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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論.實(shí)務(wù).案例

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論.實(shí)務(wù).案例

作者：王霞
出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2019-03-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 258頁
本類榜單：管理銷量榜
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論.實(shí)務(wù).案例 版權(quán)信息

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論.實(shí)務(wù).案例 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書依據(jù)國家財(cái)政部和相關(guān)立法機(jī)構(gòu)*新頒布的會(huì)計(jì)規(guī)范性文件和條例, 對(duì)會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)作了要點(diǎn)梳理與分析, 對(duì)取自于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的案例進(jìn)行剖析, 使學(xué)生深入思考、理解和掌握會(huì)計(jì)核心知識(shí), 為后續(xù)課程學(xué)習(xí)奠定必要的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論.實(shí)務(wù).案例 目錄

前言

**章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論
**節(jié) 會(huì)計(jì)的定義與會(huì)計(jì)規(guī)范
第二節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論的結(jié)構(gòu)與作用
第三節(jié) 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本原則》重要條款與披露
第四節(jié) 本章案例與延伸閱讀
復(fù)習(xí)思考題與練習(xí)題

第二章 財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)
**節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表重要條款與披露
第三節(jié) 本章案例與延伸閱讀
復(fù)習(xí)思考題與練習(xí)題

第三章 貨幣資金與應(yīng)收款項(xiàng)
**節(jié) 貨幣資金重要條款和會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)
第二節(jié) 應(yīng)收款項(xiàng)重要條款的和會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)
第三節(jié) 本章案例與延伸閱讀
復(fù)習(xí)思考題與練習(xí)題

第四章 存貨
**節(jié) 存貨會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 存貨會(huì)計(jì)重要條款與會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)
第三節(jié) 本章案例和延伸閱讀
復(fù)習(xí)思考題與練習(xí)題

第五章 金融資產(chǎn)
**節(jié) 金融資產(chǎn)概述
第二節(jié) 金融資產(chǎn)重要條款與會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)
第三節(jié) 本章案例與延伸閱讀
復(fù)習(xí)思考題與練習(xí)題

第六章 長期股權(quán)投資
**節(jié) 長期股權(quán)投資概述
第二節(jié) 長期股權(quán)投資重要條款與會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)
第三節(jié) 本章案例與延伸閱讀
復(fù)習(xí)思考題與練習(xí)題

第七章 固定資產(chǎn)
**節(jié) 固定資產(chǎn)概述
第二節(jié) 固定資產(chǎn)重要條款與會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)
第三節(jié) 本章案例與延伸閱讀
復(fù)習(xí)思考題與練習(xí)題

第八章 無形資產(chǎn)與其他非流動(dòng)資產(chǎn)
**節(jié) 無形資產(chǎn)概述
第二節(jié) 無形資產(chǎn)重要條款與會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)
第三節(jié) 其他非流動(dòng)資產(chǎn)
第四節(jié) 本章案例與延伸閱讀
復(fù)習(xí)思考題與練習(xí)題
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論.實(shí)務(wù).案例 節(jié)選

