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工作關系的效應機制及其管理研究

工作關系的效應機制及其管理研究

出版社：經(jīng)濟管理出版社出版時間：2018-11-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 290頁
本類榜單：管理銷量榜
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工作關系的效應機制及其管理研究 版權(quán)信息

  • ISBN：9787509661956
  • 條形碼：9787509661956 ; 978-7-5096-6195-6
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

工作關系的效應機制及其管理研究 本書特色

工作關系指在工作背景下兩個人之間產(chǎn)生的被認 為是可以互利共贏的新增聯(lián)系。支持性的工作關系可 以通過促進參與的機會幫助員工茁壯成長，提高員工 幸福感、擴大資源以及找到生活的目的和意義。積極 的工作關系被認為是互利性和生成性的，即積極的工 作關系可以讓同事之間彼此獲益，而且還可以產(chǎn)生多 種積極功能以獲取資源和影響結(jié)果。鑒于工作關系所 具有的上述積極價值，對工作關系的探討有著重要意 義，并且中國組織背景下員工的工作關系可能有其不 同于西方的特色。韋慧民、潘清泉著的《工作關系的 效應機制及其管理研究》將聚焦于員工工作關系的影 響效應及其發(fā)展機制與管理的探討，旨在促進工作關 系的理論研究 進一步發(fā)展，同時對工作關系管理實 踐有所借鑒。

工作關系的效應機制及其管理研究 內(nèi)容簡介

本書將聚焦于員工工作關系的影響效應及其發(fā)展機制與管理的探討, 旨在促進工作關系的理論研究更進一步發(fā)展, 同時對工作關系管理實踐有所借鑒。積極的工作關系被認為是互利性和生成性的, 即積極的工作關系可以讓同事之間彼此獲益, 而且還可以產(chǎn)生多種積極功能以獲取資源和影響結(jié)果。鑒于工作關系所具有的上述積極價值, 對工作關系的探討有著重要意義, 并且中國組織背景下員工的工作關系可能有其不同于西方的特色。

