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風(fēng)險(xiǎn)管理/蒲麗娟等

風(fēng)險(xiǎn)管理/蒲麗娟等

出版社：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2018-06-01
開本： 其他 頁數(shù)： 105
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風(fēng)險(xiǎn)管理/蒲麗娟等 版權(quán)信息

  • ISBN：9787550431034
  • 條形碼：9787550431034 ; 978-7-5504-3103-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

風(fēng)險(xiǎn)管理/蒲麗娟等 內(nèi)容簡介

　　《風(fēng)險(xiǎn)管理/蒲麗娟等》一共分為十章。**章風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論，概括介紹了風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念，風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展和程序。第二章至第八章，系統(tǒng)闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的程序：分析（包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量）、風(fēng)險(xiǎn)管理措施、風(fēng)險(xiǎn)管理決策等；同時(shí)，介紹了保險(xiǎn)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人以及專業(yè)自保公司的相關(guān)內(nèi)容。這部分是本教材的核心內(nèi)容，并使用數(shù)理方法來闡明風(fēng)險(xiǎn)管理的諸環(huán)節(jié)。其中，第五章純粹風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)純粹風(fēng)險(xiǎn)作了詳細(xì)分析。第八章現(xiàn)金流量分析對(duì)現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)法進(jìn)行了詳細(xì)說明。第九章對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容（包括巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析和損失管理、巨災(zāi)保險(xiǎn)制度）作了總括介紹，闡述了巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和衡量的基本方法，再以地震為例說明巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)損失管理辦法，*后探討如何建立我國由政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)制度。第十章對(duì)危機(jī)管理的框架和基礎(chǔ)知識(shí)作了扼要介紹，并與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行比較。

風(fēng)險(xiǎn)管理/蒲麗娟等 目錄

1 風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論
1．1 風(fēng)險(xiǎn)的定義和相關(guān)基本概念
1．1．1 風(fēng)險(xiǎn)的含義
1．1．2 風(fēng)險(xiǎn)的特征
1．2 風(fēng)險(xiǎn)的分類
1．2．1 風(fēng)險(xiǎn)的基本分類
1．2．2 純粹風(fēng)險(xiǎn)的分類
1．2．3 幾類主要的金融風(fēng)險(xiǎn)
1．3 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
1．3．1 風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
1．3．2 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
1．3．3 風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

2 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析
2．1 風(fēng)險(xiǎn)形成的機(jī)制
2．2 風(fēng)險(xiǎn)和人的行為
2．2．1 對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和行為
2．2．2 衡量對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
2．3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2．3．1 風(fēng)險(xiǎn)分析概述
2．3．2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

3 風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)和概率分析
3．1 風(fēng)險(xiǎn)的分析統(tǒng)計(jì)
3．1．1 收集數(shù)據(jù)
3．1．2 數(shù)據(jù)的表示方法
3．1．3 數(shù)據(jù)的計(jì)量
3．2 概率的統(tǒng)計(jì)和分布
3．2．1 概率的計(jì)算方法
3．2．2 概率的分布

4 風(fēng)險(xiǎn)管理措施
4．1 風(fēng)險(xiǎn)管理措施概述
4．1．1 風(fēng)險(xiǎn)管理措施的分類
4．1．2 評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)方案以及實(shí)施成本的評(píng)估
4．2 控制型風(fēng)險(xiǎn)管理措施
4．2．1 控制型風(fēng)險(xiǎn)管理措施的目標(biāo)
4．2．2 風(fēng)險(xiǎn)回避和損失控制
4．2．3 控制型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
4．3 融資型風(fēng)險(xiǎn)管理措施
4．3．1 風(fēng)險(xiǎn)自留
4．3．2 合同融資型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施
4．4 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制
4．4．1 分散
4．4．2 復(fù)制
4．4．3 信息管理
4．4．4 風(fēng)險(xiǎn)交流
4．4．5 全面風(fēng)險(xiǎn)抑制
4．5 企業(yè)內(nèi)部控制制度
4．5．1 內(nèi)部控制制度應(yīng)規(guī)范的內(nèi)容
4．5．2 內(nèi)部控制制度的執(zhí)行
4．5．3 建立和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的原則
4．6 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

