書(shū)馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書(shū)報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)

如何把一天過(guò)成48小時(shí)

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2016-12-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 200
中 圖 價(jià):¥25.9(7.2折) 定價(jià)  ¥36.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書(shū)更多>

如何把一天過(guò)成48小時(shí) 版權(quán)信息

如何把一天過(guò)成48小時(shí) 本書(shū)特色

圖解+案例+技能小貼士讓你的時(shí)間不再悄悄溜走 面對(duì)繁雜的工作，怎樣安排時(shí)間才能讓自己更從容？ 拒絕“來(lái)日方長(zhǎng)”，你知道你可以比別人效率更高嗎？ 如何有效利用業(yè)余時(shí)間，讓自己獲得更多新技能？ 寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)始人 師北宸 作序鄒小強(qiáng)(《只管去做》作者)、彭小六(《讓未來(lái)現(xiàn)在就來(lái)》作者)、陳嶠(闖闖創(chuàng)始人)傾情推薦！

如何把一天過(guò)成48小時(shí) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

時(shí)間就是金錢，這句話尤其體現(xiàn)在這個(gè)工作和生活節(jié)奏越來(lái)越快的時(shí)代。安排好自己的時(shí)間，規(guī)劃好自己的行程，才能高效地完成自己的工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。在生活中，很多人并沒(méi)有形成合理利用時(shí)間的觀念，因此很容易產(chǎn)生疲軟的工作生活態(tài)度。本書(shū)將向讀者介紹一套詳細(xì)、實(shí)用的管理和規(guī)劃時(shí)間的方法，如同小錦囊一樣助力大家從生活中的各種細(xì)節(jié)做到把控與節(jié)約時(shí)間，以期讓不擅長(zhǎng)把握時(shí)間的人有效安排時(shí)間，完成任務(wù)，達(dá)成目標(biāo)。書(shū)后亦配有具有趣味性的場(chǎng)景小測(cè)試，讓讀者在輕松的氛圍中檢測(cè)自己對(duì)時(shí)間把控是否合格。

如何把一天過(guò)成48小時(shí) 目錄

**章 帶你認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

1-1 時(shí)間管理有四個(gè)等級(jí)002

1-2 根據(jù)自己的節(jié)奏來(lái)安排時(shí)間008

1-3 從目標(biāo)開(kāi)始的倒推法012

1-4 把控時(shí)間始于規(guī)劃017

1-5 度過(guò)時(shí)間管理的瓶頸期024

1-6 認(rèn)識(shí)并利用間隙時(shí)間030

時(shí)間管理的診斷039

如何對(duì)時(shí)間管理進(jìn)行診斷 039

初步改進(jìn)的小方法 042


第二章 工作中的時(shí)間把控力

2-1 任務(wù)清單是一天的導(dǎo)航046

2-2 25 分鐘內(nèi)只做一件事051

2-3 分解大任務(wù)靠小動(dòng)力完成057

2-4 同類事務(wù)整合處理效率驟增063

2-5 徹底排除工作中的干擾069

整理自己的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間076

為什么要整理出自己的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間？ 076

整理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的5 個(gè)參考前提 078

整理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的9 個(gè)步驟 080


第三章 把握自己的生活時(shí)間

3-1 節(jié)省時(shí)間請(qǐng)從處理雜物開(kāi)始084

3-2 生活中的隱藏書(shū)架089

3-3 給計(jì)劃設(shè)置日程提醒094

3-4 愛(ài)做飯的人往往更會(huì)安排時(shí)間098

四象限法則103

什么是四象限法則 103

四象限法則的運(yùn)用 106


第四章 帶你走出時(shí)間管理的誤區(qū)

4-1 不要完美主義110

4-2 反復(fù)發(fā)信息不如打電話116

4-3 成功者并非不做雜務(wù)121

4-4 缺乏溝通也會(huì)導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)126

總結(jié)時(shí)間管理的成效131

以總結(jié)指導(dǎo)規(guī)劃，形成良性循環(huán) 131

怎樣去總結(jié)時(shí)間管理的成效？ 132


第五章 時(shí)間的好伙伴——手賬

5-1 熟悉手賬138

5-2 如何選購(gòu)合適的手賬143

5-3 如何更好地使用手賬149

5-4 個(gè)性化自己的手賬158

工作中的手賬速記技巧164

箭頭的活用 164

熒光筆畫(huà)記 165

縮寫(xiě) 167

第六章 時(shí)間管理小測(cè)試Ready? Go!


