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智慧企業(yè)-框架與實(shí)踐-(第二版)

出版社：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社出版時(shí)間：2018-08-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 324頁(yè)
中 圖 價(jià):¥20.4(3.0折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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智慧企業(yè)-框架與實(shí)踐-(第二版) 版權(quán)信息

智慧企業(yè)-框架與實(shí)踐-(第二版) 本書(shū)特色

本書(shū)在國(guó)內(nèi)首次系統(tǒng)性的闡述了“智慧企業(yè)”的理論體系、建設(shè)框架以及企業(yè)實(shí)踐（大渡河智慧企業(yè)建設(shè)）

智慧企業(yè)-框架與實(shí)踐-(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

以“云大物移智”（云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、人工智能）為標(biāo)志的新技術(shù)革命，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)、商業(yè)模式乃至生活方式發(fā)生著系統(tǒng)性、顛覆性的變革。信息技術(shù)（IT）、工業(yè)技術(shù)（OT）和管理技術(shù)（MT）的結(jié)合形成一種新的企業(yè)形態(tài)即智慧企業(yè)。本書(shū)在國(guó)內(nèi)首次系統(tǒng)性的闡述了“智慧企業(yè)”的理論體系、建設(shè)框架以及企業(yè)實(shí)踐（大渡河智慧企業(yè)建設(shè)），提出了四大創(chuàng)新點(diǎn)（1）首次系統(tǒng)地提出智慧企業(yè)的核心理念即實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化；（2）首次提出智慧企業(yè)建設(shè)三大目標(biāo)：自動(dòng)預(yù)判、自主決策、自我演進(jìn)；（3）首次提出智慧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵路徑：業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺(tái)、智能協(xié)同。（4）首次提出智慧企業(yè)的管控、架構(gòu)模型。本書(shū)提供了國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的*佳實(shí)踐，可作為企業(yè)實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)+提供有益的借鑒。本書(shū)現(xiàn)結(jié)合近期新技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)智慧企業(yè)的深入認(rèn)識(shí)，對(duì)原書(shū)（2016年12月**版）進(jìn)行了適當(dāng)修訂。

智慧企業(yè)-框架與實(shí)踐-(第二版) 目錄

序 ………………………………………………………………………… (1 )

前 言…………………………………………………………………… (1 )

本書(shū)導(dǎo)圖 ……………………………………………………………… (1 )

第1章 新時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 …………………………………… (1 )

1.1 復(fù)雜多變的環(huán)境 …………………………………………… (2 )

1.2 巨變的打造者 ……………………………………………… (10)

1.3 變革中的企業(yè) ……………………………………………… (19)

1.4 技術(shù)演化的五大趨勢(shì) ……………………………………… (25)

1.5 層出不窮的新技術(shù) ………………………………………… (31)

第2章 智慧企業(yè)呼之欲出 ……………………………………… (42)

2.1 智慧浪潮風(fēng)起云涌 ………………………………………… (43)

2.2 呼之欲出的智慧企業(yè) ……………………………………… (50)

2.3 智慧企業(yè)的理念與內(nèi)涵 …………………………………… (55)

2.4 智慧企業(yè)的價(jià)值分析 ……………………………………… (64)

2.5 智慧企業(yè)的特征分析 ……………………………………… (71) 第3章 智慧企業(yè)理論探索 ……………………………………… (73)

3.1 智慧企業(yè)的理論基礎(chǔ) ……………………………………… (74)

3.2 智慧企業(yè)的理論研究 ……………………………………… (87)

3.3 智慧企業(yè)的方法體系 ……………………………………… (100)

第4章 智慧企業(yè)戰(zhàn)略管理 ……………………………………… (106)

4.1 三維戰(zhàn)略空間上的烏云 …………………………………… (107)

4.2 智慧企業(yè)戰(zhàn)略管理模型 …………………………………… (111)

4.3 繞不過(guò)的戰(zhàn)略大數(shù)據(jù) ……………………………………… (124)

第5章 智慧企業(yè)組織和運(yùn)營(yíng)管理 ……………………………… (128)

