書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
建筑工程項(xiàng)目管理

建筑工程項(xiàng)目管理

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2019-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 259
本類榜單：教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥21.1(4.3折) 定價(jià)  ¥49.0 登錄后可看到會員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

建筑工程項(xiàng)目管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302511632
  • 條形碼：9787302511632 ; 978-7-302-51163-2
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

建筑工程項(xiàng)目管理 本書特色

《建筑工程項(xiàng)目管理》是全國高等院校土木與建筑類專業(yè)十三五“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新規(guī)劃教材之一，本書根據(jù)高職高專院校土木與建筑類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)要求及“建筑工程項(xiàng)目管理”課程的教學(xué)特點(diǎn)和要求，參考相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)及管理制度編寫而成。
《建筑工程項(xiàng)目管理》根據(jù)高職高專教育的特點(diǎn)及市場需求，以“理論結(jié)合實(shí)訓(xùn)”思想為指導(dǎo)，立足于基本理論，結(jié)合大量的工程案例導(dǎo)入、圖片、實(shí)例解析、實(shí)訓(xùn)工單、視頻、音頻等其他形式，系統(tǒng)、詳細(xì)地對建筑工程項(xiàng)目管理的基本知識進(jìn)行闡述。本書主要包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建筑工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、建筑工程施工準(zhǔn)備及管理、建筑工程項(xiàng)目流水施工、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)、建筑工程施工進(jìn)度管理、建筑工程項(xiàng)目成本管理、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建筑工程項(xiàng)目合同管理、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建筑工程項(xiàng)目資源管理、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理等內(nèi)容。本書重點(diǎn)對建筑工程項(xiàng)目中比較重要的流水施工、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行講解，有效針對學(xué)生進(jìn)行從淺入深、循序深入式教學(xué)，使學(xué)生可以學(xué)以致用、舉一反三。
《建筑工程項(xiàng)目管理》既可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、工程管理、土木工程、工程監(jiān)理及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為中專、函授及土建類工程技術(shù)人員的參考用書。本書除具有教材功能外，還兼具工具書的特點(diǎn)，也是建筑工程施工**的資料用書。

建筑工程項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡介

《建筑工程項(xiàng)目管理》理論和實(shí)際相結(jié)合，內(nèi)容由淺入深，圖文并茂，生動形象，形式新穎。除了**的電子課件、PPT、每章習(xí)題答案、模擬測試AB卷外，本書還相應(yīng)地配有拓展圖片、講解音頻、延伸資源、現(xiàn)場視頻、模擬動畫等教學(xué)資料。讀者可通過掃描二維碼的形式再次展現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識點(diǎn)，力求讓初學(xué)者在學(xué)習(xí)時(shí)*化、*有效、*快捷地接受新知識，從而達(dá)到學(xué)習(xí)目的！　

