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全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果(第二十五屆) 版權(quán)信息
- ISBN：9787516419168
- 條形碼：9787516419168 ; 978-7-5164-1916-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果(第二十五屆) 本書特色
本書匯集了獲第二十五屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的219項企業(yè)管理創(chuàng)新實踐，涵蓋了金融服務(wù)與財務(wù)管理，商業(yè)模式與戰(zhàn)略管理, 社會責(zé)任管理與國際化經(jīng)營,提質(zhì)增效與精益管理, 協(xié)同管理與營銷服務(wù), 組織變革與集團(tuán)管控, 技術(shù)創(chuàng)新與雙創(chuàng)管理, 兩化融合與智能管理, 人力資源管理與文化建設(shè), 生產(chǎn)運營與安全管理等方面。本書是廣大企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)、了解其他企業(yè)管理創(chuàng)新成功經(jīng)驗的重要參考。
全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果(第二十五屆) 內(nèi)容簡介
全國企業(yè)創(chuàng)新大會已經(jīng)連續(xù)舉辦25屆，將歷屆企業(yè)創(chuàng)新成果匯集成書，是廣大企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)、了解其他企業(yè)管理創(chuàng)新成功經(jīng)驗的重要參考。
全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果(第二十五屆) 目錄
目錄
自主創(chuàng)新與研發(fā)管理
大型航空企業(yè)基于數(shù)字系統(tǒng)工程的正向創(chuàng)新型研發(fā)體系建設(shè)中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司
依托水下發(fā)射運載火箭研制的國家重大工程創(chuàng)新能力建設(shè)中國運載火箭技術(shù)研究院
基于軍民融合戰(zhàn)略的先進(jìn)核反應(yīng)堆研發(fā)管理中國核動力研究設(shè)計院
數(shù)字化環(huán)境下的復(fù)雜航空武器裝備研發(fā)質(zhì)量管理中國航空工業(yè)集團(tuán)公司成都飛機(jī)設(shè)計研究所
實現(xiàn)百億方產(chǎn)能的國家級頁巖氣示范項目工程建設(shè)管理中石化江漢石油工程有限公司
數(shù)字化條件下的航天產(chǎn)品跨企業(yè)工程協(xié)同研制應(yīng)用中國航天科工集團(tuán)第四研究院
大型汽車集團(tuán)軍民融合研發(fā)體系的構(gòu)建與實施北京汽車研究總院有限公司
以核心技術(shù)為引領(lǐng)的大型液化天然氣接收站工程自主建設(shè)管理中海石油氣電集團(tuán)有限責(zé)任公司
大型電力變壓器研發(fā)管理體系的建設(shè)與應(yīng)用保定天威保變電氣股份有限公司
民用航空發(fā)動機(jī)復(fù)雜構(gòu)件自主研制能力建設(shè)中國航空制造技術(shù)研究院
汽車企業(yè)“雙并行”產(chǎn)品試制驗證管理東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司
以打造國際一流商用飛機(jī)設(shè)計研發(fā)中心為目標(biāo)的協(xié)同研發(fā)管理中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司上海飛機(jī)設(shè)計研究院
咨詢設(shè)計服務(wù)企業(yè)以提高核心競爭力為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新管理中通服咨詢設(shè)計研究院有限公司
航空機(jī)電企業(yè)基于系統(tǒng)工程的產(chǎn)品集成開發(fā)管理中國航空工業(yè)集團(tuán)公司金城南京機(jī)電液壓工程研究中心
自主品牌汽車模塊化開發(fā)與管理體系的創(chuàng)建與實施重慶長安汽車股份有限公司
軍工院所面向作戰(zhàn)能力生成的裝備研發(fā)管理中國電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所
以提升航空發(fā)動機(jī)維修能力為目標(biāo)的知識管理中國人民解放軍第五七一九工廠
軌道交通裝備企業(yè)以技術(shù)引領(lǐng)為目標(biāo)的科技創(chuàng)新體系優(yōu)化與實施中車戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所有限公司
財務(wù)管理與產(chǎn)融結(jié)合
船舶租賃企業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的逆周期投資管理中國船舶（香港）航運租賃有限公司
境外上市國有控股企業(yè)以“產(chǎn)融社”為核心的市值管理深國際控股（深圳）有限公司
航空企業(yè)基于信息平臺的國際直銷業(yè)務(wù)支付風(fēng)險管理中國東方航空股份有限公司
國際化企業(yè)基于集成信息系統(tǒng)的業(yè)財一體化管控中國電子進(jìn)出口有限公司