5.1 多腦協(xié)同的智慧組織 ……………………………………… (129)

5.2 數(shù)字化時(shí)代的新員工 ……………………………………… (137)

5.3 隨 “數(shù)”演變的運(yùn)營(yíng)管理 ………………………………… (142)

5.4 組織與運(yùn)營(yíng)文化協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值 …………………………… (154)

第6章 智慧企業(yè)技術(shù)框架 ……………………………………… (160)

6.1 智慧企業(yè) “三化”技術(shù)能力 ……………………………… (161)

6.2 智慧企業(yè) “五大”技術(shù)支撐 ……………………………… (166)

6.3 智能化技術(shù)平臺(tái)建設(shè) ……………………………………… (175) 第7章 智慧企業(yè)建設(shè)方法 ……………………………………… (181)

7.1 智慧企業(yè)建設(shè)關(guān)鍵路徑 …………………………………… (182)

7.2 智慧企業(yè)建設(shè)路線圖 ……………………………………… (196)

7.3 智慧企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) ………………………………………… (201)

7.4 管理和組織變革 …………………………………………… (210)

7.5 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 …………………………………………… (214)

7.6 智能化工程建設(shè) …………………………………………… (217)

7.7 建設(shè)任務(wù)SIPOC表 ………………………………………… (222) 第8章 智慧企業(yè)評(píng)價(jià)模型 ……………………………………… (224)

8.1 評(píng)價(jià)意義和原則 …………………………………………… (225)

8.2 評(píng)價(jià)模型和方法 …………………………………………… (227)

8.3 評(píng)價(jià)工作流程 ……………………………………………… (233)

第9章 智慧企業(yè)建設(shè)實(shí)踐 ……………………………………… (237)

9.1 大渡河公司的基本情況 …………………………………… (238)

9.2 大渡河公司智慧企業(yè)建設(shè)的背景 ………………………… (239)

9.3 大渡河公司智慧企業(yè)建設(shè)的主要做法 …………………… (244)

9.4 大渡河公司智慧企業(yè)建設(shè)實(shí)踐成果 ……………………… (251)

9.5 大渡河公司智慧企業(yè)管理成果 …………………………… (311)

參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………… (315)