　　《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論·實(shí)務(wù)·案例》：　　一、有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)體系問題　　我在招聘的時(shí)候，喜歡問一個(gè)問題，什么是會(huì)計(jì)？會(huì)計(jì)在學(xué)會(huì)計(jì)的人的眼里有四個(gè)含義。**，會(huì)計(jì)是一門課程。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等，是一套會(huì)計(jì)課程體系。第二，會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，收集數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)、提供報(bào)表，幫助企業(yè)提供信息；第三，會(huì)計(jì)是一個(gè)職業(yè)。人們經(jīng)常會(huì)說，會(huì)計(jì)越老越值錢，就是說的會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)。第四，會(huì)計(jì)是一個(gè)行業(yè)。中國現(xiàn)在有2000萬會(huì)計(jì)從業(yè)人員，財(cái)政部統(tǒng)計(jì)大概是1900萬人。如果在企業(yè)想做好CFO，從財(cái)務(wù)的角度要知道這幾個(gè)方面的內(nèi)容：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、信息系統(tǒng)、組織和人員和擴(kuò)展知識(shí)！　1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)包括會(huì)計(jì)、稅務(wù)和財(cái)資　　會(huì)計(jì)，包括財(cái)務(wù)記賬、報(bào)表編制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（國際和中國）會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度、合并報(bào)表、上市公司對(duì)外信息披露等。向下細(xì)分，財(cái)務(wù)記賬包括七大流程：采購到支付、銷售到收款、員工費(fèi)用到報(bào)銷、人力資源到薪資、生產(chǎn)到成本、基建到固定資產(chǎn)、總賬到報(bào)表。稅務(wù)包括稅法、發(fā)票管理、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)核算、稅務(wù)檢查、稅務(wù)籌劃、常設(shè)機(jī)構(gòu)PE、轉(zhuǎn)移定價(jià)。財(cái)資，包括現(xiàn)金管理、企業(yè)融資、營運(yùn)資本管理、匯率和匯路、現(xiàn)金流平衡和預(yù)測(cè)、長期投資和短期投資（例如企業(yè)收購和兼并>、公司價(jià)值（包括企業(yè)IPO和各階段融資）、資本結(jié)構(gòu)管理等！　2.管理會(huì)計(jì)是一個(gè)循環(huán)　　管理會(huì)計(jì)依循著企業(yè)的管理過程，將戰(zhàn)略規(guī)劃作為起點(diǎn)，進(jìn)行資源配置優(yōu)化、責(zé)任落實(shí)、執(zhí)行過程跟蹤，以及執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)與激勵(lì)，以確保戰(zhàn)略的實(shí)施。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相輔相成的，“算為管用，管算結(jié)合”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是計(jì)算，管理會(huì)計(jì)是算計(jì)。管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單來說包括七個(gè)方面的內(nèi)容：戰(zhàn)略與預(yù)算、績(jī)效與激勵(lì)、管理報(bào)告、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、研發(fā)財(cái)務(wù)管理、成本管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控。管理會(huì)計(jì)工具和方法豐富多樣，每個(gè)企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、發(fā)展階段以及文化各不相同，沒有所謂的“*好”的工具方法，企業(yè)在構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系時(shí)，應(yīng)選擇合適的工具和方法，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展持續(xù)改進(jìn)！　3.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)　　時(shí)代在改變，計(jì)算器取代算盤，計(jì)算機(jī)取代計(jì)算器，電算化、ERP、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能……這一切都在悄然改變著會(huì)計(jì)的外部環(huán)境。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員需要主動(dòng)適應(yīng)信息技術(shù)帶來的改變，不斷尋求降低運(yùn)行成本、支持業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新方法。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，承載企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，固化財(cái)務(wù)流程，完成財(cái)務(wù)信息的采集、加工、處理和報(bào)送，通過信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，支撐核算、資金、稅務(wù)、管理等重要財(cái)務(wù)職能的實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)一般包括采購合同管理系統(tǒng)、銷售合同管理系統(tǒng)、采購發(fā)票系統(tǒng)、銷售開票系統(tǒng)、營收稽核系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)、電子檔案系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、合并報(bào)表系統(tǒng)、信息披露系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、銀企互聯(lián)系統(tǒng)、稅務(wù)管理系統(tǒng)；預(yù)算管理系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、內(nèi)控管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)及內(nèi)審管理系統(tǒng)；決策支持系統(tǒng)！　4.會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)人員　　會(huì)計(jì)組織管理分為集中式和分散式兩種方式。分散式是過去的管理方式，每個(gè)點(diǎn)都有自己的會(huì)計(jì)部。集中式的則是將業(yè)務(wù)形態(tài)相似的集中到一個(gè)地方實(shí)現(xiàn)。那么，共享中心就是把相同的業(yè)務(wù)抽出來，放到一個(gè)組織中間，把它進(jìn)行一個(gè)矩陣化的改造。所以，會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的管理、會(huì)計(jì)人員崗位的設(shè)置都是財(cái)務(wù)管理可能涉及的問題。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，僅僅局限在會(huì)計(jì)專業(yè)，僅僅知道財(cái)務(wù)方面的知識(shí)是不夠的，要更多地熟悉行業(yè)，了解業(yè)務(wù)，擁有領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)作能力。　　5.擴(kuò)展知識(shí)　　我們還需要有擴(kuò)展性的知識(shí)。比如，要進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，你應(yīng)該知道行業(yè)的知識(shí)、行業(yè)價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈等，需要熟悉市場(chǎng)環(huán)境和法規(guī)，了解外部宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)的影響。還要知道企業(yè)的戰(zhàn)略管理，經(jīng)營流程，包括品牌和營銷、銷售、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等一系列的流程。在這些流程中間會(huì)產(chǎn)生信息，財(cái)務(wù)在流程中間去采集信息。所以，如果不了解業(yè)務(wù)流程，就沒有辦法知道財(cái)務(wù)的流程，就不知道財(cái)務(wù)在哪里產(chǎn)生和采集信息，就沒有*終的財(cái)務(wù)報(bào)告。除此之外，還要了解企業(yè)的質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、流程管理、法律等。　　……

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