預(yù)估到手價是按參與促銷活動、以最優(yōu)惠的購買方案計算出的價格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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打造崗位勝任力 版權(quán)信息
- ISBN:9787515821122
- 條形碼:9787515821122 ; 978-7-5158-2112-2
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
打造崗位勝任力 本書特色
勝任力就是戰(zhàn)斗力所謂勝任,就是成為公司中不可或缺的人 所謂勝任,就是成為公司中不可或缺的人勝任今天的崗位,才有未來的升職全員勝任力打造方案:勝任力診斷法:構(gòu)建勝任力判斷標(biāo)準(zhǔn)勝任力管理法則:建立勝任力導(dǎo)向的員工考核機制勝任力助推績效:以激勵機制激發(fā)勝任力
打造崗位勝任力 內(nèi)容簡介
勝任力是每個職場人士**的能力,是決定一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵所在。本書面向所有職場人士,分析強調(diào)勝任力對個人事業(yè)發(fā)展的重要性,提供提升勝任力的實操方法,助力廣大讀者獲得事業(yè)成功。
打造崗位勝任力 目錄
上篇 管理者勝任力診斷
構(gòu)建勝任力系統(tǒng)和價值體系 / 3
中基層管理者勝任的判斷標(biāo)準(zhǔn) / 9
避開勝任力管理的誤區(qū) / 15
責(zé)任與勝任力的區(qū)別 / 20
讓員工勝任,領(lǐng)導(dǎo)必須先勝任 / 26
勝任的管理者不見得是“全才” / 32
勝任需要超越自己 / 40
勝任力絕不僅僅是“能完成任務(wù)” / 45
愛員工但不“慣”員工 / 53
中篇 管理者勝任力提升之道
中基層管理者勝任力提升的管理實務(wù) / 63
“標(biāo)桿式”管理是提升勝任力的方法之一 / 70
管理者的勝任之道在于領(lǐng)導(dǎo)力 / 79
充分利用好激勵杠桿 / 84
“松緊有度”是帶人之法 / 92
帶隊伍要讓員工心服口服 / 98
管理要“因人而異,因地制宜” / 106
區(qū)分具有不同才能和素質(zhì)的員工 / 112
責(zé)任落實是*具勝任力的表現(xiàn) / 120
勝任力提升離不開合理授權(quán) / 129
勝任力強,戰(zhàn)斗力就強 / 137
下篇 打造全員勝任力
員工勝任力對于績效的重要性 / 145
全方位考核員工勝任力 / 153
員工能否勝任,“管理”是關(guān)鍵 / 159
什么樣的人堅決不能用 / 167
優(yōu)勢互補,彌補團隊“短板” / 173
給員工施展勝任力的“舞臺” / 181
全方位有效溝通,提升勝任力 / 187
積極引導(dǎo),激發(fā)員工勝任力 / 195
少“推”多“拉”,主動帶領(lǐng) / 202
“放手”是為了更快讓員工成長 / 211
適當(dāng)給員工“壓壓擔(dān)子” / 217
讓員工實現(xiàn)自我管理 / 224
打造崗位勝任力 作者簡介
范剛,金融學(xué)專業(yè)出身,有圖書編輯經(jīng)驗。撰寫過多種勵志類圖書。其作品文筆優(yōu)美凝練,見解犀利獨到,富有深刻的哲理性,深受讀者喜愛。
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