設(shè)計企業(yè)基于信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng) ”的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)成本管理中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計研究院有限公司
大型建筑企業(yè)提高集團(tuán)管控能力的財務(wù)共享中心建設(shè)北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司與業(yè)務(wù)深度融合的全流程風(fēng)控管理體系構(gòu)建神華財務(wù)有限公司
基于信息化平臺的軌道交通資產(chǎn)精細(xì)化管理北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司
資本運營公司助力地方發(fā)展的雙輪驅(qū)動投融資管理重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營管理集團(tuán)有限公司
煤炭服務(wù)企業(yè)“模塊化、動態(tài)化”全面預(yù)算管理陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
城市商業(yè)銀行以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的要塞式資產(chǎn)負(fù)債表管理廣西北部灣銀行股份有限公司
輪胎企業(yè)以新型經(jīng)營體為中心的利潤目標(biāo)管理貴州輪胎股份有限公司
通信企業(yè)基于大數(shù)據(jù)分析的網(wǎng)格化精準(zhǔn)投資管理中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司河南省分公司
城市商業(yè)銀行服務(wù)于中小企業(yè)的科技金融平臺建設(shè)威海市商業(yè)銀行股份有限公司
核電運營企業(yè)面向大修的精益化作業(yè)成本管理大亞灣核電運營管理有限責(zé)任公司
煤炭生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財深度融合的體系化成本管控陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司
電網(wǎng)企業(yè)基于質(zhì)量提升的外委審計評價管理國網(wǎng)安徽省電力有限公司
基于服務(wù)主業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略實施管理中鋁資本控股有限公司
乘用車企業(yè)面向零部件的成本精細(xì)化動態(tài)管控東風(fēng)汽車有限公司東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司
基于業(yè)審融合的大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計管理國網(wǎng)冀北電力有限公司
國際化經(jīng)營與品牌建設(shè)
裝備制造企業(yè)面向高端的世界一流品牌建設(shè)徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司
跨多國油氣運輸管道基于聯(lián)防聯(lián)治的社會安全管理中油國際管道公司
海外工程企業(yè)基于區(qū)域化管理的國際化經(jīng)營中國港灣工程有限責(zé)任公司
促進(jìn)中非合作的蒙內(nèi)鐵路建設(shè)管理中國路橋工程有限責(zé)任公司
大型建筑企業(yè)集團(tuán)以“世界一流”為目標(biāo)的國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化管控中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司
建筑施工企業(yè)國際項目的立體化風(fēng)險管控中國葛洲壩集團(tuán)**工程有限公司
促進(jìn)“一帶一路”沿線合作共贏的國際班列供應(yīng)鏈管理中國鐵路呼和浩特局集團(tuán)有限公司
大型有色企業(yè)跨國資源項目管控體系建設(shè)金川集團(tuán)股份有限公司
海外電力項目全產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造的“四位一體”組織管控模式構(gòu)建中國電建集團(tuán)海外投資有限公司
施工企業(yè)基于“四位一體”全產(chǎn)業(yè)鏈的海外工程項目管理中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司
大型能源企業(yè)集團(tuán)基于全流程的貿(mào)易風(fēng)險管理兗礦集團(tuán)有限公司
人力資源與績效管理
大型電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的先進(jìn)重大典型培育與推廣管理國家電網(wǎng)有限公司
通信企業(yè)基于“四位一體四級穿透”的戰(zhàn)略績效管理中國電信股份有限公司新疆分公司
大型油氣田以激發(fā)企業(yè)活力為目標(biāo)的績效管理中國石油天然氣股份有限公司新疆油田分公司
大型軍工集團(tuán)協(xié)同型績效管理體系的構(gòu)建中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司
大型化工企業(yè)以激發(fā)組織內(nèi)生動力為核心的班組建設(shè)新疆華泰重化工有限責(zé)任公司（
以激發(fā)員工活力為導(dǎo)向的“智力眾籌”班組創(chuàng)新管理國網(wǎng)山東省電力公司濟(jì)南供電公司