建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理 前言

前言
　　20世紀(jì)70年代，項(xiàng)目管理學(xué)科飛速發(fā)展，項(xiàng)目管理的方法和技術(shù)不斷細(xì)化、完善和提煉。項(xiàng)目管理主要集中于職業(yè)化發(fā)展，專業(yè)化的項(xiàng)目管理咨詢公司出現(xiàn)并蓬勃發(fā)展。20世紀(jì)80年代，項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科日趨成熟。
　　工程建設(shè)項(xiàng)目是*普遍、*典型、*重要的項(xiàng)目類型，項(xiàng)目管理的手段和方法在工程建設(shè)領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用空間。隨著我國建筑市場的穩(wěn)步發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目管理的地位越來越重要，項(xiàng)目管理已成為每個(gè)項(xiàng)目必須分析的一項(xiàng)內(nèi)容。項(xiàng)目管理在工程建設(shè)項(xiàng)目中的具體應(yīng)用，為加速我國工程建設(shè)管理現(xiàn)代化步伐起著巨大的推動作用。如今，建筑工程項(xiàng)目管理課程是建筑工程類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程之一，其理論知識是今后專業(yè)學(xué)習(xí)和從事工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)工作必不可少的內(nèi)容。通過本書的學(xué)習(xí)，可以使學(xué)生對項(xiàng)目管理中的施工準(zhǔn)備管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容有基本了解。
　　本書作為建筑工程項(xiàng)目管理課程的專用教材，充分考慮了我國建筑行業(yè)的情況，針對高職高專培養(yǎng)技能型、應(yīng)用型人才的特點(diǎn)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持以應(yīng)用為主、理論夠用為度的理念，力求反映當(dāng)前*全面、*先進(jìn)的管理理念及管理模式。本書強(qiáng)調(diào)內(nèi)容精練、形式多樣、知識容量較大，*大化地接近現(xiàn)實(shí)中的施工項(xiàng)目管理。
　　本書在整體架構(gòu)上做到內(nèi)容上從基本知識入手，配有圖片、二維碼拓展；層次上由淺入深、循序漸進(jìn)；實(shí)訓(xùn)上注重理論與實(shí)例的結(jié)合，每章必練；整體上主次分明，合理布局，力求把知識點(diǎn)簡單化、生動化、形象化。
　　本書結(jié)合高職高專教育的特點(diǎn)，立足基本理論的闡述，注重實(shí)踐技能的培養(yǎng)，開篇的案例導(dǎo)入為本章的內(nèi)容學(xué)習(xí)做了一個(gè)鋪墊，文中“案例教學(xué)法”的思想貫穿于整個(gè)編寫過程，具有“實(shí)用性”“系統(tǒng)性”和“清晰性”的特色。
　　本書與同類書相比具有的如下顯著特點(diǎn)。
　。1）新：開篇導(dǎo)入案例及問題，文中圖文并茂，生動形象，形式新穎。
　。2）全：每章知識點(diǎn)分門別類，包含全面。
　　（3）層次分明：內(nèi)容由淺入深，便于學(xué)習(xí)。
　　（4）系統(tǒng)：知識講解前呼后應(yīng)，結(jié)構(gòu)清晰，框架完整。
　。5）實(shí)用：理論和實(shí)際相結(jié)合，舉一反三，學(xué)以致用。
　。6）配套資源豐富：除了**的電子課件、PPT、每章習(xí)題答案、模擬測試AB卷外，本書還相應(yīng)地配有拓展圖片、講解音頻、延伸資源、現(xiàn)場視頻、模擬動畫等教學(xué)資料。讀者可通過掃描二維碼的形式再次展現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識點(diǎn)，力求讓初學(xué)者在學(xué)習(xí)時(shí)*大化、*有效、*快捷地接受新知識，從而達(dá)到學(xué)習(xí)目的。
　　本書由河南工程學(xué)院楊霖華任**主編，由重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院呂依然任第二主編，參與編寫的人員還有鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院侯佳音，河南城建學(xué)院衛(wèi)國祥、王小召，中煤邯鄲特殊鑿井有限公司張興平、高利森，西華大學(xué)孫華，南水北調(diào)中線干線建設(shè)管理局河南分局翟會朝。具體的編寫分工為：楊霖華負(fù)責(zé)編寫第1章、第3章、第4章，并負(fù)責(zé)全書的統(tǒng)籌；高利森負(fù)責(zé)編寫第2章；侯佳音負(fù)責(zé)編寫第5章、第12章；衛(wèi)國祥負(fù)責(zé)編寫第6章、第7章；王小召負(fù)責(zé)編寫第8章、第9章；孫華負(fù)責(zé)編寫第10章、第13章；張興平負(fù)責(zé)編寫第11章。在此對在本書編寫過程中的全體合作者和幫助者表示衷心的感謝！
　　本書在編寫過程中，得到了許多同行的支持與幫助，在此一并表示感謝。由于建筑行業(yè)發(fā)展很快，新規(guī)范、新制度不斷涌現(xiàn)，而各行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，且編者水平有限和時(shí)間緊迫，書中難免有錯(cuò)誤和不妥之處，望廣大讀者批評指正。
　　編者

