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走向卓越-卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南

走向卓越-卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南

作者：熊光宇
出版社：華中科技大學(xué)出版社出版時(shí)間：2018-12-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 216
本類榜單：管理銷量榜
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走向卓越-卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南 版權(quán)信息

走向卓越-卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南 本書(shū)特色

本書(shū)旨在提供幫助企業(yè)通過(guò)可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)改善來(lái)不斷提升運(yùn)營(yíng)能力，終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略愿景的一整套系統(tǒng)方法論。從戰(zhàn)略制訂入手，配合改善方法論、相關(guān)實(shí)施工具等，通過(guò)提升運(yùn)營(yíng)能力、持續(xù)降本增效，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)在梳理、提煉眾多解決問(wèn)題方法論基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出從戰(zhàn)略部署、流程改善、績(jī)效管理和保障體系確保卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)施的成功幾大基石，并提出指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改善的五步法，以指導(dǎo)企業(yè)的改善實(shí)踐。書(shū)中提出的實(shí)施卓越運(yùn)營(yíng)愿景的理論框架和體系性方法論，可讓企業(yè)避免在推進(jìn)運(yùn)營(yíng)改善行動(dòng)時(shí)因缺乏方法論和實(shí)施工具的指導(dǎo)而走不必要彎路。本書(shū)適合追求卓越運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的企業(yè)讀者和現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者閱讀，同時(shí)適合作為高等院校相關(guān)專業(yè)的研究生教學(xué)用書(shū)。

走向卓越-卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是一本應(yīng)用卓越運(yùn)營(yíng)知識(shí)和方法論及實(shí)施工具針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、實(shí)施持續(xù)改善的實(shí)踐指導(dǎo)書(shū)！

走向卓越-卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南 目錄

理論篇 第yi章企業(yè)運(yùn)營(yíng)及挑戰(zhàn)/5 第yi節(jié)運(yùn)營(yíng)管理/5 第二節(jié)當(dāng)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)/10 第三節(jié)卓越運(yùn)營(yíng)思想/14 第二章戰(zhàn)略部署：擺脫運(yùn)營(yíng)羈絆/19 第yi節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本概念/19 第二節(jié)長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景與戰(zhàn)略部署/23 第三節(jié)基于解決問(wèn)題的管理模式/29 第三章流程改善：卓越流程/33 第yi節(jié)流程及流程的能力/33 第二節(jié)流程的相關(guān)概念/38 第三節(jié)常用流程改善方法論/54 第四節(jié)改善項(xiàng)目的內(nèi)在邏輯——方法論/61 第四章運(yùn)營(yíng)的評(píng)估體系：績(jī)效管理/91 第yi節(jié)基于卓越運(yùn)營(yíng)的卓越績(jī)效/92 第二節(jié)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)/98 第三節(jié)卓越運(yùn)營(yíng)與企業(yè)成本節(jié)約/102 第五章卓越運(yùn)營(yíng)保障體系/107 第yi節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力/107 第二節(jié)企業(yè)文化/112 第三節(jié)變革管理/120 第四節(jié)卓越團(tuán)隊(duì)/129 第五節(jié)持續(xù)改善佳實(shí)踐/136 第六章價(jià)值鏈上的卓越運(yùn)營(yíng)/141 第yi節(jié)價(jià)值鏈/141 第二節(jié)拓展價(jià)值流程圖/142 第三節(jié)OPEX在供應(yīng)鏈管理中的實(shí)踐：SCOR/144 第四節(jié)卓越價(jià)值鏈/148 實(shí)踐篇 第七章價(jià)值鏈上的卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)踐/151 第yi節(jié)改善項(xiàng)目準(zhǔn)備階段/152 第二節(jié)了解現(xiàn)狀/156 第三節(jié)現(xiàn)狀分析/158 第四節(jié)改善行動(dòng)/161 第五節(jié)持續(xù)改善/164 未來(lái)篇 第八章科技發(fā)展助力卓越之旅/169 第yi節(jié)新形勢(shì)下的卓越運(yùn)營(yíng)體系/169 第二節(jié)企業(yè)信息化建設(shè)與卓越運(yùn)營(yíng)/173 第三節(jié)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與卓越運(yùn)營(yíng)/176 第四節(jié)大數(shù)據(jù)與卓越運(yùn)營(yíng)/177 第五節(jié)工業(yè)機(jī)器人與卓越運(yùn)營(yíng)/178 第六節(jié)人工智能(AI)與卓越運(yùn)營(yíng)/180 第七節(jié)數(shù)字化賦能，加速卓越運(yùn)營(yíng)進(jìn)程/182 第八節(jié)科技發(fā)展帶來(lái)的變化/186 附錄/188 參考文獻(xiàn)/195 致謝/204
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走向卓越-卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南 作者簡(jiǎn)介

