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中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南4.0之一般采礦業(yè)

中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南4.0之一般采礦業(yè)

出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間:2018-11-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 244
中 圖 價(jià):¥23.1(3.4折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南4.0之一般采礦業(yè) 版權(quán)信息

中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南4.0之一般采礦業(yè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南4.0之一般采礦業(yè)》具有以下特點(diǎn):  一,定位由“報(bào)告編寫指南”到“報(bào)告綜合指南”!吨改1.0》《指南2.0》解決了報(bào)告內(nèi)容管理問(wèn)題,《指南3.0》解決了報(bào)告流程管理問(wèn)題,《指南4.0》解決了報(bào)告價(jià)值管理問(wèn)題。“三位一體”的管理體系,使得《指南4.0》對(duì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的指引超出了報(bào)告編制范圍,成為一本全方位綜合指南。  第二,首倡社會(huì)責(zé)任報(bào)告價(jià)值管理。社會(huì)責(zé)任報(bào)告究竟有什么價(jià)值,這些價(jià)值是如何發(fā)生的,應(yīng)該通過(guò)什么手段更好地發(fā)揮報(bào)告價(jià)值仍然困擾著中國(guó)企業(yè)!吨改4.0》明確加強(qiáng)報(bào)告價(jià)值管理,使報(bào)告真正起到對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理、對(duì)外提升品牌的作用! 〉谌,構(gòu)建“1+M+N”指南家族。在《指南4.0》修編過(guò)程中,將繼續(xù)采取“逐行業(yè)編制、逐行業(yè)發(fā)布”模式;同時(shí),在當(dāng)前部分社會(huì)責(zé)任議題重要性凸顯和越來(lái)越多企業(yè)發(fā)布社會(huì)責(zé)任議題報(bào)告的背景下,在《指南4.0》修編過(guò)程中,還將采取“逐議題編制、逐議題發(fā)布”模式。從而構(gòu)建1(基礎(chǔ)框架)+N(分行業(yè)指南)+M(分議題指南)指南系列,進(jìn)一步提升了指南系統(tǒng)性和適用性。  第四,內(nèi)容更科學(xué)適用。《指南4.0》對(duì)理論框架進(jìn)行了重新梳理,對(duì)每個(gè)維度下的具體指標(biāo)進(jìn)行了增、刪、合并調(diào)整,著重吸納了社會(huì)責(zé)任新政策和新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提升了指標(biāo)展開(kāi)的邏輯性和內(nèi)容的準(zhǔn)確性;同時(shí),指南還進(jìn)一步優(yōu)化了報(bào)告流程,并根據(jù)全書體系需要對(duì)流程進(jìn)行了增刪調(diào)整。對(duì)每一個(gè)流程下的方法論進(jìn)行了更細(xì)化的描述,可操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。

中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南4.0之一般采礦業(yè) 目錄

**章 《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南(CASS-CSR4.0)》簡(jiǎn)介
一、理論基礎(chǔ)
二、新版特點(diǎn)
三、指南使用
四、第三方質(zhì)量保證
五、指南生態(tài)
六、與《指南3.0》對(duì)應(yīng)表

第二章 一般采礦業(yè)社會(huì)責(zé)任
一、一般采礦業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
二、一般采礦業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意義
三、一般采礦業(yè)社會(huì)責(zé)任特征及要求

第三章 一般采礦業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告特征
一、國(guó)際一般采礦業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告特征
二、國(guó)內(nèi)一般采礦業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告特征

第四章 報(bào)告指標(biāo)詳解
一、報(bào)告前言(P系列)
二、責(zé)任管理(G系列)
三、市場(chǎng)績(jī)效(M系列)
四、社會(huì)績(jī)效(S系列)
五、環(huán)境績(jī)效(E系列)
六、報(bào)告后記(A系列)
七、指標(biāo)速查表

第五章 報(bào)告流程管理
一、組織
二、策劃
三、界定
四、啟動(dòng)
五、研究
六、撰寫
七、發(fā)布
八、總結(jié)

第六章 報(bào)告價(jià)值管理
一、價(jià)值生態(tài)
二、重點(diǎn)回應(yīng)
三、過(guò)程參與
四、影響傳播

第七章 報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
一、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
二、流程標(biāo)準(zhǔn)
三、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
四、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)

第八章 黃金品質(zhì),璀璨生活
一、公司簡(jiǎn)介
二、履責(zé)歷程
三、責(zé)任報(bào)告
四、報(bào)告管理
五、報(bào)告評(píng)級(jí)

附錄
一、參編機(jī)構(gòu)
二、支持單位
三、參考文獻(xiàn)

后記
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商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
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