展開(kāi)全部

智慧企業(yè)-框架與實(shí)踐-(第二版) 節(jié)選

!復(fù)雜多變的環(huán)境 我們所處的環(huán)境!產(chǎn)業(yè)周期不斷縮短"技術(shù)創(chuàng)新步伐加快#融合多種因素的不確定性造就了一個(gè)巨變的環(huán)境$政府政策"產(chǎn)業(yè)行情以及行業(yè)趨 勢(shì)#看似宏觀#卻對(duì)企業(yè)有巨大的杠桿之力#一定程度上可以引導(dǎo)企業(yè)走正確的路&$ !巨變之上層有政策之牽引 政府政策構(gòu)成了每個(gè)時(shí)代的運(yùn)行規(guī)則$巨變環(huán)境下#政策不僅以一條條綱領(lǐng)的形式在國(guó)家發(fā)展中占據(jù)基礎(chǔ)性的指導(dǎo)地位#而且日益發(fā)展出了企 業(yè)可望也可及的牽引之燈$ 2017年#國(guó)務(wù)院印發(fā)的'新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃(#指出我國(guó)必須搶抓人工智能發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇#構(gòu)筑人工智能發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)#加快 建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和世界科技強(qiáng)國(guó))提出我國(guó)將大力發(fā)展智能企業(yè)#大規(guī)模推動(dòng)企業(yè)智能化升級(jí)#支持和引導(dǎo)企業(yè)在設(shè)計(jì)"生產(chǎn)"管理"物流和營(yíng)銷 等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)用人工智能新技術(shù)#構(gòu)建新型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式#形成制造與服務(wù)"金融智能化融合的新業(yè)態(tài)模式$所以2018年#我 們看到企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從%上云&紛紛轉(zhuǎn)向人工智能了#嘗試通過(guò)人工智能手段提升組織能力$向上追溯#企業(yè)的很多舉措都受到政策的牽引$君不見(jiàn)# %兩化&和%雙創(chuàng)&政策已經(jīng)成為企業(yè)掛在嘴邊的談詞#政策不再是冰冷的條條框框#而是搖身一變成為新時(shí)代的一股股雨露甘霖澆灌著企業(yè)的成長(zhǎng)$ %兩化&融合 %兩化融合&是信息化和工業(yè)化高層次的深度結(jié)合#是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化"以工業(yè)化促進(jìn)信息化的新型工業(yè)化道路$ %兩化&融合的核心 就是信息化支撐#追求可持續(xù)發(fā)展模式#主要包括技術(shù)融合"產(chǎn)品融合"業(yè)務(wù)融合"產(chǎn)業(yè)衍生四個(gè)方面$ 技術(shù)融合是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)融合#產(chǎn)生新的技術(shù)#推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新$例如#汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)#工業(yè)和計(jì) 算機(jī)控制技術(shù)融合產(chǎn)生的工業(yè)控制技術(shù)$ 產(chǎn)品融合是指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中#增加產(chǎn)品的技術(shù)含量$例如#普通機(jī)床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就成為數(shù)控機(jī)床#傳統(tǒng)家電采用了 智能化技術(shù)之后就成為智能家電#普通飛機(jī)模型增加控制芯片之后就成為遙控飛機(jī)$信息技術(shù)含量的提高使產(chǎn)品的附加值大大提高$ 業(yè)務(wù)融合是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)"生產(chǎn)制造"經(jīng)營(yíng)管理"市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)中#推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)$例如#計(jì)算機(jī)管 理方式改變了傳統(tǒng)手工臺(tái)賬#極大地提高了管理效率)信息技術(shù)應(yīng)用提高了生產(chǎn)自動(dòng)化"智能化程度#進(jìn)而大大提高了生產(chǎn)效率)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為一 種新的市場(chǎng)營(yíng)銷方式#受眾大量增加#營(yíng)銷成本大大降低$ 產(chǎn)業(yè)衍生是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)#形成一些新興業(yè)態(tài)#如工業(yè)電子"工業(yè)軟件"工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等$工業(yè)電子包括機(jī)械電子"汽車電子"船舶電子"航空電子等)工業(yè)軟件包括工業(yè)設(shè)計(jì)軟件"工業(yè)控制軟件等)工業(yè)信息服務(wù)業(yè)包括工業(yè)企業(yè))$)電子商務(wù)"工業(yè)原材料或產(chǎn)成品 大宗交易"工業(yè)企業(yè)信息化咨詢等$ 關(guān)于%兩化融合&的解讀#工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩認(rèn)為! %兩化& 的深度融合與德國(guó)提出的工業(yè)*+%戰(zhàn)略如出一轍"異曲同工"殊途同歸$ 從核心理念上看!%兩化&融合和工業(yè)*+%所秉持的核心理念都是集成"互聯(lián)"數(shù)據(jù)"創(chuàng)新"服務(wù)和轉(zhuǎn)型$以%集成&為例#在推進(jìn)兩化融合的實(shí)踐中#業(yè)界普遍的共識(shí)是#%兩化&融合的重點(diǎn)在集成"難點(diǎn)在集成"要取得顯著成效也在集成#引導(dǎo)企業(yè)向集成應(yīng)用跨越已經(jīng)成為當(dāng)前推進(jìn)兩化深度融合的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)$ 從實(shí)施路徑上看!近年來(lái)#各地在推進(jìn)%兩化&融合方面做了很多探索#如果我們認(rèn)真分析觀察具體路徑和重點(diǎn)#可以看到%兩化&融合與工業(yè)*+%的相似之處$比如浙江結(jié)合自己的實(shí)踐在兩化融合工作中提出了六個(gè)%換&的思想!