熊光宇，女，博士，教授，APICSSCC(國(guó)際供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì))認(rèn)證的SCORP(供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)指南)專家，歷任世界500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量及卓越運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、外企集團(tuán)研究院的科學(xué)家、高級(jí)顧問(wèn)/首席專家，企業(yè)認(rèn)證卓越運(yùn)營(yíng)改善系列Master培訓(xùn)師及項(xiàng)目導(dǎo)師，長(zhǎng)期擔(dān)任歐洲知名大學(xué)研究員、國(guó)內(nèi)某智能科技有限公司經(jīng)理及首席專家等，目前在海南三亞學(xué)院任教。具有多年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的經(jīng)歷(十多年世界500強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新與高層管理經(jīng)歷，9年3所歐洲知名大學(xué)物流和自動(dòng)控制研究員、產(chǎn)學(xué)研合作交流經(jīng)歷，10年國(guó)內(nèi)2所大學(xué)教學(xué)和科研經(jīng)歷)，為現(xiàn)代企業(yè)精益制造、供應(yīng)鏈優(yōu)化、工業(yè)電器自動(dòng)控制、質(zhì)量及卓越運(yùn)營(yíng)、高層次人才培養(yǎng)等領(lǐng)域國(guó)際知名專家。多年擔(dān)任重大項(xiàng)目的負(fù)責(zé)專家，致力于將先進(jìn)理論應(yīng)用于企業(yè)的卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，在供應(yīng)鏈優(yōu)化、管理創(chuàng)新、質(zhì)量及卓越運(yùn)營(yíng)、企業(yè)精益管理與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化等領(lǐng)域取得了豐碩成果，工作足跡遍及美國(guó)、加拿大、瑞士、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、愛(ài)沙尼亞、芬蘭、瑞典、挪威、匈牙利、捷克、日本、韓國(guó)、中國(guó)、印度、印度尼西亞、馬來(lái)西亞等世界500強(qiáng)50余家企業(yè)，為所服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)效益。其間，為企業(yè)培訓(xùn)高層次管理人員、技術(shù)人員和認(rèn)證培訓(xùn)師逾3000人次。承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程的創(chuàng)建、培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)，以及指導(dǎo)企業(yè)人員實(shí)施生產(chǎn)流程優(yōu)化項(xiàng)目等工作，為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才。獲得歐美亞等國(guó)際同行的廣泛贊譽(yù)。參與完成芬蘭國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新局(Tekes)項(xiàng)目，包括“社會(huì)制造2020(SoMa 2020)”等。累計(jì)發(fā)表國(guó)際論文40余篇，同時(shí)，在供應(yīng)鏈/價(jià)值流優(yōu)化、生產(chǎn)控制管理、精益管理/豐田制造模式、約束理論與生產(chǎn)管理及優(yōu)化相結(jié)合的應(yīng)用、“4Q”卓越運(yùn)營(yíng)體系法(某世界500強(qiáng)公司內(nèi)部改善模式/方法論)的開(kāi)發(fā)等方面成果卓著，完成數(shù)十個(gè)國(guó)際培訓(xùn)項(xiàng)目或教材的編寫(xiě)。近年來(lái)，更致力于將先進(jìn)管理方法與智能制造相結(jié)合，為民族工業(yè)的振興和發(fā)展，以及國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的提升做出更多貢獻(xiàn)。

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