科研院所提升運營質(zhì)量的組織績效管理中國航空工業(yè)集團(tuán)公司雷華電子技術(shù)研究所
電瓷企業(yè)以“三升一降”為重點的績效管理蘇州電瓷廠股份有限公司
高寒高海拔地區(qū)電力企業(yè)以員工為中心的后勤協(xié)同保障體系建設(shè)國網(wǎng)青海省電力公司
向智能型企業(yè)轉(zhuǎn)型的工人技能提升體系建設(shè)帝業(yè)技凱（遼寧）精密工業(yè)有限公司
煤炭企業(yè)基于組織分析法的機(jī)關(guān)和技術(shù)崗位精準(zhǔn)定員管理開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
大型建筑企業(yè)關(guān)鍵崗位勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用中鐵四局集團(tuán)有限公司
供電企業(yè)以實現(xiàn)客戶、企業(yè)、員工多贏為目標(biāo)的數(shù)字化績效管理國網(wǎng)遼寧省電力有限公司沈陽供電公司
應(yīng)用型科研院所基于量化評價的員工績效管理中國石油化工股份有限公司西北油田分公司石油工程技術(shù)研究院
航空制造企業(yè)提升組織效能的員工全面績效管理成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
建筑施工企業(yè)工程項目關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)與任用管理中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司
以創(chuàng)建世界一流產(chǎn)業(yè)工人隊伍為目標(biāo)的員工發(fā)展管理廣州供電局有限公司
發(fā)電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的多層次分類別員工培訓(xùn)管理華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司
宇航企業(yè)以增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)中國空間技術(shù)研究院
以提升安全風(fēng)險防控能力為目標(biāo)的心理健康服務(wù)管理中國石化集團(tuán)勝利石油管理局有限公司電力分公司
大型高科技集團(tuán)以推動創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)的中長期激勵管理中國電子科技集團(tuán)有限公司
供電企業(yè)激發(fā)基層活力的班組長協(xié)會運行與管理國網(wǎng)福建省電力有限公司福州供電公司
施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員“積分制”管理中交路橋華東工程有限公司
依托企業(yè)集團(tuán)的“三融合”高技能人才培養(yǎng)體系構(gòu)建四川九洲教育投資管理有限公司
精益生產(chǎn)與質(zhì)量管理
火電企業(yè)基于“三單六化”的配煤摻燒優(yōu)化管理國家能源集團(tuán)江蘇電力有限公司
電網(wǎng)企業(yè)促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置的源網(wǎng)荷儲互動管理國網(wǎng)江蘇省電力有限公司
特鋼企業(yè)基于全流程的智能化產(chǎn)品質(zhì)量管控方大特鋼科技股份有限公司
百年煤炭企業(yè)以“一提雙優(yōu)”為核心的新型生產(chǎn)方式構(gòu)建棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
宇航企業(yè)矩陣式外協(xié)質(zhì)量管控體系建設(shè)中國航天科技集團(tuán)有限公司第五研究院
鋼鐵企業(yè)以關(guān)鍵工藝節(jié)點管控為核心的質(zhì)量精細(xì)化管理鞍鋼股份有限公司煉鋼總廠
軍工企業(yè)以提升過程績效為核心的“三抓一管”預(yù)防型質(zhì)量管理中電科儀器儀表有限公司
鋼鐵企業(yè)適應(yīng)國際新標(biāo)準(zhǔn)的卓越質(zhì)量管理山西太鋼不銹鋼股份有限公司
以顧客滿意為核心的艦船產(chǎn)品質(zhì)量綜合評價體系的構(gòu)建與實施滬東中華造船（集團(tuán)）有限公司
火電企業(yè)引入基建監(jiān)檢模式的運維質(zhì)量監(jiān)督管理華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠
大型化工企業(yè)精益生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建與運行甕福達(dá)州化工有限責(zé)任公司
采油企業(yè)以提質(zhì)增效為目標(biāo)的“五全”精細(xì)管理中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第三采油廠
航空主機(jī)制造企業(yè)均衡排產(chǎn)管理昌河飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
汽車合資企業(yè)基于持續(xù)改進(jìn)的事業(yè)計劃管理東風(fēng)汽車有限公司
航天企業(yè)以實現(xiàn)產(chǎn)品化為目標(biāo)的武器型譜管理中國航天科技集團(tuán)有限公司
軍工核心電子元器件企業(yè)適應(yīng)產(chǎn)能快速提升的生產(chǎn)流程優(yōu)化中國電子科技集團(tuán)公司第五十五研究所
