掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
央企總會(huì)計(jì)師管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787509585924
- 條形碼：9787509585924 ; 978-7-5095-8592-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
央企總會(huì)計(jì)師管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐 本書特色
本書是在第1版的基礎(chǔ)上根據(jù)*的財(cái)會(huì)法規(guī)修訂而成。本書在編寫方面體現(xiàn)了內(nèi)容新、體例新、實(shí)踐新的特點(diǎn)。內(nèi)容上廣泛參考國內(nèi)外現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)著作，推陳出新，既保留了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，也納入了管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的*發(fā)展；結(jié)構(gòu)上將管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的主要職能結(jié)合，邏輯地形成基礎(chǔ)篇、規(guī)劃篇、控制篇和評價(jià)篇；案例上力求簡單明了、通俗易懂。本書強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，由實(shí)務(wù)工作者和理論工作者共同完成，既可以作為經(jīng)濟(jì)管理類本科生及工商培訓(xùn)的管理會(huì)計(jì)教材使用，也可以作為企業(yè)管理工作者的參考用書。
央企總會(huì)計(jì)師管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐 內(nèi)容簡介
本書是在第1版的基礎(chǔ)上根據(jù)*新的財(cái)會(huì)法規(guī)修訂而成。本書在編寫方面體現(xiàn)了內(nèi)容新、體例新、實(shí)踐新的特點(diǎn)。內(nèi)容上廣泛參考國內(nèi)外現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)著作，推陳出新，既保留了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，也納入了管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的*新發(fā)展；結(jié)構(gòu)上將管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的主要職能結(jié)合，邏輯地形成基礎(chǔ)篇、規(guī)劃篇、控制篇和評價(jià)篇；案例上力求簡單明了、通俗易懂。本書強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，由實(shí)務(wù)工作者和理論工作者共同完成，既可以作為經(jīng)濟(jì)管理類本科生及工商培訓(xùn)的管理會(huì)計(jì)教材使用，也可以作為企業(yè)管理工作者的參考用書。
央企總會(huì)計(jì)師管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐 目錄
**部分 基礎(chǔ)篇
導(dǎo)讀
**章 總論
**節(jié) 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的概念、職能與目標(biāo)
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
復(fù)習(xí)題
第二章 主要基礎(chǔ)理論及工具方法
**節(jié) 主要基礎(chǔ)理論概述
第二節(jié) 貨幣時(shí)間價(jià)值
第三節(jié) 成本界定和成本性態(tài)分析
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)基本工具方法
復(fù)習(xí)題
第二部分 規(guī)劃篇
導(dǎo)讀
第三章 戰(zhàn)略管理
**節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 價(jià)值鏈分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略分析工具
復(fù)習(xí)題
第四章 規(guī)劃管理
**節(jié) 規(guī)劃管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略地圖
復(fù)習(xí)題
第五章 預(yù)算管理
**節(jié) 預(yù)算管理概述
第二節(jié) 預(yù)算管理的基本內(nèi)容和預(yù)算編制原理
第三節(jié) 預(yù)算的編制方法
第四節(jié) 預(yù)算管理應(yīng)用案例
復(fù)習(xí)題
第三部分 成本篇
導(dǎo)讀
第六章 目標(biāo)成本法
**節(jié) 目標(biāo)成本法概述
第二節(jié) 目標(biāo)成本法的主要內(nèi)容
第三節(jié) 目標(biāo)成本法案例
復(fù)習(xí)題
第七章 標(biāo)準(zhǔn)成本法
**節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要內(nèi)容
第三節(jié) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)注意的問題
復(fù)習(xí)題
第八章 變動(dòng)成本法
**節(jié) 變動(dòng)成本法概述
第二節(jié) 變動(dòng)成本法的主要內(nèi)容
第三節(jié) 實(shí)施變動(dòng)成本法應(yīng)注意的問題
復(fù)習(xí)題
第九章 作業(yè)成本法
**節(jié) 作業(yè)成本法概述
第二節(jié) 作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想和基本概念
第三節(jié) 作業(yè)成本法的主要內(nèi)容
第四節(jié) 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較
第五節(jié) 作業(yè)成本管理
復(fù)習(xí)題
第十章 其他成本管理方法
**節(jié) 生命周期成本法
第二節(jié) 精益成本法
第三節(jié) 質(zhì)量成本法
復(fù)習(xí)題
第四部分 決策篇
導(dǎo)讀
第十一章 經(jīng)營決策
**節(jié) 經(jīng)營決策概述
第二節(jié) 本量利分析法
第三節(jié) 邊際分析法
第四節(jié) 產(chǎn)品定價(jià)決策分析
第五節(jié) 其他經(jīng)營決策分析
復(fù)習(xí)題
第十二章 投融資決策
**節(jié) 投資決策概述
第二節(jié) 投資決策的基本方法
第三節(jié) 投資決策的應(yīng)用舉例
第四節(jié) 融資決策概述
第五節(jié) 資本成本與財(cái)務(wù)杠桿
第六節(jié) 資本結(jié)構(gòu)決策
復(fù)習(xí)題
第十三章 PPP項(xiàng)目投資決策
**節(jié) PPP概述
第二節(jié) PPP主要法律關(guān)系
第三節(jié) PPP項(xiàng)目投資決策