工作關系的效應機制及其管理研究 目錄

章 導言
第二章 領導—成員交換關系對員工離職傾向的影響機制研究
節(jié) 引言
第二節(jié) LMX關系與離職傾向
第三節(jié) 組織承諾在LMX關系與員工離職傾向間的中介作用
第四節(jié) 組織公平感在LMX關系與員工離職傾向間的中介作用
第五節(jié) DLMX的調(diào)節(jié)作用
第六節(jié) 討論分析、管理啟示與未來研究展望
第三章 領導—成員交換關系差異化的內(nèi)涵、發(fā)展及影響研究
節(jié) 引言
第二節(jié) LMX關系差異化的內(nèi)涵與表現(xiàn)形式
第三節(jié) LMX關系及其差異化的發(fā)展演化
第四節(jié) LMX差異化的影響效應機制
第五節(jié) LMX差異化及其影響研究的管理啟迪
第六節(jié) 結(jié)論及未來研究展望
第四章 組織中積極的上下級關系及其管理研究
節(jié) 引言
第二節(jié) 組織中積極的上下級關系的內(nèi)涵
第三節(jié) 組織中積極的上下級關系的影響效應
第四節(jié) 積極的上下級關系發(fā)展的驅(qū)動機制
第五節(jié) 積極上下級關系管理的綜合模型構(gòu)建及其管理啟示
第六節(jié) 結(jié)論及未來研究展望
第五章 主管—下屬關系與員工情感承諾：積極情緒和趨近動機的影響
節(jié) 引言
第二節(jié) 核心概念界定
第三節(jié) 理論模型構(gòu)建與假設提出
第四節(jié) 討論與分析
第六章 上下級關系對員工建言行為的影響：員工自我效能感的中介作用和組織建言氛圍的調(diào)節(jié)作用
節(jié) 引言
第二節(jié) 上下級關系對員工建言行為的影響
第三節(jié) 員工自我效能感在上下級關系與員工建言行為間的中介作用
第四節(jié) 組織建言氛圍在員工自我效能感與建言行為關系中的調(diào)節(jié)作用
第五節(jié) 討論與分析
第七章 上下級關系對員工工作績效的影響：信任的中介作用和盡責性的調(diào)節(jié)作用
節(jié) 引言
第二節(jié) 上下級關系對員工工作績效的影響
第三節(jié) 下屬的領導信任在SSG與下屬工作績效間的中介作用
第四節(jié) 盡責性在領導信任與員工工作績效間的調(diào)節(jié)作用
第五節(jié) 討論與分析
第八章 師徒指導關系：內(nèi)涵、影響效應與驅(qū)動機制
節(jié) 引言
第二節(jié) 師徒指導關系的內(nèi)涵、分類和發(fā)展
第三節(jié) 師徒指導關系的影響效應機制
第四節(jié) 師徒指導關系的驅(qū)動效應機制
第五節(jié) 師徒指導關系研究的管理啟示
第六節(jié) 結(jié)論及未來研究展望
第九章 師徒指導關系、隱性知識共享與徒弟創(chuàng)新績效的關系研究
節(jié) 引言
第二節(jié) 師徒指導關系與徒弟創(chuàng)新績效
第三節(jié) 師徒指導關系與隱性知識共享
第四節(jié) 隱性知識共享與徒弟創(chuàng)新績效
第五節(jié) 隱性知識共享的中介作用
第六節(jié) 討論、管理啟示與未來研究展望
第十章 工作場所中同事關系的研究進展及其管理啟迪
節(jié) 引言
第二節(jié) 工作場所中同事關系的內(nèi)涵與特征
第三節(jié) 工作場所中影響同事關系的因素
第四節(jié) 工作場所中同事關系的影響效應機制
第五節(jié) 工作場所中同事關系研究的管理啟迪
第六節(jié) 結(jié)論及未來研究展望
第十一章 員工的自我疏離感與離職傾向：同事關系以及組織支持感的影響
節(jié) 引言
第二節(jié) 自我疏離感與員工離職傾向的關系
第三節(jié) 同事關系在自我疏離感和離職傾向之間的中介作用
第四節(jié) 討論與分析
第十二章 團隊—成員交換關系：內(nèi)涵、影響效應與驅(qū)動機制
節(jié) 引言
第二節(jié) 團隊—成員交換關系的內(nèi)涵、維度及測量
第三節(jié) 團隊—成員交換關系的影響效應機制
第四節(jié) 團隊—成員交換關系的驅(qū)動機制
第五節(jié) 團隊—成員交換關系的綜合管理模型及其啟示
第六節(jié) 結(jié)語及未來研究展望
第十三章 移動網(wǎng)絡技術(shù)使用與員工組織內(nèi)二元工作關系發(fā)展機制研究
節(jié) 引言
第二節(jié) 工作關系的內(nèi)涵與維度
第三節(jié) 工作關系的影響效應研究
第四節(jié) 工作關系的發(fā)展及其影響因素研究
第五節(jié) 移動網(wǎng)絡技術(shù)使用對員工二元工作關系發(fā)展的影響
第六節(jié) 結(jié)語及未來研究展望
第十四章 工作關系與邊界工作的相互關系研究
節(jié) 引言
第二節(jié) 核心概念界定與理論基礎
第三節(jié) 工作關系對邊界工作的影響
第四節(jié) 邊界工作對工作關系的影響
第五節(jié) 工作關系與邊界工作的相互關系研究發(fā)現(xiàn)的管理啟示
第六節(jié) 結(jié)論及未來研究展望
第十五章 組織情境中的負面關系及其影響研究
節(jié) 引言
第二節(jié) 組織情境中的負面關系的內(nèi)涵界定
第三節(jié) 組織情境中負面關系的發(fā)展
第四節(jié) 組織情境中負面關系的影響效應機制
第五節(jié) 組織情境中負面關系的管理啟示
第六節(jié) 結(jié)語與未來研究展望
第十六章 新創(chuàng)企業(yè)員工—組織關系發(fā)展及其影響效應研究
節(jié) 引言
第二節(jié) 員工—組織關系的內(nèi)涵及特征
第三節(jié) 員工—組織關系的影響因素及其動態(tài)發(fā)展機制
第四節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)員工—組織關系的影響效應機制與理論基礎
第五節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)員工—組織關系綜合管理模型及其啟示
第六節(jié) 結(jié)論及未來研究展望
第十七章 新創(chuàng)企業(yè)關系行為的發(fā)展及影響效應研究
節(jié) 引言
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)關系行為的
展開全部

工作關系的效應機制及其管理研究 作者簡介

韋慧民。女，廣西大學商學院教授，人力資源管理碩士生導師，華中科技大學企業(yè)管理博士，南京大學商學院博士后。主要研究領域為組織行為學和人力資源管理。在《心理學報》、《科研管理》等學術(shù)刊物上發(fā)表論文30余篇，被人大復印刊物轉(zhuǎn)載1篇：出版專著3部；主持 自然科學基金、 人文社科等項目6項；獲廣西哲學社會 成果獎1項

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