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工程項目管理-原理與案例-(第3版)

工程項目管理-原理與案例-(第3版)

出版社：中國水利水電出版社出版時間：2014-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 311
本類榜單：教材銷量榜
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工程項目管理-原理與案例-(第3版) 版權信息

  • ISBN：9787517024392
  • 條形碼：9787517024392 ; 978-7-5170-2439-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

工程項目管理-原理與案例-(第3版) 本書特色

本書共分十一章。在介紹工程項目管理相關概念，以及工程項目投資決策與立項、工程項目發(fā)包與組織策劃的基礎上，介紹了工程項目實施過程中的工程招標與合同管理、進度管理、投資管理、質量管理、安全管理。在本書的*后幾章，分別介紹了工程項目風險管理、工程項目收尾管理和工程項目審計與后評價等3個專門問題。全書在注重介紹工程項目管理的基本概念與基本原理的同時，引進了較多的管理案例，試圖將基本原理與管理案例分析介紹相結合，使讀者加快、加深對工程項目管理規(guī)律性的認識。

工程項目管理-原理與案例-(第3版) 內容簡介

本書共分十一章。在介紹工程項目管理相關概念，以及工程項目投資決策與立項、工程項目發(fā)包與組織策劃的基礎上，介紹了工程項目實施過程中的工程招標與合同管理、進度管理、投資管理、質量管理、安全管理。在本書的*后幾章，分別介紹了工程項目風險管理、工程項目收尾管理和工程項目審計與后評價等3個專門問題。全書在注重介紹工程項目管理的基本概念與基本原理的同時，引進了較多的管理案例，試圖將基本原理與管理案例分析介紹相結合，使讀者加快、加深對工程項目管理規(guī)律性的認識。