產(chǎn)品換代*實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的智能化升級(jí)+"機(jī)器換人*制造設(shè)備的智能化"自動(dòng)化"網(wǎng)絡(luò)化+"制造換法*車間級(jí)的設(shè)備互聯(lián)"企業(yè)型*云制造"服務(wù)型制造等新的商業(yè)模式+"管理?yè)Q腦*發(fā)揮云計(jì)算"大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策等方面的作用+$這些思路清晰"方向明確的實(shí)踐# 本質(zhì)上與工業(yè)*+%所強(qiáng)調(diào)的智能車間"智能工廠"個(gè)性定制"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"服務(wù)化轉(zhuǎn)型等發(fā)展路徑是一致的$ 從企業(yè)實(shí)踐上看!德國(guó)以西門子"博世",-.為代表在企業(yè)管理"業(yè)務(wù)模式和生產(chǎn)方式等方面開(kāi)展一系列創(chuàng)新$中國(guó)也有企業(yè)在這些方面做了 一些積極探索$比如!家電"服裝"家具等行業(yè)正形成以大規(guī)模個(gè)性化定制為主導(dǎo)的新型生產(chǎn)方式)工程機(jī)械"電力設(shè)備"風(fēng)機(jī)制造等行業(yè)服務(wù)型 制造業(yè)務(wù)快速發(fā)展#陜鼓"徐工"中聯(lián)等企業(yè)全生命周期服務(wù)"總集成總承包服務(wù)日益成為企業(yè)利潤(rùn)的重要來(lái)源$總之#提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是所 有產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)$ $(大眾創(chuàng)業(yè)"萬(wàn)眾創(chuàng)新 $%!/年#李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出了%大眾創(chuàng)業(yè)"萬(wàn)眾創(chuàng)新&$政府工作報(bào)告中如此表述!%推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)"萬(wàn)眾創(chuàng)新#既可以擴(kuò)大就業(yè)"增加居民收入#又有利于促進(jìn)社會(huì)縱向流動(dòng)和公平正義$&在論及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化時(shí)#強(qiáng)調(diào)%讓人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中#更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值&$ 作為一條*為大眾津津樂(lè)道的政策# %大眾創(chuàng)業(yè)"萬(wàn)眾創(chuàng)新&不僅有 明確的貫徹指導(dǎo)意見(jiàn)#而且已然為當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)注入了一股新的 生機(jī)$ 一方面#'關(guān)于建設(shè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新示范基地的實(shí)施意見(jiàn)(中明確! 要以促進(jìn)創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展為抓手#以構(gòu)建雙創(chuàng)支撐平臺(tái)為載體#分類 推進(jìn)雙創(chuàng)示范基地建設(shè)#并提出了各類型示范基地的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)重 點(diǎn)!一是區(qū)域示范基地要以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源集聚區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)和抓手#重點(diǎn)推 進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)#完善雙創(chuàng)政策措施#擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)投資來(lái)源#構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng) 新生態(tài)#加強(qiáng)雙創(chuàng)文化建設(shè))二是高校和科研院所示范基地要充分挖掘人 力和技術(shù)資源#促進(jìn)人才優(yōu)勢(shì)"科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)#重 點(diǎn)完善創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)和流動(dòng)機(jī)制#加速科技成果轉(zhuǎn)化#構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支 持體系#建立健全雙創(chuàng)支撐服務(wù)體系)三是企業(yè)示范基地要發(fā)揮創(chuàng)新能力 級(jí)設(shè)備互聯(lián)的智能工廠+"電商換市*以電子商務(wù)拓展新的市場(chǎng)+"商務(wù)換

智慧企業(yè)-框架與實(shí)踐-(第二版) 作者簡(jiǎn)介

涂揚(yáng)舉，男，高級(jí)工程師，工學(xué)博士，國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記。擁有30多年的工程項(xiàng)目、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)組織國(guó)家建設(shè)的“十五”重點(diǎn)項(xiàng)目和西部大開(kāi)發(fā)標(biāo)志性工程瀑布溝水電站被評(píng)為“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”。曾參加國(guó)家自然科學(xué)基金等重點(diǎn)科研生產(chǎn)項(xiàng)目10余項(xiàng)，獲得省部級(jí)科技成果7項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文30余篇，出版了《水電企業(yè)電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理》《瀑布溝水電站》等專著。

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