5 純粹風(fēng)險(xiǎn)管理
5．1 純粹風(fēng)險(xiǎn)概述
5．2 純粹風(fēng)險(xiǎn)類型
5．2．1 財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)
5．2．2 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
5．2．3 人力資本風(fēng)險(xiǎn)
5．3 純粹風(fēng)險(xiǎn)的度量
5．3．1 財(cái)產(chǎn)損失度量
5．3．2 責(zé)任損失度量
5．3．3 人力資本損失度量
5．4 純粹風(fēng)險(xiǎn)管理

6 保險(xiǎn)
6．1 保險(xiǎn)
6．1．1 保險(xiǎn)的定義和職能
6．1．2 保險(xiǎn)合同
6．1．3 保險(xiǎn)的險(xiǎn)種
6．2 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人
6．2．1 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)狀和基本理論
6．2．2 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的運(yùn)作和監(jiān)管
6．3 專業(yè)自保公司
6．3．1 專業(yè)自保公司的分類
6．3．2 專業(yè)自保公司的構(gòu)建
6．3．3 建立專業(yè)自保公司的優(yōu)劣勢(shì)分析

7 風(fēng)險(xiǎn)管理決策
7．1 風(fēng)險(xiǎn)管理決策概述
7．1．1 風(fēng)險(xiǎn)管理決策的含義和內(nèi)容
7．1．2 風(fēng)險(xiǎn)管理決策的意義和原則
7．2 損失期望值分析法
7．3 效用期望值分析法
7．4 決策樹分析法

8 現(xiàn)金流量分析
8．1 現(xiàn)金流量分析
8．2 現(xiàn)金流量的評(píng)價(jià)方法
8．3 通過現(xiàn)金流量分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策

9 巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)
9．1 巨災(zāi)和巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)
9．2 巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的損失管理
9．3 巨災(zāi)保險(xiǎn)制度
9．3．1 巨災(zāi)保險(xiǎn)制度內(nèi)容
9．3．2 我國巨災(zāi)保險(xiǎn)制度現(xiàn)狀
9．3．3 建立巨災(zāi)保險(xiǎn)制度的積極效應(yīng)
9．3．4 我國構(gòu)建三位一體的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系計(jì)劃

10 危機(jī)管理
10．1 危機(jī)管理的定義和特征
10．2 企業(yè)危機(jī)管理的基本原則
10．3 企業(yè)危機(jī)管理的內(nèi)容
10．4 企業(yè)危機(jī)管理的類型

參考文獻(xiàn)
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風(fēng)險(xiǎn)管理/蒲麗娟等 節(jié)選