采油企業(yè)基于數(shù)據(jù)分析的設(shè)備全生命周期管理中國石油天然氣股份有限公司華北油田分公司**采油廠
隧道施工企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)全生命周期管理中鐵隧道局集團(tuán)有限公司
橋梁建筑企業(yè)打造精品工程的“四位一體”質(zhì)量管理中鐵大橋局集團(tuán)有限公司
大型火電企業(yè)基于全方位對標(biāo)的“三全”管理寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司
以智能化為核心的航空發(fā)動機(jī)數(shù)字電子控制器柔性生產(chǎn)管理中國航發(fā)控制系統(tǒng)研究所
新能源發(fā)電企業(yè)以消除浪費為導(dǎo)向的精益管理華電國際寧夏新能源發(fā)電有限公司
大型火力發(fā)電廠以設(shè)備為中心的技術(shù)監(jiān)督管理貴州西電電力股份有限公司黔北發(fā)電廠
復(fù)雜地質(zhì)條件下市政公路長大隧道施工管理中鐵十四局集團(tuán)有限公司
以提升核心競爭力為目標(biāo)的平行進(jìn)口汽車全流程管理山東高速青島西海岸港口有限公司
大型航空企業(yè)提升交付能力的生產(chǎn)單元三級優(yōu)化管理沈陽飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司
航天火化工企業(yè)提升安全保障能力的產(chǎn)品質(zhì)量管理湖北三江航天江河化工科技有限公司
煉化企業(yè)以預(yù)知維修為導(dǎo)向的設(shè)備完整性管理中國石油化工股份有限公司武漢分公司
電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)國際先進(jìn)水平的同期線損精益化管理國網(wǎng)北京市電力公司
以保障清潔能源外送為目標(biāo)的大型樞紐電網(wǎng)智能運檢管理國網(wǎng)四川省電力公司
智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
基于COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的大規(guī)模定制管理海爾集團(tuán)公司
傳統(tǒng)鍛造企業(yè)實現(xiàn)工藝全流程整合的智能化生產(chǎn)方式構(gòu)建湖北三環(huán)鍛造有限公司
投資企業(yè)城市重大基礎(chǔ)設(shè)施智能化主動安全生產(chǎn)管理青島國信發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
大型軍工集團(tuán)基于電子商務(wù)平臺的采購管理中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司
大型航空工業(yè)企業(yè)基于復(fù)雜需求的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建與運營西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
軍工院所基于大數(shù)據(jù)的多維協(xié)同管理體系構(gòu)建與實施北方電子研究院有限公司
軍工電子企業(yè)平臺化、集約化、客戶化采購管理中電科技（南京）電子信息發(fā)展有限公司
基于“互聯(lián)網(wǎng) 能源”的電力生產(chǎn)管理體系構(gòu)建與實施河北建投能源投資股份有限公司
大型水電企業(yè)基于信息技術(shù)的運營風(fēng)險防控管理福建水口發(fā)電集團(tuán)有限公司
鋼鐵企業(yè)基于大數(shù)據(jù)平臺的智能化能源管理河鋼股份有限公司承德分公司
大型建筑企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的差旅管理中鐵一局集團(tuán)有限公司
基于大數(shù)據(jù)的配電網(wǎng)智能化調(diào)度管理國網(wǎng)河南省電力公司鄭州供電公司
基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動的電力工程項目3A監(jiān)理管理內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
以大數(shù)據(jù)為支撐的跨平臺配電網(wǎng)監(jiān)測分析管理大連電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司
創(chuàng)新引領(lǐng)的煤化工智能工廠建設(shè)管理內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司
供熱企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排的智慧熱網(wǎng)建設(shè)與管理烏魯木齊華源熱力股份有限公司
基于“一體化”數(shù)據(jù)中心的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)構(gòu)建北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)股份有限公司
裝備制造企業(yè)基于整合視角的智能化制造執(zhí)行系統(tǒng)自主開發(fā)與建設(shè)大連冷凍機(jī)股份有限公司
基于提升運營能力為核心的智慧公交“一體化云管理”服務(wù)平臺建設(shè)烏魯木齊市公共交通集團(tuán)有限公司
以智能管控為目標(biāo)的特大型氣田開發(fā)與建設(shè)中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司
