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如何管員工才會(huì)聽(tīng),怎么帶員工才愿干

如何管員工才會(huì)聽(tīng),怎么帶員工才愿干

作者：博群
出版社：吉林文史出版社出版時(shí)間：2019-02-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 243頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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如何管員工才會(huì)聽(tīng),怎么帶員工才愿干 版權(quán)信息

  • ISBN：9787547259795
  • 條形碼：9787547259795 ; 978-7-5472-5979-5
  • 裝幀：一般輕型紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>>

如何管員工才會(huì)聽(tīng),怎么帶員工才愿干 本書(shū)特色

一：《怎樣管，員工才肯聽(tīng) 怎樣帶，員工才肯干》高效的管理以人為本，聰明的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話員工才肯聽(tīng)。歸根結(jié)底，現(xiàn)代管理學(xué)主張以人為本，管理就是一門(mén)與人相關(guān)的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓，就是說(shuō)的話讓員工肯聽(tīng)，以員工為中心，讓員工肯聽(tīng)、肯干。二：《怎樣管，員工才肯聽(tīng) 怎樣帶，員工才肯干》快速提高領(lǐng)導(dǎo)力，深度激發(fā)個(gè)人管理潛能。只有用對(duì)方法，員工才會(huì)死心塌地地跟著你。實(shí)用的管理技巧助你快速提高領(lǐng)導(dǎo)力，讓你迅速學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的方法。每一位領(lǐng)導(dǎo)都有無(wú)限的管理潛能，只是缺乏有效的技巧，尚未被激發(fā)出來(lái)。三：《怎樣管，員工才肯聽(tīng) 怎樣帶，員工才肯干》管理團(tuán)隊(duì)要求賢若渴，更要知人善用。人本管理中的關(guān)鍵是人才管理，因?yàn)槿瞬艣Q定公司發(fā)展的動(dòng)力和方向。管理團(tuán)隊(duì)要求賢若渴，更要知人善用。要想知人善用，就要提高管理藝術(shù)，從思想層面塑造員工，培養(yǎng)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)以及感恩之心。

如何管員工才會(huì)聽(tīng),怎么帶員工才愿干 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)從制度、執(zhí)行、愿景、授權(quán)、激勵(lì)等方面論述了“如何去管、去帶員工”這個(gè)問(wèn)題。在論述過(guò)程中，作者處處結(jié)合實(shí)際緊扣案例，力求幫助讀者看透管理奧秘針對(duì)具體問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施，真正掌握管理藝術(shù)，成為具備領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)袖魅力的優(yōu)秀管理者。

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