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權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)-如何影響他人.怎樣激發(fā)正能量-第5版

權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)-如何影響他人.怎樣激發(fā)正能量-第5版

出版社：民主與建設(shè)出版社出版時(shí)間：2019-08-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 456
本類榜單：管理銷量榜
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權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)-如何影響他人.怎樣激發(fā)正能量-第5版 版權(quán)信息

權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)-如何影響他人.怎樣激發(fā)正能量-第5版 本書特色

本書將領(lǐng)導(dǎo)定義為管理能量，從行為、思維和價(jià)值觀三個(gè)層次來(lái)分析領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)信息時(shí)代要注重影響人的思維和心靈，并著重于如何透過多變的人類行為將第三層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用于管理中。 除了用于本科生及MBA課程，本書還在美國(guó)、巴西、加拿大、哥斯達(dá)黎加、泰國(guó)、日本、德國(guó)、希臘、荷蘭、英國(guó)、土耳其、埃及和南非等地用于針對(duì)在職管理者的高管培訓(xùn)課程。

權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)-如何影響他人.怎樣激發(fā)正能量-第5版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)》這本書對(duì)于尋求建立長(zhǎng)效領(lǐng)導(dǎo)力，塑造企業(yè)文化和價(jià)值觀的企業(yè)家、管理人員來(lái)說是極具啟發(fā)和實(shí)操意義的。 領(lǐng)導(dǎo)力并不僅僅是管理職位上碾壓別人的權(quán)力，也不僅僅是大數(shù)據(jù)死理性派的運(yùn)籌帷幄，還有屬于企業(yè)家精神的熱情和感染力，包括選擇什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略，建立什么樣的企業(yè)文化，如何陳述企業(yè)愿景。這些都是企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展**的頂層設(shè)計(jì)，而一個(gè)高屋建瓴的企業(yè)家不應(yīng)該忽略這一點(diǎn)。 達(dá)頓商學(xué)院作為哈佛商學(xué)院外*的案例教學(xué)商學(xué)院，也為本書塑造了用案例輔助理論闡述的風(fēng)格，內(nèi)容跨越心理學(xué)和管理學(xué)，有助于管理人員理解管理中的困境，改善領(lǐng)導(dǎo)能力，提高工作績(jī)效！稒(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)》為美國(guó)百所大學(xué)商科教材，也被列為美、英、德、日、荷等多國(guó)高管培訓(xùn)材料，是一本不可多得的正能量管理手冊(cè)。

權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)-如何影響他人.怎樣激發(fā)正能量-第5版 目錄

前　言　1
第1章　領(lǐng)導(dǎo)觀　001 第2章　組織中的鉆石領(lǐng)導(dǎo)模型　013 第3章　領(lǐng)導(dǎo)的層次　031 第4章　不斷變化的領(lǐng)導(dǎo)背景　043 第5章　戰(zhàn)略框架　063 第6章　領(lǐng)導(dǎo)的道德維度　089 第7章　創(chuàng)新與第三層次領(lǐng)導(dǎo)　109 第8章　個(gè)人、工作群體和組織的憲章　121 第9章　自我領(lǐng)導(dǎo)　139 第10章　領(lǐng)導(dǎo)者指南：行為方式背后的原因　147
第11章　理性情緒行為模型　163 第12章　領(lǐng)導(dǎo)與智力　183 第13章　共鳴、領(lǐng)導(dǎo)和人生目標(biāo)　199 第14章　全球商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者　223 第15章　權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)他人　235 第16章　**層次領(lǐng)導(dǎo)的歷史優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代吸引力　251 第17章　第二層次領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)　259 第18章　第三層次領(lǐng)導(dǎo)的焦點(diǎn)和影響　271 第19章　卓有成效領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)步驟　283 第20章　領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言　305 第21章　領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)　319 第22章　領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計(jì)　341 第23章　人力資源管理系統(tǒng)　359 第24章　領(lǐng)導(dǎo)變革　371 第25章　 結(jié)　論　393
附　 錄　領(lǐng)導(dǎo)理論　403注　釋　 427
出版后記　443
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權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)-如何影響他人.怎樣激發(fā)正能量-第5版 相關(guān)資料

領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力就是品格魅力。全方位地提升企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力是時(shí)代的要求，是世界的趨勢(shì)！稒(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)》一書從理論到實(shí)踐都為我們揭示了發(fā)展、挖掘、培養(yǎng)、塑造和提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘訣，為中國(guó)企業(yè)家擴(kuò)大國(guó)際化視野和提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的綜合素質(zhì)提供了巨大的精神財(cái)富。 ——楊壯，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授 這是一本關(guān)于歷史、人類心理的引人入勝的著作。它提供了富有吸引力的見解、基礎(chǔ)牢固的研究，乃至應(yīng)對(duì)新世紀(jì)挑戰(zhàn)的良策。 ——莫爾森，印第安納大學(xué)教授 我選擇這本書作為碩士培訓(xùn)課程教材。這本書是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、如何以符合倫理道德的方法去成為領(lǐng)導(dǎo)影響他人的精心之作。作者克勞森解釋了領(lǐng)導(dǎo)的心理學(xué)基礎(chǔ)，并以一種他人能夠理解的方式傳達(dá)給別人。他獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)模型，跟所有的新理論都能契合，又重視員工實(shí)踐，使得組織從一個(gè)命令-控制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)協(xié)同-合作的結(jié)構(gòu)。學(xué)生們都很喜歡這本書，特別是那些經(jīng)驗(yàn)豐富的中層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。——羅伯特•A•艾薩克森，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店讀者

權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)-如何影響他人.怎樣激發(fā)正能量-第5版 作者簡(jiǎn)介

詹姆斯•克勞森（James G. Clawson），美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院約翰遜與希金斯工商管理教授。他先后獲得斯坦福大學(xué)文學(xué)士、楊百翰大學(xué)工商管理碩士和哈佛大學(xué)商業(yè)管理博士學(xué)位，曾在哈佛商學(xué)院、日本國(guó)際大學(xué)、美國(guó)東北大學(xué)任教？藙谏淌诘闹饕芯糠较虬I(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織變革、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織績(jī)效、職業(yè)生涯管理等。他長(zhǎng)期為惠普、通用電氣、可口可樂、安永、BAE系統(tǒng)公司、USAA國(guó)際基金、漢莎航空、美國(guó)全國(guó)州議會(huì)會(huì)議等企業(yè)和組織擔(dān)任顧問。他出版有《平衡生活》《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化》《組織中的實(shí)際問題》《自我評(píng)估與職業(yè)發(fā)展》等十余部著作。

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