大型軟件企業(yè)基于“易比得”云平臺的采購管理中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司
電信運營商以規(guī)范、安全、共享為核心的大數(shù)據(jù)治理體系構(gòu)建中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司北京市分公司
施工企業(yè)基于高鐵項目數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧工地建設(shè)中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司
基于大數(shù)據(jù)信息平臺的極寒地區(qū)建設(shè)項目的全面協(xié)同管理海洋石油工程股份有限公司
水務(wù)企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)全鏈條管理上海城投水務(wù)（集團(tuán)）有限公司
熱力發(fā)電企業(yè)基于兩化融合的電力工程建設(shè)管理京能十堰熱電有限公司
社會責(zé)任與綠色發(fā)展
大型有色金屬集團(tuán)基于管理模塊和負(fù)面清單的社會責(zé)任管理中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司
基于技術(shù)創(chuàng)新的綠色煤炭港口建設(shè)與管理神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司中交**航務(wù)工程局有限公司
城市公交企業(yè)實現(xiàn)全面電動化的規(guī)；\營管理深圳巴士集團(tuán)股份有限公司
郵政企業(yè)基于“互聯(lián)網(wǎng) 郵政網(wǎng)”的愛心健康服務(wù)體系建設(shè)中國郵政集團(tuán)公司遼寧省分公司
以綠色發(fā)展為目標(biāo)的新能源電池全生命周期管理天能電池集團(tuán)有限公司
電網(wǎng)企業(yè)以保障城市可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的能源變革示范區(qū)管理國網(wǎng)江蘇省電力有限公司蘇州供電分公司
以價值*大化為導(dǎo)向的油氣資源配置管理中國海洋石油集團(tuán)有限公司
高端裝備制造企業(yè)海上風(fēng)電綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展管理中車株洲電機(jī)有限公司
省級電網(wǎng)企業(yè)提升新能源消納比例的綠色調(diào)度管理國網(wǎng)寧夏電力有限公司
對外合作氣田企業(yè)以助力生態(tài)文明建設(shè)為目標(biāo)的清潔生產(chǎn)管理中國石油天然氣股份有限公司長慶油田蘇里格南作業(yè)分公司
以生態(tài)優(yōu)先、環(huán)境友好、資源節(jié)約為核心的復(fù)雜高鐵工程施工管理中鐵五局集團(tuán)有限公司
以打造綠色礦山管理樣板為目標(biāo)的露天銅礦建設(shè)江西銅業(yè)股份有限公司城門山銅礦
服務(wù)鄉(xiāng)村振興的農(nóng)村電網(wǎng)組群式集約化工程建設(shè)管理國網(wǎng)河南省電力公司
電網(wǎng)企業(yè)基于“E 租車”平臺的電動汽車服務(wù)體系構(gòu)建國網(wǎng)重慶市電力公司（
縣域電網(wǎng)多類型新能源接入?yún)f(xié)同管理國網(wǎng)浙江寧？h供電有限公司
地市供電企業(yè)促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的光伏扶貧項目管理國網(wǎng)湖南省電力有限公司郴州供電分公司
農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)扶貧開發(fā)管理河北深州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心的綠色油氣田開發(fā)與管理中國石油天然氣股份有限公司華北油田分公司
大型冶金企業(yè)綠色礦山建設(shè)管理河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司
基于成套技術(shù)突破及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的綠色煤礦建設(shè)山東新巨龍能源有限責(zé)任公司
大型電網(wǎng)企業(yè)基于價值共創(chuàng)的社會責(zé)任根植項目管理國網(wǎng)浙江省電力有限公司
戰(zhàn)略管理與轉(zhuǎn)型升級
提升航空發(fā)動機(jī)自主研制能力的聚焦主業(yè)戰(zhàn)略實施中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)有限公司
大型建材企業(yè)集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)的新材料產(chǎn)業(yè)拓展中國建材集團(tuán)有限公司
民營化工企業(yè)依托氟技術(shù)優(yōu)勢的新能源業(yè)務(wù)培育發(fā)展焦作多氟多實業(yè)集團(tuán)有限公司
鋼鐵企業(yè)與城市協(xié)調(diào)發(fā)展的非鋼業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級首鋼集團(tuán)有限公司
大型軍工企業(yè)基于對標(biāo)管理的戰(zhàn)略聚焦與升級中國電子科技集團(tuán)公司第三十八研究所
