是什么？

燒錢的“機(jī)器學(xué)習(xí)”和不能落地的“深度學(xué)習(xí)”

如何使用深度學(xué)習(xí)？谷歌都還沒想明白！

AI 與IoT 分離，IT 企業(yè)借此雙重收費(fèi)

“自動(dòng)駕駛技術(shù)將很快走向?qū)嵱谩奔兇馐清e(cuò)覺

“AI 律師”的真實(shí)工作狀態(tài)：每天重復(fù)簡單的作業(yè)

“HRTech”陷阱：AI 消滅人事部？

“機(jī)器人顧問”的智能水平僅相當(dāng)于電飯鍋！

別上AI 詐騙的當(dāng)，經(jīng)營者也要懂技術(shù)


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一本書讀懂人工智能 節(jié)選

熱潮不會(huì)終止　　谷歌的圍棋AI機(jī)器人“AlphaGo”戰(zhàn)勝了專業(yè)棋手。此條新聞掀起了2016年AI的 “第3次熱潮”，許多有識(shí)之士認(rèn)為2017年這股熱潮還將持續(xù)。　　研發(fā)菜單核心處理器的PEZY Computing的董事長齊藤元章預(yù)測：“第3次AI熱潮不會(huì)終止，不僅如此，技術(shù)進(jìn)步的速度還會(huì)呈現(xiàn)指數(shù)型上升！薄　DC Japan 株式會(huì)社第2組的負(fù)責(zé)人真鍋敬說：“2017年將成為事實(shí)上的‘AI元年’，在實(shí)用商務(wù)方面的應(yīng)用將進(jìn)一步增加！2015年，包含軟硬件服務(wù)在內(nèi)的國內(nèi)AI市場份額只有不到100億日元，但該公司預(yù)測在2020年將提升至2900億日元左右！　≡贏I領(lǐng)域，現(xiàn)在美國企業(yè)是公認(rèn)的領(lǐng)跑者，谷歌和微軟于2016年3月提供了能夠應(yīng)用深度學(xué)習(xí)的云服務(wù)。谷歌發(fā)布了5月份的深度學(xué)習(xí)專用處理器“TPU”和7月份使用的被稱為“量子退火”手法的量子計(jì)算機(jī)的研發(fā)計(jì)劃，這兩項(xiàng)研發(fā)都極有可能成為未來AI的平臺(tái)。　　2016年2月開始正式啟動(dòng)Watson日語版服務(wù)的IBM將積極進(jìn)軍日本企業(yè)與機(jī)構(gòu)。11月金澤工業(yè)大學(xué)在支持學(xué)生教育方面引入AI，12月，三井住友銀行在防止服務(wù)器攻擊方面引入了AI！　∪毡疽查_始呈現(xiàn)出反擊的勢頭，國立癌癥研究中心等的發(fā)布會(huì)與富士通的發(fā)布會(huì)出人意料地在同一天舉行，這就可以說是一個(gè)象征！　以w制對(duì)于支持這種日本反擊是非常重要的，2016年由總務(wù)省、文部科學(xué)省、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省3省攜手合作的AI研究體制啟動(dòng)了。總務(wù)省下轄的信息通信研究機(jī)構(gòu)——腦信息通信融合研究中心、文科省下轄的理化學(xué)研究所革新智能統(tǒng)合研究中心、經(jīng)產(chǎn)省下轄的產(chǎn)綜研AI中心，都被召集到了人工智能技術(shù)戰(zhàn)略會(huì)議，該會(huì)議發(fā)揮著指揮塔的作用！　≡摃(huì)議負(fù)責(zé)人、日本學(xué)術(shù)振興會(huì)的安西祐一郎理事長說：“我們需要在兩方面開動(dòng)腦筋，集中大家的智慧，一方面是能否研發(fā)全新而非復(fù)制的新技術(shù)，另一方面是能否*大限度利用既有技術(shù)！薄　　癆I是破壞性的技術(shù)，它能夠左右企業(yè)的競爭力。能夠靈活應(yīng)用AI的企業(yè)就能夠在競爭中幸存下來。”Gartner日本公司調(diào)研部門副總裁兼*高級(jí)分析師亦賀忠明先生這樣明確說道。　　2017年，能否有效應(yīng)用AI，將是日本IT企業(yè)和應(yīng)用企業(yè)的課題！　　

一本書讀懂人工智能 作者簡介

　　《日經(jīng)xTECH》是面向從事IT、汽車、電子、機(jī)械、建筑等各行業(yè)的技術(shù)人員和商業(yè)精英的技術(shù)類數(shù)字媒體。這里除了介紹AI和IoT等尖端的動(dòng)態(tài)之外，還介紹自動(dòng)駕駛、金融科技（FinTech）、數(shù)字產(chǎn)品制造等技術(shù)和商務(wù)交叉領(lǐng)域所發(fā)生的變革信息！　　度战(jīng)計(jì)算機(jī)》：一本綜合信息月刊雜志，主要介紹“能促進(jìn)商務(wù)的IT”企劃、開發(fā)和運(yùn)用所必不可少的信息，及時(shí)傳遞有助于IT部門經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)“運(yùn)用IT制定投資回報(bào)率高的戰(zhàn)術(shù)和決策”的信息，以及有助于經(jīng)營層和商務(wù)部門經(jīng)理“制定將IT與事業(yè)成長相聯(lián)結(jié)的戰(zhàn)略方案”的信息！　∷缮劫F之：日經(jīng)BP社《日經(jīng)xTECH》編委。大學(xué)畢業(yè)后，曾在IT企業(yè)擔(dān)任程序員、IT工程師，后轉(zhuǎn)入日經(jīng)BP社。履任《日經(jīng)開放系統(tǒng)》《日經(jīng)系統(tǒng)構(gòu)建》《日經(jīng)SYSTEMS》等各IT專業(yè)雜志的記者、副總編、總編，F(xiàn)從事IT類書籍的策劃和編輯。尤其擅長“云計(jì)算”、“人工智能”、“ IoT”、“項(xiàng)目管理”、“系統(tǒng)開發(fā)”等主題。

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