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裂變——打造超級團(tuán)隊(duì)不二法則

裂變——打造超級團(tuán)隊(duì)不二法則

作者：陸豐著
出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時間：2019-01-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 225頁
本類榜單：管理銷量榜
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裂變——打造超級團(tuán)隊(duì)不二法則 版權(quán)信息

裂變——打造超級團(tuán)隊(duì)不二法則 本書特色

本書具有以下特點(diǎn)：1，理論結(jié)合實(shí)踐。本書以真實(shí)、鮮活的案例引出解決案例的理論。從某種程度上來說，這些案例具有普遍性和針對性，也就是說很多企業(yè)在發(fā)展的過程中都會遇到這些問題。通過理論結(jié)合實(shí)踐的形式，很好地讓管理者知其然知其所以然。2，圖文并茂。本書運(yùn)用了一些圖示，通過圖示可以很好地了解書中所述的知識點(diǎn)，有助于管理者更好地對本書內(nèi)容進(jìn)行了解。3，語言精練簡潔，富有感染力。4，引用歷史案例。本書引入了一些歷史案例，通過歷史長河中的一些案例有助于我們從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)。總之，本書秉承“經(jīng)營實(shí)學(xué)”的理念，從團(tuán)隊(duì)的各個方面進(jìn)行敘述，以精練簡潔的語言為每一位管理者奉上*為寶貴的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)寶典。

裂變——打造超級團(tuán)隊(duì)不二法則 內(nèi)容簡介

本書是以真實(shí)、鮮活的案例引出解決案例的理論。在某種程度上來說, 這些案例具有普遍性很針對性, 也就是說很多企業(yè)在發(fā)展的過程中都會遇到這些問題。通過實(shí)踐結(jié)合理論的形式, 可以很好地讓管理者知其然之氣所以然。

裂變——打造超級團(tuán)隊(duì)不二法則 目錄

**章 團(tuán)隊(duì)裂變之蓄水——團(tuán)隊(duì)裂變，你準(zhǔn)備好了嗎 招人難 留人比招人還難 仗著是專才要求加薪 夸夸其談的面試者 挑撥離間型的員工 挑選助理的事可大可小 道德素養(yǎng)比能力更重要 爭強(qiáng)好勝型員工的兩面性 職場“回頭草”的價值 專業(yè)不等于專用 員工薪資的設(shè)置 悲觀主義型員工的引導(dǎo) 員工的存在感 第二章 團(tuán)隊(duì)裂變之宗匠陶鈞——讓人才細(xì)胞裂變式增長 只用合適的人 用得著培養(yǎng)比自己能力高的員工嗎 事必躬親的管理者 鼓勵員工 激勵員工的方式 員工的自我監(jiān)督能力 “90后”以及“00后”的培養(yǎng) 一團(tuán)和氣下的員工業(yè)績 培訓(xùn)說起來重要、辦起來次要、忙起來不要 員工培訓(xùn)不是越多越好 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)I練 第三章 團(tuán)隊(duì)裂變之任人唯賢——你行你就上，否則就被取而代之 任用年輕人 升職卻被懷疑靠關(guān)系 知人善任的管理 新晉主管說勝任不了 倚老賣老的老員工 后悔不該讓他做主管 年輕也可以做主管 老員工該讓賢了 年齡大、資歷深做領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該的 業(yè)績高就是管理者 這個員工能勝任嗎 這個員工很完美，舍不得將他調(diào)走 頂梁柱對于企業(yè)的重要性 將老員工調(diào)離崗位 讓員工在適合的崗位上盡情發(fā)揮 第四章 團(tuán)隊(duì)裂變之恩威并施 ——能分是態(tài)度，敢分是膽量，會分才是智慧 分股權(quán)就是和員工平起平坐 待遇很高還離職 高薪激勵老員工沒用了 什么樣的員工適合實(shí)施股權(quán)激勵 實(shí)施股權(quán)激勵也要持續(xù)激勵嗎 入股時說好賺錢一起分，結(jié)果卻卷錢跑了 約束有能力的員工 員工拒絕給他的股權(quán) 用股權(quán)解決與合伙人的矛盾 公司沒上市適合給員工股權(quán)嗎 給員工股權(quán)后，核心管理者都另謀出路了 第五章 團(tuán)隊(duì)裂變之阿米巴經(jīng)營——團(tuán)隊(duì)再小，一旦裂變，就是無限大 阿米巴經(jīng)營 不加改變地引用阿米巴經(jīng)營 阿米巴單元的劃分 劃分阿米巴經(jīng)營單元不就等于切分企業(yè)嗎 做好阿米巴單元就行了嗎 阿米巴巴長權(quán)限的確定 阿米巴經(jīng)營的導(dǎo)入 阿米巴巴長的確定 怎么劃分阿米巴 參考文獻(xiàn)
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裂變——打造超級團(tuán)隊(duì)不二法則 作者簡介

陸豐，深圳安邦智業(yè)教育科技有限公司董事長，首席專家，亞洲家居建材裝飾導(dǎo)師，家居建材裝飾行業(yè)管理與營銷專家，家居建材裝飾行業(yè)頗具創(chuàng)新思想的專家，營銷及銷售講師，數(shù)十家建材、家具企業(yè)特聘顧問。先后出版《建材家居就該這樣賣》《家居就該這樣賣》《臨門一腳》《快速促單》《88個案例》等多部暢銷著作。十余年培訓(xùn)經(jīng)歷，堅持原創(chuàng)研究。走訪店面5000多家，深度拜訪企業(yè)老總、經(jīng)銷商數(shù)千人。

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