　　《風(fēng)險(xiǎn)管理/蒲麗娟等》：　　7.1 風(fēng)險(xiǎn)管理決策概述　　每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)都是紛繁復(fù)雜的，而對(duì)付一種特定的風(fēng)險(xiǎn)可以采用的方法又是多種多樣的。風(fēng)險(xiǎn)管理的前期工作都是為決策工作提供必要的信息資料和決策依據(jù)，以幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員制定盡可能科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)管理決策。　　任何一種管理活動(dòng)實(shí)際上都是制定決策和實(shí)施決策的過程，決策的科學(xué)合理性對(duì)實(shí)現(xiàn)管理活動(dòng)的目標(biāo)具有至關(guān)重要的作用。就風(fēng)險(xiǎn)管理而言，由于風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜善變和環(huán)境的多種多樣，任一種單一的風(fēng)險(xiǎn)管理方法都不可能達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，而必須由風(fēng)險(xiǎn)管理人員在可供使用的全部方法中做出選擇。確切地說，風(fēng)險(xiǎn)決策就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和衡量的基礎(chǔ)上，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行合理的選擇和組合，并制訂出風(fēng)險(xiǎn)管理的總體方案。決策是整個(gè)管理活動(dòng)的核心和指南。方案選擇錯(cuò)誤，決策失誤，成本代價(jià)接踵而至；決策正確，事半功倍！　7.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理決策的含義和內(nèi)容　　風(fēng)險(xiǎn)管理決策是指根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和總體方針，通過分析企業(yè)所處的環(huán)境和條件，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和方法的活動(dòng)和過程。具體地說，對(duì)于一種或一組特定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般面臨多種可行的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，從中選擇一種符合給定條件的*佳方案就是風(fēng)險(xiǎn)管理決策的核心內(nèi)容！　“凑诊L(fēng)險(xiǎn)管理過程的內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)管理決策所要解決的是如何從總體角度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)的程度，綜合選擇各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，以*低的費(fèi)用制訂總體方案或總體計(jì)劃。從嚴(yán)格意義上講，風(fēng)險(xiǎn)管理決策應(yīng)包括以下四個(gè)基本內(nèi)容。　。1）信息決策過程。了解和識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)的存在及風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小！　。2）方案計(jì)劃過程。針對(duì)某一具體的客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，擬訂風(fēng)險(xiǎn)處理方案！　。3）方案選擇過程。根據(jù)決策的目標(biāo)和原則，運(yùn)用一定的決策手段選擇某一個(gè)*佳處理方案或幾個(gè)方案的*佳組合！　。4）風(fēng)險(xiǎn)管理方案評(píng)價(jià)過程。由于風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性和不確定性，因此，應(yīng)該對(duì)所選擇的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和修正。　　7.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理決策的意義和原則　　為達(dá)到以*小投入獲得*大安全保障的目標(biāo)，必須在所有的對(duì)策中選擇*佳組合，這就是風(fēng)險(xiǎn)管理決策過程的工作內(nèi)容。　　風(fēng)險(xiǎn)管理決策在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中是重要的一環(huán)，是貫穿各個(gè)程序的一條主線。沒有科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理決策，也就無法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。同時(shí)，前期工作如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量是風(fēng)險(xiǎn)管理決策的基礎(chǔ)！　Q策工作在風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵作用可從決策本身的內(nèi)涵中得到體現(xiàn)：其一，風(fēng)險(xiǎn)管理決策取決于風(fēng)險(xiǎn)管理的宗旨，風(fēng)險(xiǎn)管理決策對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的保障和基礎(chǔ)，必須確保所采取的風(fēng)險(xiǎn)管理決策能達(dá)到以*少的費(fèi)用支出獲得*大的安全保障這一管理目標(biāo)。其二，風(fēng)險(xiǎn)管理決策是對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理方法的優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用，從宏觀的角度制訂總體行動(dòng)方案。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，分析風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)程度，了解可供選擇的方法的利弊及成本，在綜合評(píng)價(jià)后做出合理的選擇和組合！　∈聦(shí)上，人們?cè)诿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)都在有意識(shí)或無意識(shí)地運(yùn)用不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，如避免風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)，采用防損技術(shù)或者綜合運(yùn)用各種方法。作為一門新興學(xué)科的重要組成部分，風(fēng)險(xiǎn)管理決策著重強(qiáng)調(diào)的是如何更科學(xué)、更有效地將各種方法結(jié)合起來，把處置風(fēng)險(xiǎn)從無意識(shí)行為上升為有意識(shí)的組織行動(dòng)，從盲目的試探、碰運(yùn)氣轉(zhuǎn)化為建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的合理選擇！　★L(fēng)險(xiǎn)所具有的一些特性，如客觀存在性、偶然性和多變性，是風(fēng)險(xiǎn)管理決策區(qū)別于其他一般管理決策的特點(diǎn)。為保證風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理決策應(yīng)該堅(jiān)持以下原則：　。1）全面周到原則。經(jīng)過調(diào)查分析，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)也可細(xì)分為多個(gè)目標(biāo)，如損前目標(biāo)、損后目標(biāo)等。對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的處置，要實(shí)現(xiàn)不同的目標(biāo)，往往需要采用多種措施，每一種措施都有各自的適用范圍和局限性。風(fēng)險(xiǎn)管理決策就是要把所有可供選用的對(duì)策仔細(xì)分析，權(quán)衡比較，在全面周到的基礎(chǔ)上尋找對(duì)策的*佳組合！　。2）量力而行原則。風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一種與損失風(fēng)險(xiǎn)做斗爭的科學(xué)武器，但這個(gè)武器的應(yīng)用是需要付出一定成本的。而同樣的成本對(duì)具有不同財(cái)務(wù)實(shí)力的經(jīng)濟(jì)單位的影響是迥然不同的，即使同一單位在其不同發(fā)展時(shí)期對(duì)同樣成本的反應(yīng)也很可能不一致！　　

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