工程項目管理-原理與案例-(第3版) 目錄

第3版前言
第1版前言
第2版前言
**章　緒論
　**節(jié)　工程項目
　　一、工程與項目
　　二、工程項目及其特殊性
　　三、工程項目的分類和分解
　第二節(jié)　工程項目生命期與建設程序
　　一、工程項目生命期
　　二、工程建設一般程序
　第三節(jié)　工程項目利益主要相關方
　　一、主要利益相關方的任務和資質要求
　　二、主要利益相關方與工程建設時段
　　三、主要利益相關方間的關系
　　四、工程項目與政府
　第四節(jié)　工程項目管理及其知識領域
　　一、工程項目管理分類與主要內容
　　二、工程項目管理的產生和發(fā)展
　　三、工程項目管理知識領域
　　四、工程項目管理特點和成功的基本條件
　復習思考題
第二章　工程項目投資決策與立項
　**節(jié)　相關概念
　　一、工程項目決策
　　二、工程項目立項
　第二節(jié)　工程項目可行性研究
　　一、可行性研究及其作用
　　二、可行性研究的依據(jù)和主要內容
　　三、可行性研究報告及其要求
　第三節(jié)　工程項目評價
　　一、經濟評價
　　二、社會評價
　　三、環(huán)境影響評價
　復習思考題
第三章　工程項目發(fā)包與組織策劃
　**節(jié)　工程項目發(fā)包方式策劃
　　一、工程項目發(fā)包方式及其發(fā)展
　　二、常見工程項目發(fā)包方式簡介
　　三、工程項目發(fā)包方式選擇影響因素
　　四、工程項目發(fā)包方式策劃步驟
　第二節(jié)　業(yè)主方管理組織方式策劃
　　一、常見業(yè)主方管理組織方式
　　二、業(yè)主方管理組織方式選擇影響因素
　　三、業(yè)主方管理組織方式策劃步驟
　第三節(jié)　工程項目管理組織策劃
　　一、管理組織及其策劃任務
　　二、管理組織結構策劃
　　三、管理組織分工策劃
　　四、管理工作流程策劃
　復習思考題
第四章　工程項目招標與合同管理
　**節(jié)　工程項目招標與分標
　　一、招標
　　二、分標
　第二節(jié)　工程項目招標策劃
　　一、招標方式分類及其選擇
　　二、招標程序
　　三、合同類型及其選擇
　　四、評標機制及其選擇
　第三節(jié)　工程施工招標實施
　　一、招標文件編制
　　二、投標人資格審查
　　三、評標決標
　第四節(jié)　工程施工合同管理
　　一、合同文件
　　二、工程施工合同管理的基本問題
　　三、工程變更與施工索賠
　復習思考題
第五章　工程項目進度管理
　**節(jié)　工程項目進度及其計劃系統(tǒng)
　　一、進度相關概念
　　二、進度計劃系統(tǒng)
　第二節(jié)　工程項目活動設計
　　一、活動范圍設計
　　二、活動邏輯關系設計
　　三、活動持續(xù)時間分析
　第三節(jié)　工程項目進度計劃
　　一、進度計劃及其編制依據(jù)
　　二、進度計劃編制程序
　　三、進度計劃編制方法
　　四、進度計劃優(yōu)化與評審
　第四節(jié)　工程項目進度控制
　　一、進度的影響因素
　　二、進度控制過程
　　三、進度檢查、比較方法
　　四、進度計劃調整
　復習思考題
第六章　工程項目投資管理
　**節(jié)　相關概念
　　一、投資、造價與施工成本
　　二、工程項目投資管理內涵
　第二節(jié)　工程項目投資構成
　　一、我國工程項目投資構成的規(guī)定
　　二、世界銀行工程項目費用構成的規(guī)定
　第三節(jié)　工程項目投資估算與計劃編制
　　一、工程投資估算與其他估價形式
　　二、工程投資估算
　　三、工程項目投資計劃編制
　第四節(jié)　工程項目投資控制
　　一、工程項目投資控制要點
　　二、項目決策階段投資控制
　　三、設計階段投資控制
　　四、招標階段投資控制
　　五、施工階段投資控制
　復習思考題
第七章　工程項目質量管理
　**節(jié)　工程項目質量與質量管理
　　一、質量
　　二、工程項目質量
　　三、質量管理
　第二節(jié)　工程項目質量特點與影響因素
　　一、工程項目質量特點
　　二、工程項目質量影響因素
　第三節(jié)　工程項目質量計劃
　　一、質量計劃相關問題
　　二、設計階段質量計劃
　　三、施工階段質量計劃
　第四節(jié)　工程項目質量控制
　　一、質量控制相關問題
　　二、全面質量控制
　　三、質量控制體系
　　四、設計階段質量控制
　　五、施工階段質量控制
　第五節(jié)　工程項目質量檢驗與驗收
　　一、工程質量檢驗
　　二、工程質量驗收
　復習思考題
第八章　工程項目安全管理
　**節(jié)　工程項目安全及其事故
　　一、工程項目安全
　　二、工程項目安全管理及其特點
　　三、工程項目安全事故
　第二節(jié)　工程項目安全計劃
　　一、安全組織和安全責任分工計劃
　　二、安全教育培訓計劃
　　三、安全技術措施計劃
　　四、安全檢查計劃
　　五、事故應急預案
　第三節(jié)　工程項目安全控制
　　一、人的不安全行為控制
　　二、物的不安全狀態(tài)控制
　　三、安全事故預防
　復習思考題
第九章　工程項目風險管理
　**節(jié)　工程項目風險及其管理
　　一、工程項目風險
　　二、工程項目風險管理及相關問題
　第二節(jié)　工程項目風險識別
　　一、風險識別過程
　　二、風險辨識方法
　第三節(jié)　工程項目風險估計與評價
　　一、風險估計
　　二、風險評價
　第四節(jié)　工程項目風險應對
　　一、風險分配
　　二、風險應對措施
　復習思考題
第十章　工程項目收尾管理一
　**節(jié)　工程項目收尾及其管理
　　一、工程項目收尾
　　二、工程項目收尾管理及其主要內容
　第二節(jié)　工程項目投產準備
　　一、投產準備工作的基本要求
　　二、投產準備工作的內容
　　三、試生產
　第三節(jié)　工程項目竣工決算
　　一、工程項目竣工決算及其作用
　　二、工程項目竣工決算的編制條件和依據(jù)
　　三、工程項目竣工決算報告組成與編制程序
　第四節(jié)　工程項目竣工驗收
　　一、竣工驗收概念
　　二、竣工驗收組織與程序
　復習思考題
第十一章　工程項目審計與后評價
　**節(jié)　工程項目審計
　　一、工程項目審計及其作用
　　二、工程項目審計分類
　　三、竣工決算審計
　　四、跟蹤審計
　第二節(jié)　工程項目后評價
　　一、后評價及其作用
　　二、后評價的主要內容一
　　三、后評價的程序與方法
　復習思考題
附錄　internet上的工程項目管理信息
　　一、查找信息的方法
　　二、一些常用的網址
　　三、與工程項目管理相關的、常用的外文期刊的網址
主要參考文獻
展開全部

工程項目管理-原理與案例-(第3版) 作者簡介

王卓甫，教授，博導，河海大學工商管理學院工商研究所所長，已在我社出版專著多部，在其他出版社也有多部著作出版。系我社工程技術類專著的社外策劃者和撰稿人。幫助我社組織了諸如《萬家寨水利樞紐工程》《東深供水改造工程叢書》《紫坪鋪水利樞紐工程關鍵技術成果總結》《小浪底水利樞紐工程》《峽江水利樞紐工程》等專著的編輯出版工作。

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