建筑工程項(xiàng)目管理 目錄

目 錄

第1章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述 1
1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念 2
1.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目的概念 2
1.1.2 項(xiàng)目管理的概念 4
1.2 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容及分類 6
1.2.1 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容 6
1.2.2 項(xiàng)目管理的類型 7
1.3 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 9
1.3.1 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 9
1.3.2 對工程項(xiàng)目管理企業(yè)的要求 9
本章小結(jié) 11
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 11
第2章 建筑工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 15
2.1 建筑工程項(xiàng)目管理組織概述 16
2.1.1 建筑工程項(xiàng)目管理組織
的概念 16
2.1.2 企業(yè)組織中的項(xiàng)目組織 16
2.2 建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 22
2.2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成 22
2.2.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的作用 24
2.3 建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部 25
2.3.1 項(xiàng)目管理模式 25
2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 26
2.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作管理 27
2.3.4 項(xiàng)目經(jīng)理 28
2.4 案例分析 29
本章小結(jié) 30
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 30
第3章 建筑工程施工準(zhǔn)備及管理 35
3.1 建筑工程施工管理概述 36
3.1.1 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的概念 36
3.1.2 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的
基本內(nèi)容 36
3.2 施工現(xiàn)場管理 38
3.2.1 施工前的準(zhǔn)備 38
3.2.2 施工過程中的要求 40
3.2.3 工程收尾工作 44
3.3 案例分析 49
本章小結(jié) 51
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 51
第4章 建筑工程項(xiàng)目流水施工 55
4.1 流水施工的概念 56
4.1.1 流水施工的概念 56
4.1.2 流水施工的特點(diǎn) 56
4.2 流水施工的參數(shù) 57
4.2.1 工藝參數(shù) 57
4.2.2 時(shí)間參數(shù) 58
4.2.3 空間參數(shù) 61
4.3 流水施工的類型及計(jì)算 63
4.3.1 流水施工的類型 63
4.3.2 流水施工的計(jì)算 64
4.4 案例分析 73
本章小結(jié) 74
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 74
第5章 建筑工程施工組織設(shè)計(jì) 79
5.1 施工組織設(shè)計(jì)概述 80
5.1.1 施工組織設(shè)計(jì)概念 80
5.1.2 施工組織設(shè)計(jì)作用 80
5.1.3 施工組織設(shè)計(jì)分類 81
5.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制 82
5.2.1 施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和
基本原則 82
5.2.2 施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 83
5.2.3 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 85
5.2.4 分部(分項(xiàng))施工組織設(shè)計(jì) 86
5.2.5 施工組織設(shè)計(jì)的編制和調(diào)整 87
本章小結(jié) 89
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 89
第6章 建筑工程施工進(jìn)度管理 93
6.1 施工進(jìn)度管理概述 94
6.1.1 施工進(jìn)度管理的概念 94
6.1.2 施工進(jìn)度管理任務(wù) 95
6.1.3 施工進(jìn)度管理的影響因素 96
6.1.4 施工進(jìn)度管理的原理和程序 97
6.1.5 施工進(jìn)度管理的措施 98
6.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 99
6.2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)和
原則 99
6.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序和
方法 100
6.3 施工進(jìn)度管理 102
6.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 102
6.3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查 104
6.3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 105
6.4 案例分析 107
本章小結(jié) 109
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 109
第7章 建筑工程項(xiàng)目成本管理 113
7.1 施工項(xiàng)目成本控制的概念和特點(diǎn) 114
7.1.1 施工項(xiàng)目成本管理的概念 114
7.1.2 施工項(xiàng)目成本管理的作用 115
7.2 施工項(xiàng)目成本預(yù)測與計(jì)劃 116
7.2.1 施工項(xiàng)目成本預(yù)測 116
7.2.2 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃 119
7.3 施工項(xiàng)目成本控制 122
7.3.1 施工項(xiàng)目成本控制的原則 122
7.3.2 施工項(xiàng)目成本控制的措施 123
7.3.3 施工項(xiàng)目成本控制的技術(shù)
方法 125
7.4 施工項(xiàng)目成本核算 130
7.4.1 施工項(xiàng)目成本核算概述 130
7.4.2 施工項(xiàng)目成本核算原則 131
7.4.3 施工項(xiàng)目成本核算程序 132
7.4.4 施工項(xiàng)目成本核算方法 133
7.5 施工項(xiàng)目成本分析與考核 133
7.5.1 施工項(xiàng)目成本分析 133
7.5.2 施工項(xiàng)目成本考核 136
本章小結(jié) 137
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 137
