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總裁修煉手冊 版權(quán)信息
- ISBN：9787557016821
- 條形碼：9787557016821 ; 978-7-5570-1682-1
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
總裁修煉手冊 本書特色
這是一條成長型企業(yè)老大的必由之路，也是一個戰(zhàn)略研究者、創(chuàng)業(yè)者和投資者，從雄厚的職業(yè)經(jīng)歷及多年的研究中打撈出的干貨。作者劉博曾任職微軟和IBM，后從事風險投資和企業(yè)顧問，接觸了大量成長型企業(yè)的領頭人，對他們的了解不僅觸及痛點，更深入骨肉！犊偛媒叹殹返那吧，是為一個十億級企業(yè)老大所做的私家教案，經(jīng)深度填充，拋光打磨，正式現(xiàn)身江湖。
《總裁教練》也是一本以紙質(zhì)書為基礎，以APP為輔助的全媒體圖書，你所買到的不止是一本書，還有更為豐富的電子內(nèi)容，并且，如果你覺得跟作者劉博投緣的話，也將通過APP和作者劉博做更深入的交流。
總裁修煉手冊 內(nèi)容簡介
"這是一條成長型企業(yè)老大的必由之路，也是一個戰(zhàn)略研究者、創(chuàng)業(yè)者和投資者，從雄厚的職業(yè)經(jīng)歷及多年的研究中打撈出的干貨。作者劉博曾任職微軟和IBM，后從事風險投資和企業(yè)顧問，接觸了大量成長型企業(yè)的領頭人，對他們的了解不僅觸及痛點，更深入骨肉！犊偛媒叹殹返那吧，是為一個十億級企業(yè)老大所做的私家教案，經(jīng)深度填充，拋光打磨，正式現(xiàn)身江湖。 《總裁教練》也是一本以紙質(zhì)書為基礎，以APP為輔助的全媒體圖書，你所買到的不止是一本書，還有更為豐富的電子內(nèi)容，并且，如果你覺得跟作者劉博投緣的話，也將通過APP和作者劉博做更深入的交流。"
總裁修煉手冊 目錄
推薦序
引言
**章 建立威望
**節(jié) 關(guān)于“權(quán)威”
第二節(jié) 誠信的建立：不輕諾，諾則行
第三節(jié) 決斷：決而生威
第四節(jié) 決策：不可朝令夕改
第五節(jié) 有時候需要獨斷專行
第六節(jié) 學會做“甩手掌柜”
第七節(jié) 讓那些“牛人”服你
第八節(jié) 勇敢承認錯誤，承擔責任
第九節(jié) 永不驕傲，危機感提示**人
第十節(jié) 損害威望的若干“小節(jié)”
第二章 抓住人心
**節(jié) 洞察人心，抓人要點
第二節(jié) 善于聆聽
第三節(jié) 做導師，善于批評
第四節(jié) 洞察需求
第五節(jié) “遠交近攻”
第六節(jié) 樹立“感恩”理念
第七節(jié) 恩威并施，恩要會施
第八節(jié) “累并快樂著”
第九節(jié) 心靈激勵：認同與贊賞
第三章 更新自我
**節(jié) 少“工作”，多思考
第二節(jié) 讀書吧
第三節(jié) 與高人為伍
第四節(jié) 在聆聽中提高自己
第五節(jié) 在“教”中學習
第六節(jié) “在紙上思考”
第七節(jié) 在失敗和成功中修煉
第四章 傳遞激情
**節(jié) 激情是領導力的核心
第二節(jié) 讓夢想飛
第三節(jié) 分享夢想
第四節(jié) 使命、價值觀
第五節(jié) 把激情化成行動
第六節(jié) 把夢想化成品牌
第七節(jié) 建立獨有的思想體系
第五章 引領戰(zhàn)略
**節(jié) 是的，你需要戰(zhàn)略
第二節(jié) 戰(zhàn)略意圖
第三節(jié) 市場洞察
第四節(jié) 業(yè)務洞察
第五節(jié) 差距分析
第六節(jié) 確定目標
第七節(jié) 戰(zhàn)略制定
第八節(jié) 創(chuàng)新，從自己開始
第九節(jié) 抓住“關(guān)鍵任務”
第十節(jié) 結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
第十一節(jié) 用文化保證戰(zhàn)略實施
第六章 知人御人
**節(jié) 識人之法
第二節(jié) 善任為要
第三節(jié) 用人要疑，疑人要用
第四節(jié) 育御并舉
第五節(jié) 煉才護才
第六節(jié) 建立“子弟兵”隊伍
第七節(jié) 大膽引進，謹慎換帥
第七章 分權(quán)制衡
**節(jié) 權(quán)力應該是“設計”出來的
第二節(jié) 授權(quán)，必須的
第三節(jié) 授權(quán)的藝術(shù)
第四節(jié) 躲不開的政治
第五節(jié) 把權(quán)力放在陽光下
第六節(jié) 制定游戲規(guī)則
第七節(jié) 誰都重要，誰都可以被代替
第八節(jié) 分權(quán)制衡
第九節(jié) 擺正副職
第十節(jié) 中層為要
第十一節(jié) 輪崗制度
第八章 殺罰果斷
**節(jié) “慈不當政”與獎懲并舉
第二節(jié) “殺無赦”的四種人
第三節(jié) 必須妥善處理的四種人
第四節(jié) “借刀殺人”術(shù)
第九章 影響他人
**節(jié) 什么是影響力
第二節(jié) 影響力要影響誰
第三節(jié) 領袖九面
第四節(jié) 升級你的圈子
第五節(jié) 避開你的短處
展開全部
總裁修煉手冊 作者簡介
劉博，曾任IBM大中華區(qū)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展部總監(jiān)，中科紅旗軟件總裁兼首席執(zhí)行官，微軟（中國）副總經(jīng)理兼OEM 部總監(jiān)，F(xiàn)為上海富德物勝股權(quán)投資公司創(chuàng)始合伙人、董事總經(jīng)理，明博智創(chuàng)（北京）軟件技術(shù)公司創(chuàng)始人、董事長，北京信息科技大學經(jīng)濟管理學院和計算機學院客座教授，企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行培訓師。
2001年被世界經(jīng)濟論壇評為全球100名科技先鋒之一。同年被美國Zdnet評為亞洲IT行業(yè)zui有影響力的25人之一。2002年，被《中國計算機報》評為優(yōu)秀Linux企業(yè)管理者。2004年初， 在Tom.com和賽迪網(wǎng)等組織的“2003年度中國IT業(yè)影響力TOP 100人物評選”中獲選軟件人物“Top 10”。
著有《一個外企經(jīng)理的管理札記》《悟道：一個IT高管20年的職場心經(jīng)》。
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