復(fù)習(xí)題
第五部分 控制篇
導(dǎo)讀
第十四章 適時(shí)制存貨管控
**節(jié) 適時(shí)制存貨管控概述
第二節(jié) 適時(shí)制存貨管控的主要內(nèi)容
第三節(jié) 適時(shí)制存貨管控的應(yīng)用舉例
復(fù)習(xí)題
第十五章 項(xiàng)目管理
**節(jié) 項(xiàng)目管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 項(xiàng)目管理的工具方法
第四節(jié) 項(xiàng)目管理的應(yīng)用舉例
復(fù)習(xí)題
第十六章 責(zé)任會(huì)計(jì)
**節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
第三節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)用舉例
復(fù)習(xí)題
第十七章 風(fēng)險(xiǎn)管理
**節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的工具方法
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用舉例
復(fù)習(xí)題
第六部分 評價(jià)篇
導(dǎo)讀
第十八章 關(guān)鍵績效指標(biāo)
**節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)概述
第二節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)績效考核成功的關(guān)鍵及難點(diǎn)
第四節(jié) KPI的應(yīng)用舉例
復(fù)習(xí)題
第十九章 經(jīng)濟(jì)增加值
**節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值概述
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算、調(diào)整與評價(jià)
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值的應(yīng)用舉例
復(fù)習(xí)題
第二十章 平衡計(jì)分卡
**節(jié) 平衡計(jì)分卡的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 平衡計(jì)分卡的基本理論
第三節(jié) 平衡計(jì)分卡的實(shí)施程序及應(yīng)注意的問題
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡的應(yīng)用舉例
復(fù)習(xí)題
第二十一章 360度績效考評
**節(jié) 360度績效考評概述
第二節(jié) 360績效考評的具體內(nèi)容
第三節(jié) 360度績效考評的實(shí)施程序
第四節(jié) 360度績效考評的適用范圍及應(yīng)注意的問題
第五節(jié) 360度績效考評的應(yīng)用舉例
復(fù)習(xí)題
第七部分 報(bào)告篇
導(dǎo)讀
第二十二章 企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告
**節(jié) 概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告
第三節(jié) 經(jīng)營層管理會(huì)計(jì)報(bào)告
第四節(jié) 業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告
復(fù)習(xí)題
第二十三章 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
**節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的主要模塊
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建案例
復(fù)習(xí)題
第八部分 案例篇
導(dǎo)讀
關(guān)于《業(yè)績考核體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施》案例入選首批財(cái)政部管理會(huì)計(jì)案例庫的函
財(cái)政部管理會(huì)計(jì)案例庫入庫案例
案例一：中國煤炭科工集團(tuán)有限公司業(yè)績考核體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施
案例二：中國煤炭地質(zhì)總局戰(zhàn)略管理案例
案例三：中國儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)有限公司預(yù)算管理應(yīng)用案例
案例四：掙值法在BJ公司B項(xiàng)目中的實(shí)踐應(yīng)用
復(fù)習(xí)題參考答案
主要參考文獻(xiàn)
展開全部
央企總會(huì)計(jì)師管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐 作者簡介
蔣占華，中國煤炭科工集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師。博士，研究員，高級會(huì)計(jì)師，中國注冊會(huì)計(jì)師；中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事兼財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)副主任，中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事，中國煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長，財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家，財(cái)政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家，財(cái)政部政府采購評審專家，國家科技重大專項(xiàng)財(cái)務(wù)專家，中組部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評中心命題專家，國務(wù)院事務(wù)管理局高級會(huì)計(jì)師評審委員會(huì)委員；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國財(cái)政科學(xué)研究院、北京航空航天大學(xué)、武漢理工大學(xué)、北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院等碩士生社會(huì)導(dǎo)師；中國煤炭科工集團(tuán)首席科學(xué)家。
書友推薦
- >
自卑與超越
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
山海經(jīng)
- >
月亮虎
本類暢銷
-
企業(yè)產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)核算詳解與實(shí)務(wù) 內(nèi)容精解 實(shí)務(wù)應(yīng)用 典型案例
企業(yè)產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)編審委員會(huì)¥69.3¥99 -
-
-
-
-