第8章 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 141
8.1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 142
8.1.1 質(zhì)量管理的概念 142
8.1.2 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則及
特征 143
8.2 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容和
方法 144
8.2.1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的
內(nèi)容 144
8.2.2 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的
方法 146
8.3 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量
事故的處理 150
8.3.1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn) 150
8.3.2 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的
處理 151
8.4 案例分析 155
本章小結(jié) 156
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 156
第9章 建筑工程項(xiàng)目合同管理 159
9.1 合同管理基礎(chǔ) 160
9.1.1 合同的概述 160
9.1.2 合同的概念和特征 160
9.1.3 合同的訂立、關(guān)系主體和
內(nèi)容 161
9.2 建筑工程合同管理 164
9.2.1 建筑工程項(xiàng)目合同管理概述 164
9.2.2 建筑工程合同管理的目的及
任務(wù) 165
9.2.3 建筑工程合同的體系 165
9.3 施工項(xiàng)目合同管理 167
9.3.1 施工項(xiàng)目合同管理概念及
內(nèi)容 167
9.3.2 施工項(xiàng)目合同的兩級管理 168
9.3.3 施工項(xiàng)目合同的種類和
內(nèi)容 169
9.3.4 施工項(xiàng)目合同的簽訂及
履行 171
9.4 建筑工程項(xiàng)目索賠管理 174
9.4.1 建筑工程項(xiàng)目索賠概述 174
9.4.2 建筑工程項(xiàng)目索賠原則 175
9.4.3 建筑工程項(xiàng)目索賠程序與
方法 175
9.4.4 建筑工程項(xiàng)目反索賠 177
9.5 案例分析 178
本章小結(jié) 180
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 180
第10章 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 185
10.1 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 186
10.2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與評估 186
10.2.1 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別 186
10.2.2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評估 189
10.3 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理 192
10.3.1 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制 192
10.3.2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理 193
10.4 案例分析 195
本章小結(jié) 197
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 197
第11章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與
環(huán)境管理 201
11.1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理 202
11.1.1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全
管理的概述 202
11.1.2 建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理
體系的建立和運(yùn)行 205
11.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 207
11.2.1 建設(shè)工程安全管理制度
體系 207
11.2.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的
措施 212
11.3 建設(shè)工程環(huán)境管理 213
11.3.1 建設(shè)工程環(huán)境管理的概述 213
11.3.2 建設(shè)工程環(huán)境管理體系的
建立和運(yùn)行 215
11.4 案例分析 216
本章小結(jié) 217
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 217
第12章 建筑工程項(xiàng)目資源管理 221
12.1 建筑工程項(xiàng)目人員的管理 222
12.1.1 建筑工程項(xiàng)目人員管理
概述 222
12.1.2 工程項(xiàng)目人力資源管理 223
12.1.3 建筑工程項(xiàng)目人員管理
存在的問題及解決方法 228
12.2 建筑工程項(xiàng)目材料管理 229
12.2.1 建筑工程項(xiàng)目材料管理
概述 229
12.2.2 建筑工程物資管理重要
內(nèi)容 230
12.2.3 建筑工程項(xiàng)目物資管理
存在的問題及解決方法 233
12.3 案例分析 236
本章小結(jié) 237
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 237
第13章 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 241
13.1 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理概述 242
13.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
概念 242
13.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
意義 242
13.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理方法
及信息收集 243
13.2 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) 247
13.2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
概述 247
13.2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
應(yīng)用 248
13.3 基于BIM的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
設(shè)計(jì)設(shè)想 252
13.3.1 基于BIM的工程項(xiàng)目管理
信息系統(tǒng)整體構(gòu)想 252
13.3.2 基于BIM的工程項(xiàng)目管理
信息系統(tǒng)的架構(gòu)及功能 253
13.3.3 基于BIM的工程項(xiàng)目管理
信息系統(tǒng)的運(yùn)行 255
本章小結(jié) 256
實(shí)訓(xùn)練習(xí) 256
參考文獻(xiàn) 261

展開全部
商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服