鋰電新材料企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略實施江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司
特大型鹽湖企業(yè)以建設(shè)生態(tài)鎂鋰鉀園為目標(biāo)的轉(zhuǎn)型升級青海鹽湖工業(yè)股份有限公司
軍工研發(fā)企業(yè)提升核心競爭力的平臺化發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建與實施北京五洲中興機(jī)電設(shè)備開發(fā)有限公司
半導(dǎo)體企業(yè)以三項結(jié)構(gòu)調(diào)整為主導(dǎo)的戰(zhàn)略實施吉林華微電子股份有限公司
科研院所智庫型戰(zhàn)略體系的構(gòu)建與實施中國船舶工業(yè)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院
鐵路運營公司基于轉(zhuǎn)型發(fā)展的業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整與管理中國鐵路北京局集團(tuán)有限公司
絲綢企業(yè)實現(xiàn)文化與科技雙輪驅(qū)動的轉(zhuǎn)型升級管理萬事利集團(tuán)有限公司
大型航空企業(yè)基于創(chuàng)新驅(qū)動的軍民融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈構(gòu)建江西洪都航空工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
環(huán)保企業(yè)基于全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)拓展管理中國葛洲壩集團(tuán)綠園科技有限公司
軍工企業(yè)精準(zhǔn)化戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建中國電子科技集團(tuán)公司第二十八研究所
紡織企業(yè)以產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)的差異化戰(zhàn)略實施上海德福倫化纖有限公司
傳統(tǒng)煤炭企業(yè)以新舊動能轉(zhuǎn)換為目標(biāo)的業(yè)務(wù)優(yōu)化升級管理新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
大型鋼鐵企業(yè)以高端化為目標(biāo)的產(chǎn)品優(yōu)化管理唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司
基于價值鏈重構(gòu)的環(huán)境綜合服務(wù)商業(yè)模式建設(shè)環(huán)能科技股份有限公司
軍工科研院所基于“三融三通”的軍民融合技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈構(gòu)建中國飛機(jī)強(qiáng)度研究所
支持重大決策的風(fēng)險評估機(jī)制建設(shè)與運行中國石油化工股份有限公司中原油田分公司
市場營銷與服務(wù)管理
大型奧運場館的服務(wù)提升管理北京國家游泳中心有限責(zé)任公司
安裝企業(yè)機(jī)電設(shè)備智能化服務(wù)轉(zhuǎn)型管理無錫市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司
政務(wù)改革背景下的供電企業(yè)高效便民服務(wù)管理國網(wǎng)浙江省電力有限公司衢州供電公司
電網(wǎng)企業(yè)基于客戶“全業(yè)務(wù)、全流程”體驗互動式的服務(wù)管理國網(wǎng)福建省電力有限公司
城市商業(yè)銀行基于“智匯聚萊”平臺的中小企業(yè)服務(wù)管理萊商銀行股份有限公司濟(jì)南分行
郵政企業(yè)依托“警醫(yī)郵”平臺的一站式便民服務(wù)體系構(gòu)建中國郵政集團(tuán)公司浙江省分公司
大型水利水電施工企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的市場開拓中國水利水電第九工程局有限公司**分局
以提升收費運營服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的“秋子服務(wù)”品牌建設(shè)北京市首都公路發(fā)展集團(tuán)有限公司京沈高速公路分公司
顧客滿意度多維度監(jiān)聽體系的構(gòu)建與實施浙江吉利控股集團(tuán)有限公司
以助推數(shù)字家庭生態(tài)建設(shè)為目標(biāo)的客戶服務(wù)管理中移（杭州）信息技術(shù)有限公司
電網(wǎng)企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的智慧化綜合能源服務(wù)管理國網(wǎng)山東省電力公司青島供電公司
高鐵站與地方政府聯(lián)動的智行服務(wù)升級管理中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司金華車務(wù)段
大型供電企業(yè)基于共享理念的電網(wǎng)建設(shè)管理國網(wǎng)山西省電力公司太原供電公司
郵政企業(yè)基于大數(shù)據(jù)分析的客戶服務(wù)提升中國郵政集團(tuán)公司山東省分公司
建筑施工企業(yè)面向區(qū)域市場營銷的目標(biāo)管理中鐵三局集團(tuán)有限公司
以服務(wù)“低碳奧運、綠色奧運”為目標(biāo)的城市智能電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)管理國網(wǎng)冀北電力有限公司張家口供電公司