展開(kāi)全部

如何把一天過(guò)成48小時(shí) 節(jié)選

第4章 帶你走出時(shí)間管理的誤區(qū) 4-1 不要完美主義 ? 工作中浪費(fèi)時(shí)間的兩大元兇是拖延癥和完美主義！ Question：博士，我是處女座，有完美主義情結(jié)。上司交代的任務(wù)我總想要做到*好才提交，結(jié)果超出了規(guī)定的工作期限。難道想完美地完成一項(xiàng)工作就這么困難嗎？ Answer：工作中的事情，特別是上司直接交代的事情，我們都想一次性做到*好，但是這種追求完美主義的做法，很容易耽擱時(shí)間，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度。 身在職場(chǎng)，都會(huì)接到上司直接委派的任務(wù)，比如上司交給你一項(xiàng)制作方案的工作。職場(chǎng)新人們?nèi)绻麍?zhí)意追求完美主義，很容易出現(xiàn)的情況是，想一步到位制作出*好的方案，到了截止日期那一天才交到上司手上，結(jié)果上司并不滿意，而你已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間調(diào)整了。 所以，工作中針對(duì)上司親自交代的事情該怎么對(duì)待和處理？*明智的做法是，接到工作后先確認(rèn)期限和目的，在大概完成50% 的時(shí)候給上司審閱一下，再根據(jù)上司的意見(jiàn)逐步改成上司滿意的方案。按這樣的步驟去執(zhí)行才是*保險(xiǎn)的做法。 接到工作后確認(rèn)期限和目的 很多職場(chǎng)人，特別是職場(chǎng)新人，總會(huì)盡量避免和上司打交道。不會(huì)主動(dòng)找上司談話，就連路上遇到也會(huì)盡量避開(kāi)。所以接到上司親自委派的任務(wù)的時(shí)候也是這樣，任務(wù)有不清楚的地方就獨(dú)自煩惱，不愿去和上司確認(rèn)清楚；蛘叩搅*后關(guān)頭，實(shí)在沒(méi)有辦法了才選擇找上司問(wèn)清楚。 客服部的小米就有過(guò)這樣的經(jīng)歷。剛進(jìn)公司時(shí)的小米有點(diǎn)害怕接觸自己的上司，平時(shí)有什么問(wèn)題也不會(huì)主動(dòng)找上司求教。進(jìn)入公司沒(méi)多久的小米就接到了要寫(xiě)一份客戶反饋總結(jié)報(bào)告書(shū)的任務(wù)。但是上司委派任務(wù)時(shí)沒(méi)有說(shuō)明截止日期和總結(jié)報(bào)告的目的，小米也沒(méi)有及時(shí)向上司問(wèn)清楚。過(guò)了兩三天小米才跑去問(wèn)，原來(lái)上司忘記說(shuō)是西紅柿的客戶反饋報(bào)告書(shū)，結(jié)果她出的是白菜的客戶反饋報(bào)告書(shū)。于是，她又熬夜趕出了西紅柿的客戶反饋報(bào)告書(shū)。還好沒(méi)把事情搞砸了。 其實(shí)在工作中逃避和上司打交道的做法非常不可取。上司都希望自己帶的人成熟、穩(wěn)重而且善于溝通，而不是一個(gè)做事情畏畏縮縮的人。所以，接到上司委派的工作后的**件事不是感到緊張，而是想盡辦法當(dāng)面確認(rèn)清楚這項(xiàng)工作的信息，比如期限、目的等。不管上司多忙，也一定不會(huì)因?yàn)槟氵@樣做而開(kāi)除你。但是如果你在不清不楚的情況下去做上司吩咐的 事情，*后才發(fā)現(xiàn)根本不符合要求，甚至耽誤了大事，那樣的話肯定會(huì)在上司心中留下不好的印象。 完成50% 的時(shí)候就送上司審閱 完美主義者對(duì)待上司交代的事情，都是一心想要做到*好再提交，渴望得到肯定。其實(shí)這樣做是不對(duì)的，聰明的職場(chǎng)人都不會(huì)等到把事情做到*后才提交，而是做到一半的時(shí)候就交上去讓上司審閱了。 經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的工作后，公司到了要收購(gòu)蔬菜的時(shí)期，上司要小洋一個(gè)禮拜內(nèi)出收購(gòu)計(jì)劃書(shū)。到了第四天的時(shí)候，小洋就把計(jì)劃書(shū)送到了上司手上。上司對(duì)于小洋的計(jì)劃書(shū)給出了一些客觀的建議和看法，得到上司的反饋后，小洋進(jìn)行了及時(shí)的修改，在截止日期的前一天交給上司，然后就順利地通過(guò)了。簡(jiǎn)而言之，我們?cè)皆缰郎纤镜囊庖?jiàn)越有利于我們做好上司交辦的工作。 根據(jù)上司意見(jiàn)逐步改成目標(biāo)狀態(tài) 把完成50% 的工作交給上司過(guò)目，征求意見(jiàn)。得到上司的意見(jiàn)后，你后面的工作就會(huì)變得容易得多。 只需要根據(jù)意見(jiàn)逐步修改整理，直至符合所有要求的目標(biāo)狀態(tài)即可。另外，如果此時(shí)發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題，也可盡早挽回并解決，節(jié)省了時(shí)間，不至于到截止日期前再推倒重來(lái)。這樣一來(lái)，作為上司也會(huì)認(rèn)為你做事效率高，只用了一半的時(shí)間；另外，上司也會(huì)認(rèn)可你做事穩(wěn)重的風(fēng)格。 工作中幾乎沒(méi)有什么事情是可以一步到位的，特別是上司交代的一些事情，總要經(jīng)過(guò)一番調(diào)整才會(huì)有結(jié)果。我們也要避免“我要一次性做到完美”的這種想法，在對(duì)工作的不斷修正中我們才能獲得工作經(jīng)驗(yàn)。 職場(chǎng)小路燈 ? 工作中我們都想把事情做到*好。但是一定要記住，完美主義是一個(gè)容易掉進(jìn)去的時(shí)間管理陷阱。要接受不完美。靈活對(duì)待工作中的變數(shù)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整，避免徒勞無(wú)功的事情發(fā)生。

如何把一天過(guò)成48小時(shí) 作者簡(jiǎn)介

速溶綜合研究所，一家致力于將知識(shí)以圖解的形式傳播給讀者，讓讀者在豐富多彩的輕松閱讀中得到啟發(fā)并有所收獲的研究所。研究隊(duì)伍由來(lái)自不同領(lǐng)域的專家組成，致力于各類專業(yè)圖書(shū)的圖解制作和研究工作，即把艱澀難懂但又實(shí)用的知識(shí)用圖解的方式研磨細(xì)碎，使它們既易于讀者吸收，又能快速溶解到日常應(yīng)用中。為職場(chǎng)人提供切實(shí)可行的幫助，是我們執(zhí)著的努力方向。

暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服