供電營業(yè)廳“智能 體驗 營銷”服務(wù)體系的構(gòu)建與實施國網(wǎng)湖北省電力有限公司
供電企業(yè)以保障營商環(huán)境為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)體系構(gòu)建與實施國網(wǎng)福建省電力有限公司廈門供電公司
供電企業(yè)基于“互聯(lián)共享”的綜合能源服務(wù)管理國網(wǎng)山西省電力公司晉中供電公司
供電企業(yè)以客戶為中心的“超市化”服務(wù)管理國網(wǎng)河北省電力有限公司石家莊供電分公司
供電企業(yè)基于“強(qiáng)前端 大后臺”的現(xiàn)代服務(wù)體系建設(shè)國網(wǎng)江西省電力有限公司九江供電分公司
地市供電公司適應(yīng)配售電改革的服務(wù)管理提升國網(wǎng)河北省電力有限公司滄州供電分公司
組織變革與管理提升
基于管理視圖分析法的管理體系變革中國環(huán)境保護(hù)集團(tuán)有限公司
智能家居企業(yè)“雙創(chuàng)”服務(wù)管理合肥榮事達(dá)電子電器集團(tuán)有限公司
化工企業(yè)基于扭虧脫困的管理變革滄州大化集團(tuán)有限責(zé)任公司
鋼鐵企業(yè)基于事業(yè)合伙人制的全員共創(chuàng)共享管理南京鋼鐵股份有限公司
特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)提升子公司經(jīng)營績效的“嵌入式支撐”項目管理中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司
石油銷售企業(yè)“點環(huán)源”管控體系的構(gòu)建與實施中國石油天然氣股份有限公司吉林銷售分公司
軍民股權(quán)融合型企業(yè)管理體系的構(gòu)建與實施西北工業(yè)集團(tuán)有限公司
大型能源化工集團(tuán)基于轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的混合所有制改革中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司
以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的集團(tuán)管理能力提升北京汽車集團(tuán)有限公司
建筑裝飾設(shè)計企業(yè)以激發(fā)內(nèi)部活力為導(dǎo)向的自主經(jīng)營體系構(gòu)建湖北羿天建筑裝飾設(shè)計有限公司
國有制藥企業(yè)激發(fā)活力的內(nèi)部市場化管理株洲千金藥業(yè)股份有限公司
化工企業(yè)適應(yīng)市場需求的全面變革管理山東魯北企業(yè)集團(tuán)總公司
重塑內(nèi)生動力的港口企業(yè)管理變革日照港集團(tuán)有限公司
鋼鐵企業(yè)激發(fā)生產(chǎn)單元活力的市場化機(jī)制的構(gòu)建鞍鋼股份有限公司大型廠
特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)基于戰(zhàn)略管控的成員企業(yè)差異化管理體系建設(shè)鞍鋼集團(tuán)有限公司
高速公路企業(yè)依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)協(xié)同管理北京市首都公路發(fā)展集團(tuán)有限公司安暢高速公路管理分公司
大型建筑企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)的管理提升中交第四公路工程局有限公司
電網(wǎng)企業(yè)價值驅(qū)動要素的管理體系構(gòu)建國網(wǎng)遼寧省電力有限公司
基于瘦身健體提質(zhì)增效目標(biāo)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級河鋼集團(tuán)有限公司
石油企業(yè)基于多體系融合的綜合管理體系構(gòu)建與實施中國石油天然氣股份有限公司西北銷售分公司
供電企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的目標(biāo)任務(wù)管理國網(wǎng)甘肅省電力公司
偏遠(yuǎn)電廠推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)的文化管理貴州北盤江電力股份有限公司光照發(fā)電廠
軍工研究所“蜂巢式”經(jīng)營體的構(gòu)建與實施上海航天控制技術(shù)研究所
航天院所以“做強(qiáng)總體部”為目標(biāo)的管理體系建設(shè)上海宇航系統(tǒng)工程研究所
以提升邊遠(yuǎn)地區(qū)電力服務(wù)能力為目標(biāo)的“全能型”供電所建設(shè)國網(wǎng)新疆電力有限公司烏魯木齊供電公司
鐵路企業(yè)改革轉(zhuǎn)型期法律事務(wù)管理體系構(gòu)建與實施中國鐵路南寧局集團(tuán)有限公司
編輯說明
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全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果(第二十五屆) 作者簡介
中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化工作委員會，是中國企業(yè)聯(lián)合會的二級專業(yè)委員會，負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定的組織工作。
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